醫院會計制度改革及醫院會計新理念的分析

嚴彥

摘要：隨著我國醫療事業的不斷改革，傳統的會計制度以及會計理念已經無法滿足時代的發展，如何對會計制度以及會計理念進行改革及創新以提升醫院的競爭優勢是各大醫院都需要認真思考的問題。基于這種情況。本文對醫院會計制度改革以及會計新理念進行了詳細分析，旨在為醫院提供一些參考建議。

關鍵詞：醫院 會計制度 會計新理念

引言

醫院會計制度以及會計理念對醫院具有重要意義，關乎著醫院的經營及決策，但是在新時期背景下，傳統的《醫院會計制度》已經跟不上醫院改革的步伐，會計理念也比較落后，相應的會計工作也無法對醫院的經濟活動進行全面反映，制約了醫院的發展。因此對于醫院而言，有必要對會計制度進行改革并且對會計理念進行創新，進而增強自身的經濟效益和社會效益。

一、醫院會計制度改革的分析

（一）對管理費用進行有效管理

現階段，各大醫院在費用管理方面主要使用的是分攤方式，這種方式指的是按照人員將各項管理費用分配到藥品和醫療支出當中，這種管理方式在實際應用過程中無法準確計算醫院現有的藥品成本以及醫療服務成本，所以針對這種問題，醫院可以增加財務費用科目，并將其納入到會計管理當中，將醫院管理費用和醫院籌資、結算等費用進行劃分，并對分攤管理費用進行取消，進而確保在財務管理中可以對醫院藥品、醫療等的結余情況進行真實反映。

（二）對現金流量進行有效管理

現階段，各大醫院的經濟活動日益增加，導致財務活動也比較頻繁，在這個過程中，因為醫院管理問題使得資金在安排方面存在一定的缺陷，對醫院經營產生了不利影響。對于現金流量管理而言，指的是將現金角度作為基礎，對醫院收支情況進行全面反映，并且也可以反映一些資產負債表和損益表沒有辦法有效反映的內容，所以醫院可以對現金流量進行有效管理，了解現金收支情況，對資金進行合理安排，進而提升資金的利用率。

（三）增加公益性會計科目

一方面，目前多數企業都在進行公益活動，而對于醫院而言，也應該做好公益活動，比如對貧困家庭進行捐助、對資金缺乏患者進行免費治療、舉辦公益講座以及免費下鄉義診等，只有這樣才會得到群眾的認可，進而提升自己的社會競爭力及知名度。另一方面，對于一些非營利醫院來說，他們承擔著公共事故搶救以及自然災害搶救等的職責，因此也具有一定的公益色彩。但是現有的會計制度卻缺少公益特征，不能對社會公益基金進行資本化處理，所以為了解決這個問題，醫院可以增加公益性會計科目，進而對公益成本進行有效核算及處理。

二、醫院會計新理念的分析

一方面，在激烈的市場競爭環境下，作為新時期的醫院會計，如果沒有掌握先進的信息技術，或者是自身的綜合素質不高，就無法做好會計工作。另一方面，而對于醫院而言，會計工作的主要矛盾就是受會計理念的影響，沒有對能源消耗進行有效統計，沒有及時更新相關數據，并且在統計過程中也極容易發生錯誤，不僅降低了會計工作質量，還會產生資源浪費的現象，因此要想解決這種問題，醫院就必須樹立綠色會計、信息化以及人才管理等新理念，進而確保醫院會計工作的實效性。

（一）實行綠色會計

對于綠色會計而言，其不只是一種新理念，也是一個財務信息系統，可以對醫院成本進行有效核算，可以對醫院的資源損耗情況進行全面反映，檢驗資源損耗程度是否符合相關標準，并運用合理的計量方法統計計量資源環境的消耗，及時統計財務信息以及所需要的資源量。用綠色會計對資源成本進行核算，可以將資源成本當作產品成本的一部分，也就是說在對成本進行核算時，不能僅局限于原材料成本以及人力成本，也要對資源成本和環境成本進行全面考慮。

對于綠色會計而言，醫院要做好宣傳工作，讓全體醫護人員都樹立綠色會計新理念，增強他們的環境保護意識，將針頭、針管等進行回收利用，正常供應生理鹽水，進而減少不必要的浪費。醫院只有做好環境保護工作，才可以減少資源成本以及環境成本，進而讓綠色會計新理念充分發揮作用，增加醫院的經濟效益和社會效益。

（二）充分運用先進的信息技術

在信息化時代背景下，醫院也應該樹立信息化新理念，并將先進的信息技術應用到會計工作當中。比如充分運用大數據技術對各種財務數據進行快速分析及處理，建立一體化交流平臺，和醫院的其他部門進行在線交流，相關部門可以通過一體化交流平臺將部門的資金使用情況以及資源消耗情況等及時反饋給會計部門，進而提升會計工作的效率。同時醫院領導者也可以通過該平臺對醫院的經濟活動進行全面了解，進而做出科學、合理的決策。

（三）提升會計人員的綜合素質

會計人員對會計工作具有重要意義，所以在新時期背景下，醫院也應該樹立人才管理新理念，加強對會計人員的管理，提升他們的綜合素質。在財務管理過程中，會計人員不僅要具備較扎實的專業知識和專業技能，還要具備一定的職業道德，在實際工作過程中，對財務信息進行有效管理，提升財務信息的準確性，進而為醫院的經營決策奠定良好的基礎。所以對于醫院而言，應該加大對會計人員的培訓力度，主要對他們的專業知識及專業技能進行培訓，并且也要對其進行思想、職業道德等的教育，讓他們學習新的會計理念，掌握先進的信息技術，進而確保財務管理工作的效率及質量。

三、結論

總而言之，在新時期背景下，醫院要想提升自身的管理水平以及競爭優勢，就要對傳統的會計制度進行創新，對現金流量以及管理費用等進行有效管理，并增加公益性會計科目，另外也要樹立綠色會計、信息化以及人才管理等新理念，并在這些理念下，對環境進行保護，在會計工作中充分應用先進的信息技術，提升會計人員的綜合素質，進而促進自身長期穩定的發展。