新經(jīng)濟背景下企業(yè)財會管理創(chuàng)新探討

封彥飛

摘要：在社會經(jīng)濟不斷發(fā)展的基礎(chǔ)上，相關(guān)部門需要對企業(yè)財會管理工作加以重視，使這項工作的各方面技術(shù)能夠跟隨時代的步伐得到穩(wěn)定的發(fā)展，不斷的對企業(yè)財會管理進行創(chuàng)新，這直接影響著企業(yè)的整體經(jīng)濟效益，對企業(yè)的發(fā)展起著非常重要的作用，因此，要想得到穩(wěn)定可靠的發(fā)展，就必須要做好對財會的管理工作。該文主要通過分析新經(jīng)濟背景下財會管理存在的問題，探討新經(jīng)濟背景下創(chuàng)新財會管理的措施，旨在為企業(yè)的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展提供參考。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟背景；企業(yè)財會管理；創(chuàng)新措施

就目前來看，國內(nèi)的很多企業(yè)在對內(nèi)部財會進行管理的時候，由于管理方式的不足，還是會出現(xiàn)很多的問題，很大程度的限制了企業(yè)的發(fā)展。為了避免這些問題的出現(xiàn)，企業(yè)需要對管理模式進行不斷的改進與完善，引用現(xiàn)代化的管理機制，使企業(yè)財會能夠最大程度的發(fā)揮它的作用，避免經(jīng)濟出現(xiàn)不必要的損失，從而給企業(yè)創(chuàng)造一個良好的發(fā)展前景。

一、新經(jīng)濟背景下財會管理存在的問題

（一）會計監(jiān)督管理方面的問題

現(xiàn)如今，國內(nèi)很多企業(yè)在實際運營的時候，會出現(xiàn)很多方面的問題，尤其是會計監(jiān)督工作，會計工作容易出現(xiàn)問題的主要原因是我國在這一領(lǐng)域沒有相關(guān)的法律法規(guī)的介入，這就導(dǎo)致了對會計工作的監(jiān)督難度加大，會計人員在進行工作的過程中，很容易出現(xiàn)貪污腐敗的情況，給企業(yè)帶來非常嚴重的經(jīng)濟損失，這些問題是非常普遍的。除了國家財務(wù)管理部門對這方面的法律法規(guī)沒有完善外，企業(yè)的內(nèi)部管理也存在著很多的問題，相關(guān)的管理機制不夠完善，企業(yè)在運營過程中，將注意力都集中在了經(jīng)濟利益的情況，從而忽略了對管理制度的建設(shè)與改善。

（二）財會人員專業(yè)素質(zhì)問題

國內(nèi)很多企業(yè)的財會管理人員在崗期限較長，容易受到傳統(tǒng)管理方式的影響，沒有應(yīng)用現(xiàn)代化管理模式的覺悟，對一些現(xiàn)代化計算機設(shè)備的操作不夠了解。因此導(dǎo)致了企業(yè)在對財會進行管理的時候，不能對現(xiàn)代化的管理制度進行有效的運用，使企業(yè)的整體經(jīng)濟得不到有效的保障。比如，在對企業(yè)財會進行管理的過程中，如果財會管理工作人員沒有良好的個人素質(zhì)，就會對工作的開展造成極大的影響，從而出現(xiàn)各個方面的問題，這些工作人員又不能及時有效的去解決這些財會問題，給企業(yè)的經(jīng)濟帶來了極大的負面影響。除此之外，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，具有專業(yè)財會管理技術(shù)的人才越來越多，企業(yè)之間的競爭的主要手段就是人才的競爭，因此會出現(xiàn)很多人才跳槽以及企業(yè)挖角的情況，使企業(yè)內(nèi)部的人員流動較大，給企業(yè)的財會管理工作造成非常大的影響。

