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淺論小額貸款公司在發(fā)展困境下的生存之道

2018-04-01 17:20:43曹春華
上海商業(yè) 2018年4期
關(guān)鍵詞:發(fā)展

文/曹春華

隨著2016年以e租寶為代表的惡性金融詐騙案件在全國各地的相繼爆發(fā),2017年不幸成為我國金融史上第一個金融整治元年,面對如此境況小貸公司也不能獨(dú)善其身,而是面臨新的生存考驗。

筆者從小貸行業(yè)從業(yè)者角度出發(fā),憑借自己多年的從業(yè)經(jīng)驗,對此行業(yè)的變遷作一番思辨,試圖對小額貸款公司未來的發(fā)展和生存之道做一些探討。

一、 小貸公司發(fā)展歷程

1993年,現(xiàn)任中國小額信貸聯(lián)盟理事長的杜曉山,帶領(lǐng)中國社會科學(xué)院農(nóng)村發(fā)展研究所的團(tuán)隊,參照孟加拉“鄉(xiāng)村銀行”模式,在河北易縣建立中國第一家小額信貸機(jī)構(gòu)。2000年,以農(nóng)村信用社為主體的正規(guī)金融機(jī)構(gòu)試行推廣小額貸款,中國小額貸款進(jìn)入發(fā)展階段。2007年郵儲銀行的成立,遍布全國4萬個的網(wǎng)點,更提升了小額貸款的認(rèn)知度。2008年5月,在全國范圍試點基礎(chǔ)上,中國人民銀行和中國銀監(jiān)會出臺了《關(guān)于小額貸款公司試點的指導(dǎo)意見》,由此拉開了引導(dǎo)民間資本進(jìn)入金融體系的序幕,旨在實現(xiàn)將民間高利貸借貸資金陽光化愿望。

當(dāng)時在金融海嘯影響下,因為宏觀緊縮政策,商業(yè)銀行逐步收緊信貸,出現(xiàn)了中小企業(yè)“融資難”“錢荒”等問題,而民間金融借貸迎來了前所未有的發(fā)展空間,小貸公司以“井噴”速度增長。截止2011年6月末,全國共有小貸公司3366家,貸款余額2875億元。2008年11月小貸公司在上海試點,截止2011年6月末,共有小貸公司62家,貸款余額89.19億元。經(jīng)過幾年的發(fā)展,小貸公司為繁榮我國金融事業(yè),創(chuàng)新金融扶貧模式,促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及和諧社會構(gòu)建等方面,起到了積極作用。截至2013年6月末,全國共有小額貸款公司7086家,貸款余額7043億元,上半年新增貸款1121億元。2008年至2013年,小額貸款公司經(jīng)歷了發(fā)展的黃金期。

二、小貸公司面臨困境

2014年-2015年,互聯(lián)網(wǎng)金融猶如脫韁野馬,縱橫馳騁,暗流洶涌,受P2P公司擠壓,小貸行業(yè)處于急速變化的年代。從2014年開始,小貸公司增速放緩,陷入發(fā)展瓶頸期,并逐漸暴露更多問題。由于監(jiān)管的錯位,導(dǎo)致了民間金融的野蠻生長,非法放貸的財富公司和理財公司這些大量無牌照的"馬路小貸"對優(yōu)質(zhì)客戶的爭奪,小貸公司的經(jīng)營壓力陡增。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,小貸公司從2014年開始,相比2011年至2013年期間每年增加近兩千家的速度增速已經(jīng)明顯放緩,2015年總數(shù)比2014年僅增加了119家,貸款余額不增反減。隨著經(jīng)濟(jì)下行及互聯(lián)網(wǎng)金融的無序競爭,小額貸款公司洗牌加劇,據(jù)不完全統(tǒng)計,2014年全國有150家小額貸款公司出局。

據(jù)金融時報報道,從2014年至2016年,實體經(jīng)濟(jì)疲軟逐步傳導(dǎo)到了金融體系,全國小額貸款公司普遍遇到了巨大的挑戰(zhàn)。四大主要指標(biāo)——機(jī)構(gòu)數(shù)量,從業(yè)人員,實收資本,貸款余額增速放緩,2016年全部小幅負(fù)增長,進(jìn)入“寒冬”。全國小額貸款公司出現(xiàn)了融資難,風(fēng)險高,稅負(fù)重,監(jiān)管錯位等問題,生存狀況嚴(yán)峻。

(一) 融資難

一般來說,借款人對資金的需要持續(xù)時間較長,而多數(shù)的小額貸款公司資本金常常被全部貸出,受到公司自有資金制約,又不能吸收存款,向銀行融資不得超過資本凈額的50%,使得公司最終根本無法完全滿足來自市場的資金需要,從而限制了小額貸款公司借貸能力的發(fā)揮。

