探究如何創新企業財務管理

王峰

摘要：為滿足財務管理條件改變的要求，更有效的管理企業財務狀況，對于目前管理財務的方法要進行適當合理的革新，確保企業可以在嚴酷的市場競爭中不會被淘汰出局。論文分析了企業創新財務工作的意義，討論了企業的財務管理目前所具有的問題以及解決措施，提出了關于企業創新財務管理工作的科學有效的策略。

關鍵詞：財務管理創新；困難；措施

企業開展創新財務管理的工作，指的是企業在積累了豐富的財務管控經驗前提下，因為社會的快速發展以及市場情況的轉變，使得過去的經驗無法滿足現代財務工作的需求而進行的改變。創新企業的財務管理工作，就是要將正在使用的財務管理手段加以合理改變、升級、完善，使其適應現代企業經營要求，提高企業的競爭力，這種“改變”不但是繼承了企業原有的工作，同時也是對財務管理的升級和創新。創新財務的管理模式在企業管理上效果非常明顯，但這仍舊未能引起大多數企業的重視，企業在進行實際經營管理時，仍舊具有很多影響發展的財務問題。實施財務創新工作就要把日常管理財務工作里的所有生產條件和管理措施加以科學的優化重組，使企業的資本構成更加優化，促使企業發展更加合理化。但是在多種情況下，部分企業因為財務管理工作轉型遲緩，無法滿足市場改變的要求而被排除于市場競爭之外。如下就如何創新企業財務管理的策略展開探究。

一、創新管理財務的觀念

因為中國企業在過去時間一直受計劃經濟體制限制，在管理方面的水平與外國發達國家企業相比具有很大的距離。所以一定要革新企業有關財務管理的思想。概括而言需要如下的改革：其一，基于我國有關法律條文的規定制定企業自身的各項制度，建立合理的管理財務的知識。以此來確保企業更好更有效地運轉資金，使資金的利用率得到加強。其二，緊隨市場的改變，不再做井底之蛙。盡管過去的經濟體制曾經很好地促進過我國企業建立管理財務制度，然而在市場經濟不斷發展的今天，傳統的管理方式表現出了很多失宜的現象。要對此進行變革，就需要改變內容及方向，由過去的控制模式改變成服務模式，調動各單位部門的主動性和積極性。要對達成創新目標的內容進行有效的設計規劃。并且，財務的管理必須滿足市場發展的需要，促使財務管理的各項規定能夠滿足先進性及國際化的發展需要。

二、創新管理財務的形式

因為各個企業存在自身的不同狀況，因此企業的管理模式無需完全相同。我國關于企業建立內部部門組織的制度并不因為行業及企業的不同而存在差異。所以創新管理財務工作即在進行管理時要持續加入新的活力。創新管理財務必須基于企業自身的真實狀態，掌握本身的優劣形勢，活學活用其他公司的管理精華。以至建立起符合本身要求的管理形式。但要注意，借鑒他人經驗時一定要考慮到自己的實際需要，切不可完全照搬照抄。另外，學習借鑒的時候要著眼于全球范圍，不能只是關注著我國的若干公司，實際上有許多國外企業的財務管理措施要比我們先進，要掌握好學習借鑒的尺度和方向。

三、創新企業內部的財務管理結構

當今社會步入了知識經濟時期，企業中上至管理者下至普通職員都要明確：知識早已轉變為一類極為重要的社會生產力，成為企業生產活動的重要要素，是每個企業發展和保障經濟增長的必要條件。進行企業管理同樣要面向知識型發展方向。這可能在很長的一段時間里不會給企業主帶來經濟回報，但就長遠發展的角度來看這一轉變是必要的、不得不做的。企業在管理當中要對財務工作進行知識化發展，從全球企業知識化改革財務管理工作來看，重點是關注于企業知識產權形成的資產，以及提高企業知識創造的經濟價值在企業總體收益當中的占比[3]。

四、企業在財務管理上要大力實施信息化建設

全球化的經濟形勢促使企業發展趨向于信息化時代。創新企業財務管理就是要求企業運用目前快速發展的資訊技術，有效管控好企業內部財務及對外經營等問題。憑借對當中包含的信息資訊的分析，對企業現有問題提出有效解決措施，使得企業生產、經營能力及效率得到大大提升，從而強化了企業的市場競爭力。發展信息化包括兩方面的內容：其一是發展有關的信息資訊網絡，其二是要有專業的、愿意從事財務管理工作的人才，二者條件必須同時具備。國內公司發展信息化財務管理工作相對較晚，現在尚未組建好完善的信息資訊網.所以必須按照企業自身的實際工作需要，科學合理的發展組建能夠滿足自身需求的財務管理資訊信息網。另外，需要大力實行人才培訓工作，引進人才合理使用。

五、積極建設一個創新的企業環境氛圍

要想創新財務管理工作，就一定要在企業內打造出良好的創新氣氛。可以倡導職工多提合理化建議，要對這些建議引起重視，真正有效的及時接受采納，可以適當的給以物質及精神獎勵。同時要鼓勵內部職工實施具體的創新工作，部分需要資金投入的項目，在公司仔細討論其可行性之后，可以在資金上給予投入扶持。

六、結束語

我國的經濟發展很快，由此國內企業有關財務管理的工作也更加凸顯出極為重要的地位。社會的發展要求企業在財務管理工作上改變過去只管理財務的性質，財務管理要有效的融合進企業的整體管理當中。在企業內部打造出財務管理創新氛圍，激勵職員參與創新工作。還要大力發展管理的信息化，傳承企業各項優良的管理資訊，探究問題所在，使企業的財務管理達到較高水準，增強企業在市場當中的競爭力。

參考文獻：

[1]林珊珊.強化財務管理，提高企業經濟效益[J].中國商貿，2015（04）.

[2]邵婷.試談加強財務管理提高企業經濟效益的途徑[J].中國商貿，2014（17）.

[3]張小紅，財務管理促進企業經濟效益的功能研究[J].中國商貿，2016（09）.

（作者單位：中國石化銷售有限公司湖南石油分公司）