探析施工企業財務管理中內部控制的風險

韋華妮

摘要：隨著我國社會經濟水平的不斷發展，越來越多的施工項目正在建設，其中施工企業扮演著非常重要的作用，因此就要做好各相關的工作。其中財務管理工作不容忽視，就內部控制應用在財務管理上就具有重要的意義，可以使其財務風險管理工作得以防范，并且可以提供一個好的管理環境。對此就要針對其中存在的問題進行分析，并拿出行之有效的策略來控制。本文基于內部控制的主要內容，在企業財務風險管理中內部控制應用中存在的問題進行分析，并針對性地進行策略研究分析。

關鍵詞：財務風險；風險管理；內部控制；問題；改善策略

一、內部控制的主要內容

（一）預算部門

內部控制的首要工作就是做好預算，在預算部門就要針對于此制定出預算目標。使其資金可以有效控制，在費控部就可以實現資金的嚴格掌控。但因為很多的企業并沒有意識到費控部的重要性，有些是沒有將其作用最大程度地進行發揮。

（二）物資采購部的影響

在財務風險管理中，物資采購部門所要做的相關工作就是稅收，對此內部控制就要做好以下內容。因為雙方買賣成交，就會要交稅，這也就是最為基本的財稅小常識，最為重要的就是在成本上進行控制。材料的采購部門在工程總承包單位，要繳納的稅占比較大，為了實現財務上少支出，就可以通過開增值稅專用發票，這樣花銷就可以稍微抵消；沒有利用增值稅專用發票。成本就會增長，不可控。

（三）人事部門和以及財務部門管控的關聯

在內部控制，人是主要因素，我國近幾年，相當重視技術型人才，人才的成本也隨著增加，在人工的成本控制上也是一項大工程。控制其用人時，就要多方面地考慮以及分析，進行合理的選擇。

二、內部控制在企業財務風險管理應用中存在的問題

（一）缺乏對于內部控制應用的重視

若是沒有在思想上加以對內部控制的重視，企業就難以實現其長遠的發展。由此出現很多的問題，如對于基本的風險概念，也就是專業的基礎技能都沒有打好基礎，風險意識上沒有引起注意，給企業帶來了很多的問題。比如史玉柱的巨人集團，因為并沒有意識到生物工程的風險性，在意識上沒有重視，就希望工程可以帶來更多的效益。最后直接導致巨人集團的破產。

（二）內部控制制度不健全

在企業中，不健全的控制制度會對企業有著很大的影響。有些企業建立了相應的內部控制制度，但是企業沒有隨著企業的實際情況以及具體要求進行完善。在這項工作中，特別重要的就是控制財務風險，但是相關的制度卻不健全。只有制度打好了基礎，才會給接下來的機制提供條件，在內部的控制制度不斷的完善過程中，只有從全局出發，才能確保其中的財務風險制度的完善。很多的企業并沒有針對不同的情況進行制度的健全，而且突出不了制度的特點。

（三）各層執行人員的素質和觀念決定內部控制的好壞

在企業中人員的構成主要包括管理層以及非管理層的人員，因為內部控制的過程中管理者自身并沒有意識到內部控制的重要性，而且并沒有按照我國國家的法律進行。在內部控制中鉆空子，使其企業的資金被挪用，導致資金的流失。作為非管理層的人員，因為管理者的行為，導致很多的人員就“上行下效”在內部的控制風險上缺乏重視意識，在綜合素質以及專業能力水平上相對較弱，他們之間缺乏信息的交流共享，如巴林銀行倒閉的原因就是在內部控制中管理層上的人員職責上沒有重視，財務管理上出現很多的風險因素影響，導致巴林銀行因為失去信任直接破產。

三、內部控制在企業財務風險管理中的應用策略

（一）加強企業良性競爭，提高風險意識

在內部控制中，財務風險是一項非常關鍵的研究對象，一定要加以控制，利用其關鍵的控制要點，使其風險管理更加有序，而且可以就風險管理建立以及完善體制。

（二）發揮內部審計的作用

內部的企業控制，有一項審計工作是非常重要的。在企業的財務管理工作進行時，審計工作可以幫助協調順利實施，在財務報表資料上內部審計可以提供準確的依據條件。而且在內部控制中可以營造良好的環境。企業在開展內部審計時，對于企業是否在經營中合法合規，都可以進行分析，而且人員在工作中又可以起到監督作用，在財務風險中利用內部審計，是非常有意義的。

（三）建立完善的內部控制制度

一個企業的管理中，其制度是必不可少的，對于內部控制亦如此。建立以及后續的完善中，一定要基于自身，根據發展的情況以及具體的問題所在，制定以及完善相關的制度，設計中得到發揮，在后續的實施中得以發揮。

（四）企業內部使各層執行人員作用得以充分發揮

在企業的內部控制中，作為執行人員一定要使企業的權威性得以充分體現，所以就要在操作實施中按照規定的要求進行。一方面，對于企業的各層人員都要針對內容控制明確自己的職責，使自身的綜合素質得到提高，在專業上提高能力；另一方面，在執行權利的時候，一定要按照國家的法規進行，在企業中要創造較為良好的氛圍。

總之，內部控制的風險在施工企業中的財務管理上占有非常重要的作用，對此在本文中進行了研究，并就問題進行策略分析，我們發現問題集中在：沒有在內部控制的應用中給予足夠的重視、不完善的內部控制制度以及很多的相關人員在思想觀念以及綜合素質上缺乏等，直接影響了內部控制的順利進行，對此可以通過在企業中形成良性競爭，使風險意識得到提高、充分使內部審計作用得到發揮、使內部控制制度得以建立完善以及相關人員的素質的加強。

參考文獻：

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[2]潘瑛.探析施工企業財務管理中內部控制的風險[J].科技資訊，2015，13（12）：143.

（作者單位：南寧房鐵建筑安裝工程有限責任公司）