淺談高層建筑工程造價的控制與管理

摘要：隨著人口的不斷增長，高層建筑解決了人們的住房問題。然而控制與管理高層建筑工程造價是十分復雜的。因此，要對高層建筑工程施工造價的控制與管理工作的重要性有充分的認識，與此同時要使用科學的管理控制方法，在保證工程質量的前提下將高層建筑的造價降至最低，提高高層建筑工程項目的經濟效益。文章從高層建筑工程造價控制和管理的重要性及有效措施、高層建筑工程造價的特點及現狀等方面來描述高層建筑工程造價。

關鍵詞：高層建筑工程；工程造價；措施

前言：

近年來，我國經濟飛速發展，建筑行業也在日益進步，工程造價管理的水平的高低，直接決定著工程造價管理水平。因此，強化企業項目成本管理，對項目成本實行全面的控制，提高科學管理水平，是施工企業轉換經營機制、提高盈利水平的重要途徑之一，也是尋求持續穩定發展的一項重中之重的工作，是企業管理的永恒主題。

1、高層建筑工程造價控制與管理的重要性

與常規的建筑工程項目相比，高層建筑工程的施工造價控制與管理更加復雜，同時也有更高的要求。這主要是因為在高層建筑工程的施工過程中，由于項目自身具有施工工期長、施工安全要求高、施工任務量大、施工機械設備多、施工材料價格變化大、施工技術要求高以及施工現場環境復雜等特點導致的。在這種形勢下，高層建筑工程施工造價控制與管理工作的重要性和必要性應該被施工單位充分的認識，這樣不但能夠確保高層建筑工程項目保質保量并且按時的完成，同時還能夠最大限度的降低施工成本，從而實現施工單位經濟效益的最大化。

2、高層建筑工程造價的特點

作為高層建筑工程項目管理工作中的重要組成部分，施工造價控制與管理的水平高低對于高層建筑施工活動能否順利的開展以及施工單位所能獲得的經濟效益都是有著直接的影響的，通常情況下，高層建筑工程施工造價的特點歸納為以下幾個方面：（1）大額性，高層建筑施工量巨大，一般都是高投資的項目，因此造價也相對高昂；（2）復雜性和廣泛性，會對高層建筑的施工造價產生影響的因素非常多。在項目的施工過程中，人員、技術、設備、管理以及材料對會對其產生影響；（3）階段性，高層建筑工程的施工工作是分為若干個階段的，因此，對于其施工造價的控制與管理工作來說，其也應是分為若干個階段來進行的，在每一個階段，工程造價都應與工程的施工作業密切配合。

3、高層建筑工程造價現狀

由于受到不同的地方和不同的地質環境的影響，加上高層建筑項目自身的條件，投資大、工期長、涉及材料種類多、過程工序復雜、質量要求嚴格等要求，在施工過程中所遇到的條件也有很多限制，因此，施工過程中與所在設計單位、地方政府主管部門等都必須有很到位的聯系。高層建筑工程施工合同涉及的內容多而復雜，因此，對于工作人員的要求也越來越高，部分施工企業的合同管理人員對合同業務不夠熟悉、目標不明，造成在處理合同業務時考慮不周全，不僅會造成經濟損失，還會影響企業的信譽。由于法律意識淡薄，導致合同簽訂不規范，簽訂合同不嚴謹，條款不全。

如今，經濟發展越來越迅速，隨著信息技術的日新月異和管理模式的不斷改革，建筑工程的發展也在不斷更新中。因此，改善新形勢下的管理體制，做到工程造價管理的信息化，高速化，以信息作為管理的中心已成必然趨勢。在我國，高層建筑工程造價現狀存在著很多需要解決的難題，我國傳統的造價方式根深蒂固，因此，落后的經營觀念，僵化的組織體系，對于外來優秀管理體制的抵制和排斥，使得工程造價信息資源管理缺乏系統性。而在高層建筑的工程中，施工技術的落后，加上對于信息化的管理不當，讓市場信息不能很好的反映在當前的建設上面，從而造成很難提高信息資源的內在質量和信息維護的更新速度，也因此不能滿足信息市場的需要，落后于信息化社會的要求。

4、高層建筑工程造價控制與管理的有效措施

4.1有效規范和完善合同管理

施工合同以法律的形式明確了施工企業在工程承包中的權利和義務，是施工企業進行項目經營的法律依據。合同管理是工程項目實施全過程控制工程造價的關鍵和有效手段，也是項目管理的重要保證。因此要加強合同管理，實現合同簽訂過程的程序化、規范化，工程和工作內容的完整性、技術和時間上的協調性。需要做得以下幾點：企業的決策層、執行層等都應樹立合同意識，重視合同管理；結合企業的實際情況，制定合同的管理辦法，制定簽訂合同的審核管理體制。

4.2有效地加強工程造價信息化管理

針對目前高層建筑工程造價管理信息化建設中存在的問題，工程造價管理部門應側重于營造有利于工程造價管理信息化建設的環境，建立和完善相應的工作機制，堅持以改革為動力，緊緊圍繞提高工程造價管理水平和整體競爭力這一本目的，從實際出發，統籌規劃、突出重點、分步實施、務求實效。重點需要做得以下幾點：加強和完善信息披露制度；合理開發和利用信息資源等。

4.3要科學選擇施工單位

要合理地規避造價風險，科學地選擇施工單位是極其重要的。此外還可以降低工程造價。我國的建筑行業一般采用公開招投標的方式來確定施工單位。一般來說，規模較大、資質較高的企業經驗豐富，會有很強的能力可以很好地規避施工風險。因為一個工程的從設計到施工到最后的完成，會耗費很長的時間，所以就要考慮另外，由于建筑施工周期比較長，所以就要考慮行業市場環境變動對工程造價所帶來的影響。

4.4縮減不必要的成本支出

高層建筑項目以投資額度大，建筑單位競相投標以求得到這個項目，各單位之間競爭很大，這在一定程度上影響了建筑方的利潤空間。此外因為高層建筑的結構復雜，設計成本投入較大，加劇了成本負擔，最終進一步進一步縮減利潤。因此，為了達到利潤的最大化，就需要進行合理有效的成本控制，縮減成本支出。

結束語

文章從高層建筑工程造價控制和管理的重要性及有效措施、高層建筑工程造價的特點及現狀等方面來描述高層建筑工程造價。現今，我國建筑施工市場競爭激烈，特別是高層建筑，施工企業想要在激烈的競爭中脫穎而出，就必須做到通過現代信息化的科學管理手段，對高層建筑工程的施工進度進行合理劃分，保障施工工程高質量的按時交工，并且通過科學的成本控制，采用合理的經濟措施，使之向著有效管理高層建筑工程造價的方向發展。

參考文獻：

[1]吳慧麗，殷世群.我國高層建筑安裝工程的造價控制與管理[J].安徽建筑工業學院學報（自然科學版），2008，16：99-103.

[2]李倩.高層建筑安裝工程的造價管理分析[J].建材裝飾，2017，9：213-214.

作者簡介：郝文麗，，性別：女，出生年月：1988年11月27日。現住址：哈爾濱市道里區。畢業院校：牡丹江大學，專業：建筑工程。2010年07月參加工作。現職稱：助理建筑工程師。2010年07月至2016年06月黑龍江農墾泰盛建筑工程有限公司；2017年06月至現在黑龍江省匯龍工程管理咨詢有限公司。現檔案存于黑龍江省農墾人才中心。