新會計制度下企業財務管理的加強對策

◎耿強

財務管理是企業管理的重點，直接關系到企業各項經濟活動的組織和規劃，在新會計制度的背景下，強化企業財務管理顯得更加迫切。財務管理主要是針對企業內部資金運行情況，以及相關經濟活動進行全面掌控，對企業經營、負債以及盈虧等情況進行詳細的記錄，將企業內部財務運行情況，向企業相關的投資人、債權人匯報，匯報必須要秉持真實、客觀的原則。隨著市場經濟不斷發展，以及新會計制度的頒布實施，企業內部財務管理工作也需要進行相應的調整和創新，結合市場情況，提高企業財務管理力度是非常必要的。因此，本文以新會計制度為背景，對如何強化企業財務管理進行幾個方面的探討。

一、新會計準則下創新財務管理模式的意義

1.信息時代所提出的必然要求。

經濟全球化，社會信息化，對企業財務管理模式也提出了新的要求，為了能夠提高企業在市場的核心競爭力，為企業贏得更多經濟收益，企業內部相關管理者，必須要重視財務管理，通過完善管理內容，優化管理手段，滿足企業當前的發展需求，迎合信息化時代市場對企業發展的要求。

2.新會計準則下有助于信息技術創新。

科技的騰飛，為企業發展帶來了更多機遇，同時，企業面臨更多挑戰，加大了企業經濟風險，為此，新會計準則得以制定、頒布、實施，新會計準則的出臺，為企業財務管理的信息化建設，提供了動力和支持，為了更好的落實新會計準則，企業內部財務管理模式也需要不完善，通過這樣的方式，迎合新會計準則的各項要求，促進企業財務實力提升。

二、財務管理工作中遇到的問題分析

1.財務管理資源配置缺乏合理性。

從目前我國財務管理的整體情況來看，市場經濟背景下，資源配置對財務管理的穩定實施起到了一定作用，但是不同地區、行業以及企業的實際情況不同，采用的資源配置方式也有所差異，我國大部分地區的資源配置方式大致相同，缺乏科學性與合理性，這大大削弱了財務管理的效果和力度。

2.財務信息披露準則不夠完整。

現階段，企業漸漸朝著信息化時代發展，電子商務也逐漸進入到人們的視野中。且一般商貿和電子商務間存在一定差距，通它可于兩個沒有聯系的主體之間進行交易，待交易完成以后，二者間關系就消失。經此種交易模式，盡管為人們間的交易創造更多便利，而也對之后進行財務管理帶來相應的挑戰。

3.財務管理內部控制不夠嚴格。

在經濟快速發展的時代背景下，企業與企業之間的競爭越來越激烈，其發展范圍也慢慢擴大，這就造成企業在實施很多經濟項目的過層中，常常會出現資金短缺方面的問題。出現此種情況的主要原因是，很多企業所設置的內部控制準則財務管理人員并未嚴格遵守，使其在實施期間，未得到較好地控制，從而使財務管理作用未得到較好地發揮，最終影響企業的經濟效益及社會效益。

三、新會計制度下企業財務管理的加強對策

1.優化企業管理者的財務管理理念。

很多企業管理者都將企業的財務管理工作看得比較簡單，認為知識進行一些財務登記以及資金的收支工作，這種財務管理觀念現象是最常出現的一種。但是這樣的財務管理觀念是不適合現代經濟發展，也就是這種經濟觀念使得很多的企業面臨一定的財務風險，企業管理者因為忽略企業風險控制導致企業部門之間的聯系性比較弱，進而使得企業中資金的支出和收入不能夠及時進行記錄，導致企業財務管理工作最終會缺乏效率性和有效性。所以，在新的會計制度背景下，企業的管理者應該改變自己的財務管理觀念，以身作則不斷的優化自己的觀念，同時還要拓展企業的管理職能，使得企業中的各部門之間能夠進行很好的財務工作，各部門之間協同合作不斷的提高企業的經營狀況，進而能夠根據市場的需求進行不斷優化調整。企業財務管理者要對財務會計信息進行良好的預測，進而使得企業的財務管理工作能夠有效的提高。

