淺析管理會計為企業經營創造價值的問題及對策

齊雙千

摘要：一個企業的發展會受到很多內在因素的影響，其中，管理會計在企業經營發展過程中的作用不容忽視。企業想要長遠健康的發展，必須對管理會計人員給予足夠的重視，但是就目前的發展狀況來看，管理會計雖然給企業創造著很大的價值，但是在其發展過程中也滋生出了不少的問題。本文研究的方向正是給予這種問題的產生，將對管理會計在企業整體發展中產生的問題進行分析，并提出具有可行性的建議進行解決。

關鍵詞：管理會計；企業經營；創造價值；問題；對策

近年來，我國經濟實力飛速發展，尤其是在企業的財務會計及管理方面，這種經濟發展帶來的變化尤甚，隨著學界研究的深入，企業的相關工作人員在管理會計方面受益良多。越來越多的公司開始注重管理會計的發展，用更加長遠、富有戰略性和全局性的眼光來規劃企業的發展。最近幾年間，由于管理會計的工作，給企業帶來了可觀的利潤，這引起了管理階層的關注。

一、管理會計為企業經營創造價值的問題

（一）管理會計在企業中應用的范圍相對來說比較小

就目前的發展情況來看，我國企業管理極大多數都是經營型的，在工作過程中，企業銷量將成為一個重要的指標，是對企業成本以及銷售額進行控制的最主要因素。就目前的體系設計來看，在企業運營過程中，應該將管理會計應用在企業核算之中，這樣便能擴大管理會計的職能范圍，給公司帶來很大的收益。我國企業發展過程中存在很多的問題，其中有一項便是沒有成立管理會計部門，即使是有所設立，這部分工作人員的地位和薪酬往往也比較低，只是參與企業的項目管理，實質上并沒有起到什么實質作用，也難以對公司的發展起到推動作用。

（二）我國目前的管理會計研究與企業運作相悖

雖然目前我國學界在管理會計問題上已經有所研究，但內容還不太全面，大多數的研究都是在西方管理會計的理論基礎上研究進行的，沒有結合我國的實際情況，很多理論難以指導實踐，大部分企業都難以在自身發展過程中，找到能夠指導自身的理論研究，會出現理論與實際生產脫節的現象，會嚴重制約企業的發展。還有這樣一種情況，雖然部分學者從自己擅長的領域對管理會計進行了研究解讀，但并沒有對其深層次的概念和細節給予足夠的關注，因此很難指導實踐中遇到的各種問題。如果企業管理人員也不重視管理會計問題，在企業發展過程中，管理會計會發展成為其阻礙。

（三）企業中從事管理會計人員的工作素質不高

管理會計所涉及的領域是非常廣泛的，通過目前的研究我們可以看出，管理會計所應用的范圍和領域是十分廣泛的，與各級工作人員和高層管理員都有著密切的聯系，這種觀點主要基于以下兩個原因。第一點，在市場經濟中，企業想進行長遠的發展，作為企業發展掌控者的高層管理人員，應該掌握相應的管理技能和管理能力。第二點，在我國大部分的企業之中，會計人員并沒有掌握足夠的專業能力來適應自己的崗位，在工作過程之中，很難根據公司的財務情況進行規劃和預測，業務能力比較差，難以給企業帶來實際效益。綜上所述，企業管理人員應該重視相關工作人員的能力問題，對這部分人才進行培養，這樣才能使企業健康長期發展。

二、解決管理會計為企業經營創造價值問題的對策

（一）在企業中創建一個健全的內部環境

企業再加強管理會計的職能環境，首先應該對企業環境進行優化，創造出適合管理會計發展的健康環境，與此同時，對于一個企業而言，其內部還應該設計出切實可行的方案，讓從事會計及其他管理工作人員在實踐的過程中不斷地提升自身職業素養與操作技能。在優化內部環境的過程之中，還要重視對管理會計應用重點的轉移，使這部分工作人員最大限度的發揮其價值，繼而可為企業創造更豐厚、更多的效益，讓企業走上可持續的、健康的發展之路。另一方面，各個企業應該建立起有效的監督機制，使管理措施穩步落實，進一步加快企業現代信息化建設的步伐。

（二）為企業的發展創造一個良好的外部環境

一個企業在發展的過程中，不能按照原有傳統的管理模式長期發展，要結合時代需要，對管理模式進行創新，給管理會計的工作人員，創造一個良好的內部和外部環境，建立起長期有效、健康的競爭機制，將企業從固態的經營模式中轉化出來，改變企業的經營理念。不僅如此，任何企業均需要加強自身的改革力度，對原本的管理會計體系進行改造，為管理者提供一個良好的決策環境，穩定企業的發展。除此之外，企業應該建立起管理會計的推廣平臺，這樣能夠進一步提高其職能，擴大領域范疇，使企業的管理會計應用更加規范和標準。

（三）定期的對企業中的會計人員進行技能培訓

企業的發展依賴于企業工作人員的能力和水平，想要提高員工業務能力，就應該定期給員工進行職業能力培訓，使他們自身的能力與社會市場需求始終相適應、協調，進一步促進企業的穩定發展。除了基本業務能力的培養以外，相關的會計人員還應該具有管理會計的意識，這類工作者應該熟練掌握我國的相關法律條文，對企業管理會計的工作流程非常熟悉，能夠完全勝任該職務，為企業管理者能夠提供相應的咨詢，從而保障企業的健康、長遠、可持續發展。

三、結束語

一言以蔽之，任何一個企業在發展的過程之中，應該給予管理會計足夠多的關注。首先，應該進行管理會計的專業化建設，從工作人員培養做起，建立起一套培養專業化管理會計的體系，全面提高工作人員素質，使其很符合崗位發展；其次，要從法律的角度對管理會計進行規范，企業也應該成立相應的監督機構，讓管理會計朝更加全面的方向發展，為企業創造的更大的經濟效益和價值。

參考文獻：

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（作者單位：烏魯木齊鐵路局財務集中核算管理所）