淺議新形勢下財務會計與管理會計的融合

曹芳莉

摘要：當前，許多企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展迅速，隨著內部業(yè)務的逐漸增多，為企業(yè)的運行帶來了巨大的壓力，把企業(yè)中的財務會計及管理會計相融合，能夠更加適應現(xiàn)階段的企業(yè)發(fā)展，使得企業(yè)的資金利用率得到了有效的提升，因此，這種方式在許多的企業(yè)中被廣泛的應用，但是在實際應用的過程中仍然存在著許多的不足。本文圍繞以上內容，對企業(yè)中財務會計及管理會計怎樣融合以及融合的優(yōu)勢進行探討，希望對于企業(yè)的發(fā)展有所幫助。

關鍵詞：企業(yè)財務會計；管理會計；融合

以往企業(yè)會計工作構建中，主要是對企業(yè)財務工作的反映及監(jiān)督，而在現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)會計職能逐漸向服務化方向轉變，導致傳統(tǒng)的會計工作無法順應時代發(fā)展的需求。因此，在新形勢會計工作構建的背景下，財務會計與管理會計工作的融合逐漸成為企業(yè)發(fā)展中的重點因素，通過兩種會計管理方式的構建，可以滿足企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的核心需求，推動企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。

一、企業(yè)財務會計和管理會計相融合的優(yōu)勢

（一）有助于企業(yè)競爭能力的提升。經(jīng)濟的發(fā)展對各行各業(yè)的發(fā)展帶來了挑戰(zhàn)，在這種情況下，企業(yè)應該對自身的財務加強管理，對企業(yè)的發(fā)展模式加強了解，才能在業(yè)務辦理時帶給服務對象高質量、高品質的服務，企業(yè)只有明確的掌握和管理財務資金，才能為自身業(yè)務的發(fā)展奠定基礎，才能使公司的其他業(yè)務拓展活動得到保證，不但能夠促進企業(yè)文化的發(fā)展，還可以對其它先進的技術管理方法加以融合，推進企業(yè)的發(fā)展。

（二）促進資金的有效利用，將財務會計與管理會計相融合，能夠減少企業(yè)中的資金浪費問題，減少了工作的時間以及繁瑣的工作流程，有助于企業(yè)資金利用率的提升，傳統(tǒng)的公司財務管理模式是將兩者進行分開管理的，增加了企業(yè)內部的運行成本，造成了人力資源的浪費。只有將兩者融合到一起，才能使員工的操作發(fā)揮更大的作用，使操作更為準確，從而促進企業(yè)的發(fā)展。

二、新形勢下財務會計與管理會計的融合方法

（一）提高對財務會計與管理會計融合的認知

伴隨新形勢的發(fā)展，在現(xiàn)代化企業(yè)會計管理工作構建中，財務會計與管理會計的融合逐漸成為時代發(fā)展的趨勢，通過財務會計與管理會計的融合，可以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，滿足企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的核心需求，從而為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新提供保證。在我國企業(yè)發(fā)展中，一些企業(yè)管理者對企業(yè)會計工作的認識存在著不足的問題，對企業(yè)的發(fā)展以及企業(yè)市場環(huán)境的營造帶來限制。因此，在社會經(jīng)濟運行的背景下，需要企業(yè)管理者和提高對財務會計與管理會計融合的認知，加強對財務工作的管理需求，并通過系列創(chuàng)新工作的構建，發(fā)揮出企業(yè)的內部管理職能，從而為企業(yè)會計管理工作的創(chuàng)新提供支持，為企業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。

（二）對企業(yè)未來的發(fā)展目標加以制定

企業(yè)的發(fā)展離不開發(fā)展目標的指引，企業(yè)將財務會計和管理會計相融合，對科學的方法加以應用，規(guī)范財務工作的具體流程，將財務會計及管理會計所具備的優(yōu)點充分的發(fā)揮出來，確保監(jiān)督管理工作的針對性，對員工的使命感及工作積極性加以調動，融合企業(yè)發(fā)展策略進行培養(yǎng)，使其能夠適合企業(yè)的發(fā)展。確保企業(yè)中各環(huán)節(jié)的工作能夠有序的進行，對管理制度不斷的完善，根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展狀況制定具有適合性的發(fā)展戰(zhàn)略目標。

（三）構建獨立的責任管理部門

在企業(yè)發(fā)展中，管理會計主要是在以往會計工作中分離出來的財務會計內容，是企業(yè)企業(yè)經(jīng)濟服務的需求，同時在研究中可以發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的管理會計包含了成本會計以及管理控制兩種內容。但是，在以往企業(yè)會計工作設計中，其工作的設計存在著混亂問題，為企業(yè)的會計職能優(yōu)化造成制約。因此，在企業(yè)發(fā)展中，需要在財務會計與管理會計融合中，構建獨立性的責任部門，通過對管理工作的科學設計，避免管理及預算混亂問題的發(fā)生，滿足企業(yè)的運行需求。同時，在企業(yè)獨立部門構建中，需要利用新型技術進行財務會計以及管理會計的有效融合，滿足管理信息的功能共享整合機制，從而企業(yè)信息財務網(wǎng)絡化的系統(tǒng)構建提供支持，通過信息技術的利用，建立統(tǒng)一的信息化網(wǎng)絡系統(tǒng)，不僅可以提高會計工作效率，保證會計工作質量，而且也可以將各部門之間統(tǒng)一起來，促使企業(yè)會計信息的貢獻，從而更好的實現(xiàn)新形勢下財務會計與管理會計的融合。

（四）加強企業(yè)員工的綜合素質

首先要對財務部門的人員進行優(yōu)化，對財務管理的理念和模式進行創(chuàng)新，保證財務管理模式的先進性，使員工能夠具備先進的管理理念，深入的分析和研究企業(yè)發(fā)展狀況，建立符合自身需求的管理模式，使會計信息更加透明。而財務人員作為企業(yè)資金的管理人員，與企業(yè)的經(jīng)濟效益關系密切，其專業(yè)水平的高低會對企業(yè)的財務信息質量造成直接的影響，所以應該加大財務管理人員的考核力度和培訓力度，提高員工的專業(yè)能力，對會計的制度、準則和相關法律加以明確，注重財務人員的思想建設，增強財務人員的道德修養(yǎng)，為其樹立客觀公正的觀念，保證企業(yè)財務會計及管理會計的有效融合。

三、結束語

總之，在現(xiàn)階段社會經(jīng)濟運行中，企業(yè)財務管理作為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的基礎，需要在時代發(fā)展的同時，認識到財務會計與管理會計的融合方式，滿足企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展需求，保證企業(yè)財務信息利用的真實性及準確性，為企業(yè)的財務決策以及信息整合提供有效的優(yōu)化策略。同時，在企業(yè)財務信息構建中，也需要企業(yè)管理者認識到會計工作的制度內容，加大會計理論的信息整合機制，提高企業(yè)的經(jīng)濟運行理念。

參考文獻：

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[2]金曉慶.試析新形勢下財務會計與管理會計的融合[J].中國集體經(jīng)濟，2015（25）.

（作者單位：河南德寶恒生醫(yī)療器械有限公司）