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期貨公司資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)風險管理初探

2018-04-08 01:17:34謝孟晨
消費導(dǎo)刊 2018年2期
關(guān)鍵詞:資產(chǎn)管理內(nèi)部控制風險管理

謝孟晨

摘要:隨著期貨公司資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的推出,該業(yè)務(wù)成為中國現(xiàn)代金融市場,特別是期貨交易市場的新興產(chǎn)品。本文試圖通過對資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)存在風險的分析,提出對資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)風險管理的幾點對策。

關(guān)鍵詞:資產(chǎn)管理 風險管理 內(nèi)部控制

一、期貨公司資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)概述

根據(jù)《期貨公司資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)試點辦法》(中國證券監(jiān)督管理委員會令【2012】81號),所謂期貨公司資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)是指期貨公司接受單客戶或者特定多個客戶的書面委托,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及委托合同約定,運用客戶委托資產(chǎn)進行投資,并按照合同約定收取費用或者報酬的業(yè)務(wù)活動。

二、期貨公司資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)中存在的風險分析

期貨公司資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的風險管理屬于公司風險管理中的一部分,受到公司層面戰(zhàn)略制度制訂的影響,其面臨的風險有其般性和特殊性。按照資產(chǎn)管理產(chǎn)品推出的流程將涉及的風險列為以下幾點:

(一)產(chǎn)品設(shè)計環(huán)節(jié)主要風險

產(chǎn)品設(shè)計若未按照《期貨公司資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)試點辦法》及《期貨公司資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)管理規(guī)則(試行)》的規(guī)定,制訂相關(guān)的運營操作流程及風險控制體系,或未經(jīng)過嚴格的論證,并在基金業(yè)協(xié)會備案,就無法確保相關(guān)制度符合法律法規(guī)的要求。

(二)產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)主要風險

在產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)上,客戶經(jīng)理可能存在對客戶夸大產(chǎn)品收益、欺騙客戶等不合規(guī)的行為。目前,僅靠客戶經(jīng)理與客戶日常溝通交流而判斷客戶的資產(chǎn)狀況、收入水平、風險偏好、個人信譽等是比較困難的。因此,對客戶適當性的正確把握存在障礙。

(三)賬戶開立及授權(quán)環(huán)節(jié)主要風險

在開戶階段的法律風險主要有兩點:合同是否符合《期貨公司資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)試點辦法》及《期貨公司資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)管理規(guī)則(試行)》等法律法規(guī)的規(guī)定和開戶過程是否符合監(jiān)管要求。

在運營環(huán)節(jié)上的風險起于開戶,若開戶崗和業(yè)務(wù)人員不分開,無防火墻設(shè)計,從開戶到文件存檔沒有足夠的監(jiān)督和管理,易造成開戶的合規(guī)風險。

(四)交易及產(chǎn)品運行環(huán)節(jié)的主要操作風險

主要為期貨資產(chǎn)管理產(chǎn)品本身的流動性風險。這項風險主要取決于合同約定的產(chǎn)品期限和提前終止的約定。

資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)經(jīng)紀業(yè)務(wù)可能在利益上存在沖突,在交易環(huán)節(jié)上更是存在與經(jīng)紀業(yè)務(wù)客戶成為對手的可能,因此,資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的交易若與經(jīng)紀業(yè)務(wù)無法有效隔離,易造成利益上的沖突,從而造成風險。

(五)產(chǎn)品終止環(huán)節(jié)的風險

在產(chǎn)品終止環(huán)節(jié)的法律風險主要有:資產(chǎn)管理授權(quán)終止書等文件文本不符合法律法規(guī);可終止授權(quán)的條件沒有滿足;因授權(quán)終止導(dǎo)致的額外損失的責任由誰承擔。

當某個產(chǎn)品終止時,期貨公司需要有一定的制度,對這些客戶進行回訪,另外,公司內(nèi)應(yīng)設(shè)專有部門負責全面檢查存檔文件,確定在產(chǎn)品的推廣、開戶、交易、終止時沒有存在主觀損害客戶利益的情形。

三、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)風險管理的對策

筆者認為,期貨公司資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的風險管理對策如下:

(一)制訂資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)格式合同文本,保障資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)依法合規(guī)

期貨公司應(yīng)當嚴格按照《期貨公司資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)試點辦法》及《期貨公司資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)管理規(guī)則(試行)》的相關(guān)規(guī)定,參考《期貨公司資產(chǎn)管理合同指引》的必備條款,結(jié)合本公司自身業(yè)務(wù)特點,制訂符合本公司業(yè)務(wù)實際的《資產(chǎn)管理合同格式文本》,供本公司資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)使用。

(二)確定風險管理組織架構(gòu),完善公司內(nèi)部治理

首先,期貨公司應(yīng)當建立完善的資管業(yè)務(wù)風險管理戰(zhàn)略,主要有:期貨公司資管業(yè)務(wù)風險管理目標、風險偏好程度,計算所有主要風險的經(jīng)濟資本、風險容忍程度,測量整體償還能力、比較并遵循外部監(jiān)管政策要求、設(shè)定公司整體限額、指定總體政策并監(jiān)督執(zhí)行等等方面相關(guān)組成。

其次,應(yīng)當對公司治理層面重新進行構(gòu)建,主要有董事會、高級管理層、監(jiān)事會、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)風險管理部門、內(nèi)審部門、業(yè)務(wù)管理層,以及后勤保障的部門等等相關(guān)部門組成。公司層面上合理的組織結(jié)構(gòu)能夠以組織內(nèi)部協(xié)調(diào)、制約、均衡為基本原則,將風險的識別、評價、控制和反饋各個環(huán)節(jié)落實到各個部門中,發(fā)揮各組織機構(gòu)的功能和特點。

(三)加強從業(yè)人員與投資者教育,落實客戶適當性制度

首先,期貨公司應(yīng)當加強對從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為的教育和監(jiān)督,把適當?shù)漠a(chǎn)品賣給適當?shù)耐顿Y者,并使投資者充分理解“買者自負”的原則。其次,期貨公司作為投資者參與期貨交易的服務(wù)商,有責任、有義務(wù)向投資者充分揭示期貨風險,引導(dǎo)投資者在自身風險承受能力范圍內(nèi)理性投資。另外,期貨公司應(yīng)當建立健全客戶適當性制度,對客戶和資產(chǎn)管理計劃進行分級分類,根據(jù)客戶的風險識別和承受能力,銷售適當?shù)馁Y產(chǎn)管理計劃,提供適當?shù)馁Y產(chǎn)管理服務(wù)。

四、結(jié)束語

目前,期貨公司資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)為期貨公司的業(yè)務(wù)增長貢獻了巨大的力量。然而,風險與機遇并存,在大力發(fā)展期貨公司資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的同時,資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的風險管理尤為重要。期貨公司應(yīng)當從內(nèi)部治理、制度建設(shè)、合規(guī)教育、合同制訂等方面認真做好資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的風險管理,保障資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)依法合規(guī)進行,促進期貨公司創(chuàng)新業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展。

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