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王均金:專注實業 大志有恒

2018-04-12 00:00:00徐建軍
中國工商 2018年2期

作為均瑤集團的創始人及百年老店掌舵人,王均金帶領均瑤集團從溫州蒼南的小漁村到龍港農民城,再到浙南中心城市溫州,再到國際大都市上海;從個體工商戶發展成為現代服務業大型企業集團,成為上海的標桿企業,旗下3家A股上市公司,確定了為社會創造價值、建國際化現代服務業百年老店的使命——均瑤集團記錄了中國民營經濟砥礪前行的宏偉篇章,見證了中國改革開放40年的輝煌成就。

推動轉型業務升級 均瑤品質時代特色

作為民營企業家,王均金見證了中國特色社會主義的發展歷程。他帶領下的均瑤集團的每一步跨越,都深深地打上了時代的烙印。

1991年7月,年僅23歲的王均金與哥哥王均瑤“膽大包天”開通了長沙-溫州的私人包機航線,改變了中國的民航史,并開始了他帶有傳奇色彩的創業歷程,在中國民營經濟發展史上留下了許多個“第一”,成為中國改革開放的標志性符號。2004年,兄長王均瑤因病溘然長逝,王均金緊急接任均瑤集團董事長職務,從幕后走到了臺前,擔負起了一個家族企業賦予他的責任。面對企業何去何從,王均金意識到不能光站在經營層的角度去思考問題,管理者應該要有更開闊的視野去統籌全局,于是他確立了建設“百年老店”的戰略使命。

從2005年開始,從容沉穩的王均金帶領均瑤集團邁進一個嶄新的時代,推動了集團業務的轉型升級。特別值得一提的是,均瑤集團旗下的吉祥航空自2006年成立以來,以平均每年引進7架飛機的速度發展,先后開通了國內外100多條航線。在安全優質服務的基礎上連續11年實現贏利。差異化服務被社會和旅客廣泛認同,被譽為“祖國藍天一道亮麗的風景線”、“擁有中國最年輕機齡的機隊”、“一帶一路的空中通道”。吉祥航空于2015年5月在A股主板成功上市,2016年躋身全球航企50強。實施差異化服務巨大的航空市場需求,吉祥航空實施“雙品牌”戰略,吉祥品牌實施了高價值(HVC)戰略,深耕上海主基地;子公司九元航空采取低成本(LCC)差異化經營,深耕廣州基地。2017年吉祥航空乘客運載量超過1600萬人次。通過11年的安全運營,吉祥航空的座公里成本、載運率、準點率、服務品質等綜合指標均在行業名列前茅,2017年8月被中國民用航空局授予“飛行安全一星獎”的榮譽。2017年5月23日,吉祥航空正式成為星空聯盟優連伙伴,為全球首家優連伙伴合作航司。

已經過去的2017年,吉祥航空為欠發達的區域投入了巨大的熱情,收獲了滿滿的贊譽。在連城、畢節、東營等欠發達城市,都留下了吉祥航空靚麗的身影。去年,貴州省的5條空中航線運載乘客超過200萬人次,“要致富先修路”為脫貧攻堅的貴州省賦予了新含義。黔西南布依族苗族自治州望謨縣是全國工商聯、國務院扶貧辦、中國光彩會“萬企幫萬村”的示范點,吉祥航空把當地優勢農產品板栗開發成為航機食品,作為機上專供食品。從此貴州山區的農產品新增加了銷售通道,還極大地提升了產品的品牌價值。

均瑤集團憑借其品牌優勢,優化了現代消費業務,上市公司大東方(600327.SH)發揮了線下線上的優勢,轉型新零售;傳統產業的均瑤乳業研發新品重新奪回了市場,近三年銷售額和凈利潤復合增長率達到50%,以穩定的市場地位啟動了IPO;文化產業已經成為國內頂級賽事(賽會)衍生產品的最大運營商,傳播了中國精品文化,構建了可持續發展的產業模型,先后成為北京奧運會特許產品的生產商和經銷商及上海世博會高級贊助商,隨著上海迪士尼樂園的落地,與華特迪士尼(中國)在多領域、多品類進行全面合作,開發了授權系列產品。

