港劇“守、變、合”

曲展

“‘港味是港劇的魅力所在，也是內(nèi)地合作方看重的，”TVB副總經(jīng)理杜之克對《綜藝報》強調(diào)。據(jù)其介紹，2015年年底至今，TVB與內(nèi)地影視機構(gòu)合作逐漸增多。究其原因，一方面是由于互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺的崛起，另一方面包括TVB在內(nèi)的幾大香港影視公司都希望將港劇的制作水平提升到新高度。在港劇制作公司與內(nèi)地影視公司、播出平臺，尤其是優(yōu)酷、愛奇藝、騰訊三大視頻平臺的合作過程中，不僅開辟了內(nèi)地影視市場，《使徒行者2》《溏心風(fēng)暴3》《無間道》等系列IP獲得較高點擊率，更為香港影視公司獲得內(nèi)地新受眾打下基礎(chǔ)。在“北上”過程中，如何保持港劇的內(nèi)容特色？如何與內(nèi)地環(huán)境接軌、受眾共情？如何與視頻平臺共贏？港劇的“守、變、合”在借道互聯(lián)網(wǎng)復(fù)興的過程中再歷考驗。

守：堅持正能量價值觀

新一輪港劇制作機構(gòu)與內(nèi)地視頻平臺合作后，堅持港味故事要保持“香港味道”的純粹。杜之克認為，港味使港劇散發(fā)獨特魅力，這也是優(yōu)酷、愛奇藝和騰訊三家視頻平臺最看重的。企鵝影視天璇工作室總經(jīng)理、《使徒行者2》總制片人方芳對此專門回應(yīng)，“跟TVB合作的整體戰(zhàn)略宗旨是保持港劇的原汁原味，所以我們不要求內(nèi)地演員加入，希望TVB自己的制片團隊全局把控整體制作。當(dāng)然劇本、演員和導(dǎo)演需要雙方認可，但是整體創(chuàng)作的周期和創(chuàng)作的規(guī)律，我們不會介入太多，只負責(zé)后期把控。”

所謂“原汁原味”是展示香港人在生活中保持的正能量。以《溏心風(fēng)暴3》為例，總監(jiān)制劉家豪介紹，“該劇核心故事元素是以家為本，以愛為家，”《溏心風(fēng)暴》系列每一部都講述家族的奮斗故事，突出強調(diào)“家”的概念，獲得大量“合家歡”受眾群。

“另一方面是通過故事展示香港飲食文化”，劉家豪說。《溏心風(fēng)暴》系列從第一部開始，每部一個飲食主題，第一部為鮑魚，第二部為餅，第三部是茶餐廳。

《宮心計2之深宮計》總監(jiān)制梅小青對上述觀點表示認同，她強調(diào)編劇是TVB劇港味的核心創(chuàng)造者，“TVB內(nèi)部有100多個編劇，有新有舊，另外我們也會聘請經(jīng)驗豐富的編劇，負責(zé)在不同的項目中把握操作方法和方向，這是港劇原汁原味的重要來源，是必須要保持的創(chuàng)作力量。”

人物設(shè)置也是守住港味的關(guān)鍵所在，杜之克強調(diào)，“港劇多展現(xiàn)群戲”，在TVB劇中，一部劇大約需要50位演員。以《使徒行者2》為例，劇中死亡的人數(shù)為85位，參演演員超過100人。在演員的選用上，大部分劇集會選用香港演員，“跟TVB公司簽約的藝人超過600位，管理藝人200位，所以可用的藝人資源很豐富，而且他們都是同事，每天工作都跟幕后人員一同開工，有默契，所以在操作上十分流暢。”

變：制作、創(chuàng)意求新求變

在保證故事內(nèi)核不變的基礎(chǔ)上，于制作上創(chuàng)新求變，這是港劇制作機構(gòu)在與內(nèi)地平臺機構(gòu)進行合作時主要的改變方向，這種改變也為港劇的整體制作帶來1+1>2的效果。以《宮心計2深宮計》為例，梅小青介紹，“相較第一部，此次在制作、服飾、場景上我們要求更高。”需要強調(diào)的是，TVB的制作變化不完全是因為與內(nèi)地合作，而是因為時代的發(fā)展讓TVB感受到了進步的緊迫感。杜之克坦言，“TVB每年制作20多部劇，可謂經(jīng)驗豐富，但在2016年以前，在器材應(yīng)用和拍攝手法上，我們用的方法其實有點舊。”

對此，優(yōu)酷版權(quán)監(jiān)制李基業(yè)表示，傳統(tǒng)TVB采用模式化、固定的拍攝方式。“我們感受到所有港劇調(diào)度，包括鏡頭呈現(xiàn)的氣質(zhì)都非常統(tǒng)一，可能港劇對于十年前、二十年前的內(nèi)地觀眾來說比較能接受，但是隨著內(nèi)地市場的蓬勃發(fā)展，港劇也面臨轉(zhuǎn)型。接下來，在TVB的制作過程中，會引入更多新的創(chuàng)作模式。硬件設(shè)備上，會放棄一些廣播級設(shè)備，采用一些電影設(shè)備；視聽語言上，可能會更強調(diào)語言型的調(diào)度，而不是文字型、敘事型的調(diào)度。所以我覺得創(chuàng)新是基于整個市場環(huán)境的。”