2.完善制度，嚴格執行。

企業中應該根據新會計制度的管理要求建立健全一個完善的制度，進而能夠將企業中的每一個財務工作都能夠進行詳細的規劃，進而使得每一個部門的工作都能夠按照詳細的工作和規范進行工作，使得每一個部門的財務管理工作都能夠得到有效的開展和實施，最終財務工作能夠得到一個良好的發展。同時企業內部還應該建立相關的內部消費項目的監督和檢查，進而監督企業中各部門的財務項目和費用支出能夠按照財務制度進行處理，使得企業的各項支出和收入都能夠嚴格按照企業財務管理制度進行實施。

3.建立一個全方位的管理制度。

企業中要在新會計制度的要求下建立一個全方位的企業財務管理制度，使得企業中能夠將財務管理工作能夠有一個良好的制度依據，進而使得財務管理工作能夠在企業中的每一個部門應用，使得企業中的財務管理工作能夠在實際的應用中進行不斷的進行改善。企業中在進行生產經營時，應該將財務管理工作進行公開，進而使得財務數據能夠精確，使得企業中的領導能夠在對企業進行決策時有一個良好的依據。隨著經濟的快速發展，很多的企業都注重企業經濟發展，但是卻忽略了企業的財務管理，使得很多企業都面臨嚴重的財務風險。所以企業針對這樣的問題應該不斷的提高自身的財務管理模式，在企業管理制度的前提下進行財務管理工作，進而使得企業中財務管理項目都能夠進行良好的發展，進而使得企業的財務工作更好地發展。

4.加強工作人員專業能力的培養。

企業中的財務管理工作能夠得到有效的落實需要企業中的財務管理人員能夠具有很強的財務專業能力，進而保證企業的財務管理工作質量。企業中應該根據新會計制度進行相應的培訓，使得財務管理和工作人員能夠快速的掌握新會計制度的管理規范，進而使得財務人員能夠在新會計制度下開展會計工作。企業中要對財務人員進行綜合素質的培訓，使得工作人員能夠提高自身的工作能力，進而使得財務管理工作能夠進行有效創新。企業在對企業財務人員進行培訓時，可以選擇三種形式，針對不同的財務人員進行不同的培訓，比如在崗前培訓時針對一些新入職的財務人員，使得這些工作人員能夠對新會計制度進行了解，進而使得財務人員管理能力有所提高。針對一些財務管理人員，進行專業在職培訓，使得工作人員的綜合素質能夠提高，進而提高企業的市場競爭力。

5.明確管理目標。

企業隨著新會計制度的出臺，應該根據自身資源設定一個管理目標，進而在這個管理目標的基礎上進行可持續發展，使得財務管理工作能夠發揮出其作用，使得整個財務管理工作在這個管理目標為發展方向，進行更加科學化的發展，進而實現企業中的管理資源能夠發揮出最大的效果。財務管理工作在有效落實的同時也能夠使得企業中的財務風險得到有效的控制，使得企業運行中能夠不斷的減少財務風險，使得財務問題出現率能夠得到有效的降低。企業還應該根據新會計制度的要求，進行相應的企業經營模式的優化，將企業中的資源進行合理分配，進而使得財務管理工作能夠有序、合法、規范進行，最終促進企業效益最大化。

四、結束語

新會計制度的制定，是為了迎合市場經濟發展需求，更好的促進企業與市場經濟的和諧發展，隨著新會計制度的頒布和實施，企業內部財務管理工作也迎來挑戰與機遇并存的時代。為了能夠更好占領市場先機，贏得更多發展的機會，企業內部財務管理者，必須要認識到自身的責任，積極投入到創新、完善和改革管理手段、管理理念的工作中，通過強化財務管理力度，達到優化企業內部資金結構，提高企業核心競爭力，進而使企業經濟獲得穩定、可持續發展的目的。