作為一家有著打造“百年老店”遠大目標的企業而言,均瑤集團在向現代服務業轉變的過程中,除了進一步夯實、增厚航空運輸、現代消費業務外,王均金還積極響應國家深化改革政策和上海戰略規劃,布局金融、科創行業,進一步夯實了集團現代服務業的根基。

2013年11月主發起籌建全國首批、上海首家的民營銀行——上海華瑞銀行,注冊于中國(上海)自由貿易區,確立了“服務自貿改革,服務小微大眾,服務科技創新”的差異化定位,著力發展自貿業務、互聯網業務、科創金融業務線,積極探索富有華瑞特色的差異化創新發展道路,切實服務實體經濟,創新服務小微大眾,積極踐行“以立足上海自貿區,服務小微和社會大眾為責任”的設立初衷,各項工作扎實推進,風險把控總體穩健,合規管理逐步深化,運營質量持續提升,業務發展趨勢良好,品牌建設初見成效,成為全國首批十家投貸聯動試點銀行。

2015年6月,上海金融混改打響了第一槍,均瑤集團歷史性地承擔了這場改革的主要角色。以“百年老店”為企業使命的均瑤集團,重組了“百年工商界,一片愛國心”的愛建集團。均瑤集團以愛建集團與華瑞銀行互為業務依托,初步形成金融生態圈,致力于成為上海金融中心建設的創新基因、活力細胞。

當上海承接國家使命,城市定位從原有的國際經濟、金融、貿易、航運“四個中心”的基礎上,增加了科技創新中心,由此形成“五個中心”的新定位。王均金審時度勢參與了上海科創中心建設,與上海交通大學、安徽省淮北市政府等單位組成政產學研用一體化平臺,研發的納米陶瓷合金橫空出世,為實現科技突破提供了廣闊的空間。新材料優異的性能已在天宮二號關鍵部件得以成功運用,在軍工、航空航天、發動機、高鐵、汽車等領域具有廣闊空間,助力我國從科技大國走向科技強國。智慧城市建設方面,均瑤集團還承擔了免費公共Wi-Fi:擁有“i-Shanghai、i-Guangdong”的品牌和運營。過去的一年,又推出“超·愛上海”高品質公共無線網絡,在浦江步道得到良好的用戶體驗。“超·愛上海”高品質公共無線網絡,成為上海智慧城市建設的年度新聞。

積極履行社會責任 精準扶貧真抓實干

王均金是一個用中國傳統美德和現代商業理念塑造起來的新型中國民營企業家。他充分發揚富而思進、扶危濟困、義利兼顧、德行并重的精神,并在實踐中以義為先,在發展企業的同時更注重回饋社會、自覺履行社會責任,先后投入10多億元用于教育事業、公益活動和慈善事業。

王均金以實際行動貫徹“精準扶貧、真抓實干”的國家戰略,在集團設立“均瑤集團精準扶貧行動領導小組”,自己擔任組長,先后在貴州望謨、湖北宜昌、云南隴川三地開展了精準扶貧工作。因地制宜、精準施策,通過“產業扶貧、就業扶貧、智力扶貧、助學扶貧”的創新模式參與精準扶貧。

王均金積極參與中部地區的開發,在三峽地區實施“萬戶奶牛養殖計劃”,將公司、基地、農戶密切聯系起來,形成了有效的支農模式。打通上下游產業鏈,讓1000多位移民直接就業,帶動產業鏈就業人數5000多人,建設的均瑤錦江國際大酒店完善了三峽地區旅游產業鏈,長期穩定解決了眾多移民的就業難題。10多年來,均瑤集團在三峽庫區累計投資超過13億元,帶動就業,推動當地產業升級。參與了武漢市國有資產改制工作,收購了原國有的武漢漢陽房地產公司,并將其改制為民營的均瑤房地產公司,承擔當地舊城改造和經濟適用房建設。持續參與中國光彩事業“信陽行”、“南疆行”、寧夏行、紅安行等活動,并捐贈款項,支持老區建設。