在2016年之前，TVB的生產(chǎn)沿用工廠流程化操作習(xí)慣， “現(xiàn)在拍攝劇集，無論是日本、韓國地區(qū)或者是內(nèi)地的電視劇，已經(jīng)不再有廠房概念，他們會針對每部作品量身考慮，香港沿用的工廠制作模式相對落后。”在廠房模式中，港劇的慣用拍攝方法是三部機同時拍攝，由控制室來切換鏡頭，此做法好處是效率高，而且適合展現(xiàn)群戲。雖然工廠操作有其好處，但也有很多限制，尤其是對細節(jié)的呈現(xiàn)，三部機的方法顯得力不從心，“比如你拍一部警匪劇，需要捕捉演員的細微表情改變，或者交代意境，或通過不同顏色交代所帶來的視覺感受，三部機顯然不夠用，”杜之克解釋。

目前，TVB與內(nèi)地合作的大部分劇集在制作成本上都有不同程度的增加，劉家豪認為，“現(xiàn)在觀眾要求比過去高很多，所以《溏心風(fēng)暴3》在畫面選擇和調(diào)試設(shè)備等方面比之前有了較明顯進步，是用電影器材進行拍攝的。”多部港劇在技術(shù)上也逐步升級，以《無間道》系列為例，制作方使用了4K、VR等技術(shù)，以實現(xiàn)觀看體驗的大幅提升。

與內(nèi)地經(jīng)常合作的TVB劇監(jiān)制們均表示，基于資金經(jīng)費的增加，他們更希望找到一些實景地進行拍攝，比如《溏心風(fēng)暴3》去葡萄牙取景，《再創(chuàng)世紀》去深圳、香港、溫哥華和布拉格4地取景。關(guān)樹明介紹，《再創(chuàng)世紀》是全實景制作，選擇溫哥華和布拉格是希望通過實景體現(xiàn)劇中所要展現(xiàn)的浪漫氛圍。

除了硬件上的升級，TVB也開始在IP劇集上進行新的嘗試，比如《沖上云霄》的續(xù)作《沖上云霄2020》整個故事的背景發(fā)生了改變，“從一家香港航空公司變成一家內(nèi)地航空公司，故事人物的生活背景也不再是單一的香港。”杜之克解釋，變?yōu)橹袊鴥?nèi)地、中國香港、中國臺灣等地，是基于現(xiàn)在中國整體的發(fā)展特點，希望融入華人元素，突出文化融合之感。

此外，TVB與內(nèi)地合作也在嘗試發(fā)展新IP，杜之克表示，“從2016年年底開始構(gòu)想，能否做一些新題材。愛奇藝第一部沒有IP基礎(chǔ)的新劇是《盲俠大律師》，除此之外即將于騰訊上映的《鐵探》也是一個全新的故事。”

合：與內(nèi)地視頻平臺合作

當(dāng)被問到為何要與內(nèi)地三大視頻平臺合作時，杜之克表示，他在2015年年底覺察到內(nèi)地視頻網(wǎng)站發(fā)展迅速。“視頻的特色是能夠海量容納內(nèi)容，同時可以照顧不同的觀眾口味，港劇作為一個類別也應(yīng)該在視頻平臺上發(fā)掘新觀眾群。”

針對之前香港和內(nèi)地合拍劇“水土不服”之說，愛奇藝副總裁戴瑩認為可以先從原有IP續(xù)集入手。另一方面，據(jù)戴瑩觀察內(nèi)地觀眾更喜歡香港行業(yè)劇，在法律題材或警察故事方面，視頻平臺也積累了較多拍攝經(jīng)驗，“我們找新賣點的能力比較強，所以根據(jù)各自優(yōu)勢開展新合作，也因此促成了《盲俠大律師》。”

在戴瑩看來，TVB的優(yōu)勢是制作類型化作品。選擇《盲俠大律師》進行開發(fā)的原因也基于其類型化元素，“該片節(jié)奏和情節(jié)設(shè)置非常有技巧，快而有序，逐層推進。在律政的冷面孔下，人物間的關(guān)系非常暖，極富正能量。”

杜之克表示，與優(yōu)酷、愛奇藝和騰訊三大平臺的合作都有細節(jié)上的差異，“但總的來說無論是哪家平臺，跟TVB合作都是看重我們的制作水平、編劇力量，所以制作、創(chuàng)作方面的工作由我們來做。但是市場開發(fā)、題材的確定、演員的選擇等，則須從內(nèi)地的市場角度給我們建議，這是我們合作的大方向。”在內(nèi)地的宣傳發(fā)行上，TVB不做主導(dǎo)，但是會盡力配合三大平臺的宣發(fā)需求，三大平臺則利用自己強大的資源優(yōu)勢為港劇的營銷保駕護航。