（三）環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)性方面的問題

財會管理工作所包括的內(nèi)容較多，比如：會審監(jiān)督、數(shù)據(jù)計算以及財務(wù)管控等，因此，企業(yè)需要提升各個部門的配合工作能力，使企業(yè)的財會管理工作能夠順利有效的進行。在當(dāng)下企業(yè)的財會管理部門不能再運用傳統(tǒng)的自主管理模式來進行管理工作，而是企業(yè)內(nèi)部的各個部門相互協(xié)調(diào)來進行，共同完成企業(yè)的財會管理，減少不必要的資金投入，使企業(yè)得到更高的經(jīng)濟效益。不過現(xiàn)如今，國內(nèi)的很多企業(yè)都太過重視各個部門的業(yè)績，而忽略了部門之間的溝通與協(xié)調(diào)工作能力，這就導(dǎo)致了企業(yè)的財會管理工作不能順利有效的進行。

二、新經(jīng)濟背景下創(chuàng)新財會管理的措施

（一）制定科學(xué)的財會管理目標

企業(yè)要想得到更大的經(jīng)濟效益，就必須要制定一個科學(xué)合理的財會管理目標。首先，財會管理人員需要對企業(yè)投入的資金與各種因素所導(dǎo)致的風(fēng)險進行詳細的分析與研究，根據(jù)研究結(jié)果來樹立一個科學(xué)合理的管理目標，從而保障企業(yè)能夠在新經(jīng)濟背景下發(fā)揮出良好的作用，這樣不僅能夠使經(jīng)濟風(fēng)險的發(fā)生概率得到大大降低，還能夠使企業(yè)內(nèi)部各個部門的協(xié)調(diào)工作能力得到大幅提高。除此之外，企業(yè)還需要對自身財會的管理目標進行不斷改進，保證企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品能夠滿足客戶的需求。通過不斷革新的財會管理目標，來開拓新的市場。

（二）創(chuàng)新財會管理理念

隨著社會經(jīng)濟體系的不斷發(fā)展與進步，相關(guān)企業(yè)需要加強對財會管理人員的監(jiān)督與個人素質(zhì)的培養(yǎng)，使他們能夠不斷的革新自身的財會管理理念，學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的財會管理技術(shù)，引用各個領(lǐng)域先進的財會管理經(jīng)驗，給企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展提供有力的支持。

（三）提高財會管理人員的素質(zhì)

企業(yè)在實際運行的時候，財會的管理工作起著至關(guān)重要的作用，這就需要財會管理人員擁有良好的自身素質(zhì)以及專業(yè)的管理技術(shù)與經(jīng)驗。特別是在新經(jīng)濟背景下企業(yè)的財會管理工作難度越來越大，對管理人員的各方面素質(zhì)的要求也是越來越高。提高財會管理人員整體素質(zhì)的方法主要有：定期對他們進行現(xiàn)代化、專業(yè)化的技能培訓(xùn)，提高他們對專業(yè)技能的掌握，確保他們能夠根據(jù)當(dāng)下的市場形式，來對自身的管理理念以及管理模式進行不斷革新。這樣不僅能夠提高他們的專業(yè)技能，還會給企業(yè)帶來很大的發(fā)展空間。另外，還要制定獎罰制度自己管理責(zé)任制度，這樣能夠有效的激發(fā)管理工作者的積極性以及提高他們的責(zé)任心，進而使企業(yè)的財會管理工作得到順利有效的開展。

三、結(jié)語

企業(yè)財會管理的創(chuàng)新是新的社會經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)保持自身競爭力的有效途徑，對企業(yè)的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展起著必不可少的作用。因此，企業(yè)需要對財會管理工作中所存在的一些問題進行分析，制定科學(xué)的財會管理目標，創(chuàng)新財會管理理念，提高財會管理人員的素質(zhì)，促使企業(yè)不斷提高自己的競爭能力，確保在市場中能夠得到更加樂觀的經(jīng)濟效益。

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（作者單位：河北省水利工程局）