“四化”競賽造就“四有”員工

文/王嘯雷

同煤集團晉華宮礦在對標競賽中秉持“以人建制、強化技能、先進引領、落實待遇”的人本理念，建立規范化、多樣化、技能化、激勵化競賽體系，造就出一支有效率、有熱情、有力量、有動力的員工隊伍。

規范化競賽——有效率

為幫助員工實現自身價值，提高自身素質，尋求自身發展拓寬平臺，礦工會進一步完善了競賽制度，不斷推動競賽的規范化。健全完善競賽制度有利于競賽活動系統化運作，有利于調動員工的愛崗敬業熱情，有利于提高勞動生產率和經濟效益，有利于體現區隊與區隊競賽、班組與班組競賽、個人與個人競賽的效果，將競賽活動開展為群眾性活動。

多樣化競賽——有熱情

為調動員工團結一致、同心協力搞競賽，礦工會以“安康杯”競賽為重點，開展“立足崗位查隱患、堵塞漏洞保安全”“員工操作規范、崗位作業達標”“我為標準化工作建言獻策”等競賽活動，以安全生產標準化建設為主要內容，深入到班組、落實到個人，引導員工積極主動進行管理創新和技術創新，進而實現管理增效和技術增效，在全礦掀起全員節約、全員節能的競賽熱潮。

技能化競賽——有力量

有技能的員工才有力量。礦工會以“技術創新攻難關，金點銀點獻良策”為主題，重新調整了群監委員會組織機構，積極吸納新會員，發揮群監員隊伍的骨干表率作用；以提升員工技能水平和技術創新能力為目的，在基層區隊中大力開展“提一條合理化建議、推廣一項新成果、學習一門新技術、改革一項新工藝、創造一項新紀錄”的“五個一”技術創新活動，把工作中遇到的技術難點熱點問題列為革新項目，使作業程序更加科學合理，有效助推了企業的安全生產。

激勵化競賽——有動力

礦工會著眼于先進典型的導向作用，把弘揚新時代勞模精神作為競賽的重頭戲，引領和感召全礦員工愛崗敬業、甘于奉獻。

在勞模宣傳月中開展系列活動，全面展示勞模的精神風貌；在弘揚勞模精神的同時，落實勞模帶薪療養和參觀考察等各項待遇，在廣大員工中形成崇尚勞模、學習勞模、爭當勞模的勞動意識，激發了員工參與競賽的動力。