季婧 鄧智丹 陶然
【摘 要】在現階段國民經濟體系中,房地產行業影響著生產,消費,流通三個領域,在國民經濟體系中占據主導作用。在日趨競爭激烈的環境中,房地產商已經意識到,在工程項目建設中控制成本的重要性。本文對中小型企業的發展面臨的內外部問題做出分析,并提出相應的解決措施。
【關鍵詞】房地產;開發項目;成本控制
中圖分類號: F293.3 文獻標識碼: A 文章編號: 2095-2457(2018)04-0197-002
在現階段國民經濟體系中,房地產行業影響著生產,消費,流通三個領域。房地產行業在改善居民居住環境,增加就業機會,擴增財政收入,帶動地方經濟以及相關產業等諸多方面有著舉足輕重的作用,其在國民經濟體系中占據主導作用,亦被稱作國民經濟發展的“晴雨表”。
全國各地大小房地產企業不斷涌現,伴隨著政府持續對房地產的宏觀調控,房地產行業已然走過一本萬利的黃金時代。
在這樣競爭激烈的環境中,房地產要想立于不敗之地,取得良好的收益,獲得持久性發展,必須將成本集成控制作為首要任務,提高企業的項目管理水平。
1 房地產開發項目成本控制現狀分析
(1)企業管理者缺乏成本控制意識
房地產業在選拔管理者時一般是按照施工經驗,這樣就會造成一個普遍現狀即房地產業管理者年紀普遍偏大。他們接受新事物的能力比較差,對新的成本控制技術不夠了解。而且企業不注重對企業管理者的培訓,即使培訓,效果也不是很現住,不太能把理論用于實踐。……