王均金積極履行作為全國人大代表、全國政協委員、中國光彩事業促進會副會長、上海市工商聯副主席等社會職務,為民營企業和民營經濟的健康發展建言獻策,為改善中小企業生存環境而奔走呼號。他連續10年分別以全國政協委員、全國人大代表身份參政議政,積極履職,共提交1 份議案、28 份建議、15 份提案,參與 70 份議案,并被全部采納,新華社、《人民日報》、中央電視臺等全國及地方媒體采訪王均金300 多次,圍繞他提交的議案、建議、提案、小組討論、大會發言以及對政府報告的解讀等角度媒體報道400多篇。

王均金以建設百年名校的理念投資教育事業,2005年,參與上海徐匯區教育改制,將“上海市世界外國語小學”和“上海市世界外國語中學”改制為民辦學校,精心辦學成為投身社會公益的新渠道,創新了原有的公益模式,把學校辦成民辦學校的一朵奇葩,為均衡教育做出了重大貢獻。在多地的迫切需求下,均瑤集團攜手政府教育部門和對方政府,通過新辦、托管的方式,加大了品牌輸出力度,去年在上海、浙江兩省八地籌辦8所學校。為探索多元化辦學模式,均瑤集團充分調動社會資源,通過引進IBO 國際文憑組織課程,形成 PYP、MYP 、IBDP 一條完整的教育鏈,將國外先進的教育模式與中國國情相結合,探索出一套有自身特色的素質化、開放型的現代教學模式,將下一代培養成“懷有中國心能做世界人”的國際型人才。此外,王均金還在上海市徐匯區、四川省都江堰、新疆喀什地區出資1000多萬元,設立了“均瑤育人獎”獎教基金。通過獎教基金培訓、鼓勵優秀教師,持續為國家教育事業的發展貢獻力量。在王均金的帶動下,均瑤集團熱心公益慈善蔚然成風,在各項社會救助、公益慈善活動中,表現突出。

方法論呈現大格局 企業家融入新時代

王均金在長期的企業經營實踐中,牢固確立了企業的發展有賴于社會和諧發展的認識,王均金把辦企業看成是與社會、員工、顧客、股東、環境廣泛聯系、相互作用的一個過程。因此,他十分重視企業內部的和諧建設,關心員工,全力推進團隊建設。王均金以建設均瑤“百年老店”為己任,倡導文化融合,持續實施企業文化的優化。按照“趨同價值觀”等思路,對集團公司及下屬企業的員工進行文化整合,沉淀、凝練了保障長遠發展的“一二三四五方法論”(一使命:為社會創造價值,建國際化現代服務業百年老店。二個恒:恒心、恒新。三文化:效率文化、感恩文化、主人翁文化。四滿意:顧客滿意、員工滿意、股東滿意、社會滿意。五思維:戰略思維、互聯網思維、辯證思維、系統思維、法治思維)。致力于讓員工共同參與文化建設,把企業文化建設融入到公司管理、思想政治工作和精神文明建設的全過程,讓員工經歷一個熟悉、認同、內化的過程,從而真正融入到員工的頭腦和自覺行動中。

吉祥航空自2006年成立以來,已開通國內外100多條航線

他唯才是舉,賞罰分明,推行了全員績效考核制度,提高了員工的滿意度,極大地調動了管理團隊和廣大員工的積極性。他熱心黨委和工會工作,每次黨委的重要會議他都積極參加,并發表自己的見解。他積極提供條件,為黨委參與決策、發揮集思廣益作用、履行監督保障職能創造條件。王均金在生活上嚴格要求自己,生活樸素,謙和善思,講求誠信。他注重學習,關心時事,對許多社會問題有自己獨特的見解。他十分注重在社會上和公眾面前的形象,無論是接受媒體采訪、出國考察訪問,還是出席經貿洽談會、參加各種社會活動,他都是以身作則,嚴于律己,努力樹立民營企業家“愛國、敬業、誠信、守法、奉獻”的新形象。

王均金經常說,我們堅持“恒心,恒新”,專注實業,大志有恒;堅持學習,永遠創新,從跨時代的角度看,我們永遠在路上,永恒創新,只有具備這個能力,才能做到創建百年老店!

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