李琨
摘要:在我國社會經濟快速發展的今天,醫院發展迅猛,在醫院快速發展的過程中財務管理還存在一些問題,嚴重制約了醫院的快速發展。基于此,本文就對全面成本核算在醫院財務管理中的應用對策進行探究,以期為醫院財務管理工作提供參考依據。
關鍵詞:成本核算;醫院;財務管理;應用
醫院財務管理工作是醫院快速發展的基礎,直接影響到醫院的管理成本。因此,醫院需要加強對財務管理工作的重視,在進行財務管理過程中合理應用財務運算公式,從而將醫院成本控制在最低水平,推動醫院實現快速發展。本文就對全面成本核算在醫院財務管理中的應用展開探究。
醫院全面成本核算工作是指醫院財務管理人員根據醫院財務管理需求,對醫院醫療服務過程中使用的資金、物品等方面內容進行整理、分析,然后根據整理結果制作一份財務文件,為醫院今后的財務管理工作提供參考依據[1]。醫院在財務管理工作中使用全面成本核算可以對醫院經營過程中的財務花銷情況進行及時了解,然后根據花銷情況對醫院接下來的財務管理方法進行完善,從而保證醫院財務管理工作質量,推動醫院快速發展。
(一)對醫院的成本進行控制
醫院財務管理工作是醫院實現快速發展的基礎,但是現階段,我國醫院在進行財務管理過程中還使用傳統的管理方法,在管理中主要是負責成本的核算工作,但是在成本核算工作還存在不全面的情況,造成醫院財務清單不明確,使得財務管理質量嚴重下降,嚴重制約了醫院的快速發展[2]。面對此種情況,醫院在進行財務管理過程中就需要使用全面成本核算,對醫院在經營期間所使用的所有資金進行管理、核算,從而保證醫院成本核算質量,促進醫院的快速發展。
(二)可以對醫院財務會計工作進行完善
通常情況下,全面成本核算工作具有以下幾個方面優點:一方面,全面成本核算工作可以將醫院內部各個科室的經營情況全面的展現出來,方便工作人員制作下一步工作方案。另一方面,全面成本核算工作可以幫助醫院財務工作人員對醫院財務情況、經營情況進行掌握,方便工作人員找出醫院財務成本中存在的問題,提高醫院財務工作質量。因此,醫院在基尼從財務管理工作過程中需要使用全面成本核算,對醫院內部各個科室的經營情況進行了解,從而使得醫院財務會計管理工作得到完善,推動我國醫院快速發展。
醫院在進行全面成本核算過程中需要采用醫院院長為主,財務管理人員為輔的工作方式,在醫院內部建立專門的財務核算部門,單獨負責醫院財務成本核算工作,為全面財務成本核算工作的展開奠定基礎[3]。與此用時,醫院在進行全面成本核算工作中需要使用統一的核算方法,對醫院的財務數據收集、整理等方面活動進行統一,并建立全面成本核算系統,保證財務管理工作質量,具體可以從以下幾個方面展開:第一,全面成本核算工作在數據采集方面的應用。醫院在進行財務數據采集過程中需要根據財務數據的具體特點,在工作中使用表格導入等多種數據采集方式對醫院財務管理中的最原始數據進行采集,保證采集數據的準確性。其次,醫院財務管理人員在財務數據收集完畢后,需要對這些數據使用五級分攤法進行核算工作,在進行此項工作過程中財務管理人員需要醫院的各個科室劃分成醫療類科室、醫療技術類科室、醫療輔助科室以及醫療科研教學類科室這四大類別,然后再對醫院的財務數據進行分攤工作,通過分攤工作整理出全面核算的公式,提高醫院財務管理工作質量。再次,醫院需要對各個科室的管理人員加強教育工作,讓管理人員在對醫院藥物、醫療機械等方面內容管理過程中做到認真負責,保證相關物品的合理使用。最后,醫院財務管理人員需要對針對全面成本核算工作制定完善的績效考核體系,在績效考核體系中需要包含效益指標、治療效果等方方面面,然后根據考核結果對醫院財務工作人員方法相應的獎金,從而提高醫院工作人員的工作積極性,提高財務管理工作質量,促進醫院快速發展。
通常情況下,醫院在財務管理工作中使用全面成本核算工作需要注意以下幾個方面內容:首先,財務管理人員需要對醫院財務財務情況進行全面檢查,并對財務情況進行分類,制定財務賬單,對醫院的財務花銷情況全面了解[4]。其次,醫院財務管理人員在進行財務原始數據采集過程中需要保證數據的完整性和有效性,從而提高全面核算成本的質量。最后,財務管理人員需要在每個月末和醫院各個科室進行對賬工作,保證財務賬單的完整性和數據的真實性,從而提升財務管理工作質量,推動醫院快速發展。
總而言之,在醫院快速發展的背景下,醫院在進行財務管理工作中使用全面成本核算是發展的必然趨勢。因此,醫院需要對現有的財務管理工作體系進行創新,對醫護工作人員建立完善的績效考核體系,讓醫護工作人員在工作過程中提高責任意識,節約使用醫院藥品材料,從而降低醫院成本,推動醫院實現快速發展。
[1]方芳.全面成本核算在醫院財務管理中的應用效果分析[J].科技創新導報,2015(7):193.
[2]鄭南琦.試析醫院財務管理中全面成本核算的應用[J].現代經濟信息,2015(14):251.
[3]柯江,嚴寧.醫院財務管理中全面成本核算的應用[J].財經界,2014(17):202-202.
[4]胡水清.運用財務戰略思維提升醫院財務管理效力[J].中國衛生經濟,2014(7):89-91.
(作者單位:河南省南陽市中心醫院)