回答人: 王亞暉
首先,我覺得優秀和合格的 CTO 其實并不算少,只是大家都沒理解這個職位的工作而已。
不少創業團隊都喜歡找一個技術大牛來做CTO,但CTO本質上是個管理崗,很多人覺得CTO 的工作能力不行,是因為你硬生生把一個做技術的推到了管理崗位,當然不行。CTO 要做的最重要的事情是權衡公司技術棧的發展線路,這里面要考慮到團隊現有人的能力,新技術人員的招聘難度,新技術的發展前景以及產品的迭代情況,這是很多純技術崗位的人從來沒有考慮過的問題。
另外一方面,不少創業團隊在權力劃分上非常模糊,造成了CTO 的工作也非常難做,尤其是在CEO 如果也有技術背景的情況下,CTO 的職位很容易變得非常尷尬。
事實上很多在大公司從技術崗位做到項目負責人的人都有能力在一些小團隊做 CTO,只要理解產品方向,CTO相對而言不是太難的工作,招這些人肯定比你從大學里面招一個什么名校的應屆博士生靠譜得多。
另外,CTO 不是一個職業方向,只是一個職位而已。
回答人:withert
首先,聯通去年只是“混”了,但是沒有“改”,這是因為去年僅僅是錢到位了,董事會換屆以及下一步變動都是從今年開始的。所以2017年算不上聯通“混改”元年。
凈利潤大漲無非是兩方面,第一是開源,第二是節流。
在開源上,聯通在移動業務上可以說是大放異彩,2017年底有5 000萬個王卡用戶,這為聯通帶來了不少新用戶。同時通過無限量刺激用戶消費,使得ARPU(每用戶平均收入)穩健上升,漲到48元。4G用戶DOU(每戶每月上網量)也高達4.4G。
在節流方面,聯通的成本一直在下降,這主要得益于銷售通信成本下降(開拓互聯網渠道)和終端銷售補貼下降。2018年聯通預算開支不高于500億元。

回答人:農機指南
中國需要更先進的進口農業機械設備。中國的農業機械雖然在近年來有了較快的發展,但總體來講還是比較落后的。
我國農業機械目前存在著“兩不高”:一是農業機械本身的科技含量不高;二是農業機械作業的科技含量不高。目前,我國的農機產品還是主要以中低端為主。
目前我國農業裝備技術還有很多短板,甚至是空白,尚不能完全滿足現代農業發展的迫切需求。適應農業規模化生產的高效率、多功能、精準化農機裝備還比較缺乏,已成為制約產業發展的瓶頸。如甘蔗、棉花產業現在遇到的困境,主要就是缺少先進適用的作業機械,導致用工多、生產成本高,產業競爭力弱。
以前中國有廉價的勞動力,但現在中國的勞動力并不廉價了。近年來我國農業生產“高成本”特征日益顯現,特別是人工成本上漲迅速,農忙季節一天100多元,甚至200元根本請不到人。據有關調查統計,2014年我國棉花的勞動成本占比高達64.25%,而美國僅為6.26%;我國稻谷、玉米、花生的勞動成本占比均在40%以上,小麥、大豆也在30%以上,而美國均在10%以下,其中玉米、大豆在5%以下。
我國農產品市場競爭力不強,一個很重要的原因是由于機械化水平不高造成的勞動成本高、生產成本上漲、比較效益下降,迫切需要提高農作物生產全程機械化水平來節本增效。
回答人:一苒
再過幾年,人們就會發現,并不存在所謂的互聯網行業。
阿里是一家以金融&百貨為主業的公司,騰訊則是游戲和通訊公司,滴滴就是出租車公司。當然了,你也可以換一些更時髦光鮮的說辭,比如把通訊說成社交平臺,把出租車公司說成交通出行服務商。
如今形形色色的公司,給自己貼上互聯網公司的標簽,就仿佛與傳統行業劃清了界限,有了被人投資的理由,增加了吸引涉世不深的年輕人的砝碼。其實所做所為,大多數并無任何稀奇古怪之處。
人類在新技術崛起的過程中,把技術本身當作炙手可熱的行業。但這個技術一旦充分成熟,就會蛻變成社會的基礎工具,無論是作為生產資料還是生活資料。到那個時候,大家不會再說互聯網公司了,因為絕大多數人都對互聯網再熟悉不過,絕大多數產品和服務都充分融入了互聯網技術。到那個時候,你不會說某某公司是“互聯網金融公司”,你只會稱之為“金融公司”。
我猜那個時候,流行詞匯就要從“互聯網公司”,切換成“人工智能公司”了。人類下一撥技術升級的新工具,就會演變成一個重要行業。