(二)風(fēng)險高

小貸業(yè)務(wù)具有高風(fēng)險的屬性,包括外部的政策風(fēng)險,市場風(fēng)險,內(nèi)部的模式風(fēng)險,管理風(fēng)險,客戶的信用風(fēng)險,違約風(fēng)險。與商業(yè)銀行相比,小額貸款公司的信息化建設(shè)滯后,貸款對象均為銀行邊緣客戶,且擔(dān)保方式基本上是房產(chǎn)余額抵押,加大了貸款風(fēng)險。

(三)稅負(fù)重

小額貸款公司在業(yè)務(wù)上屬于辦理金融業(yè)務(wù)的公司,但是我國對小額貸款公司進(jìn)行征稅時,卻將其劃分為普通工商企業(yè),并無稅收優(yōu)惠政策,因此小額貸款公司成本較重。2016年國家實施旨在減輕企業(yè)稅賦的營改增政策,此政策實施的結(jié)果對小貸公司來說實際是增加了稅賦。另外,從市場競爭角度來說,由于民間非牌照放貸企業(yè)在經(jīng)營業(yè)務(wù)時不開具發(fā)票給借款人,也不用繳稅,大大削弱了小貸公司的市場競爭力。

(四)監(jiān)管錯位

由于歷史的原因與頂層設(shè)計的缺陷,小貸公司受種種不合理約束較多。出現(xiàn)了有牌照機(jī)構(gòu)有人管,無牌照機(jī)構(gòu)無人管的明顯漏洞。小貸公司不在政治上和社會上收到歧視,法律地位也尷尬(法院對小貸公司訴訟請求和立案申請,作為一般企業(yè)債務(wù)糾紛民間借貸處理,小貸公司需提供一定比例的擔(dān)保金)。

三、 小貸行業(yè)回暖

如今,小額貸款公司步入了大浪淘沙的競爭期,部分公司已退出市場,現(xiàn)存的公司面臨生存難題。小額貸款公司路在何方?

2016年8月24日堪稱最嚴(yán)網(wǎng)貸新政正式落地,互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管政策全面收緊。方案中包括禁止混業(yè)經(jīng)營、借款額度上限等部分條款將對大部分網(wǎng)貸平臺造成致命打擊,為此平臺不得不進(jìn)行整改、轉(zhuǎn)型。

2017年2月22至23日,中國小額貸款公司協(xié)會一屆二次會員代表大會暨行業(yè)可持續(xù)發(fā)展推進(jìn)會在北京隆重召開。中國小額貸款公司協(xié)會會長向為國表示,根據(jù)國務(wù)院”十三五規(guī)劃”,在各級金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)強(qiáng)調(diào)各類金融機(jī)構(gòu)回歸本業(yè)本源的大背景下,為了更好地惠普民生,2017年中國小額貸款公司協(xié)會將以“接地氣,辦實事“為準(zhǔn)則,推動協(xié)會會員共同實現(xiàn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)在從宏觀政策層面看,中央發(fā)展惠普金融的政策沒有變,銀監(jiān)會支持小貸公司可持續(xù)發(fā)展的決心沒有變,國家財政部和稅務(wù)總局對小貸公司適用金融企業(yè)稅收優(yōu)惠政策問題已經(jīng)提上議事日程,最高人民法院對小貸公司的法律適用問題也納入了議事范圍,各省市自治區(qū)政府去年以來相繼出臺了許多扶持政策。

央行近期發(fā)布的《2017年上半年小額貸款公司統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告》顯示,截止6月末,全國共有小貸公司8643家,貸款余額9908.2億元,相比去年底增加313億元,平均貸款余額為1.11億元。這是近三年來小貸公司貸款規(guī)模首次出現(xiàn)回升,且刷新了歷史最高紀(jì)錄。

四、 應(yīng)對之生存之道

提高小貸公司的核心競爭力是小貸公司的生存之道。小貸公司核心競爭的8個著力點為:企業(yè)文化、理念、價值觀、形象、創(chuàng)新、特色、人才和信息,其主要作用是為企業(yè)核心競爭力的形成提供深厚基礎(chǔ)和必要保障。再有結(jié)構(gòu)、機(jī)制、規(guī)模、戰(zhàn)略、品牌、關(guān)系和制度,還有服務(wù)、質(zhì)量、成本、營銷、技術(shù)和能力,這些都是核心競爭力的要素。只有將有限的信貸資金用于支持因自身條件缺乏而難以從商業(yè)銀行融資的“三農(nóng)”、小微企業(yè)、個體工商戶和城鎮(zhèn)居民這個具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ氖袌錾希攀切≠J公司的發(fā)展生存之道。

(一) 正確定位

根據(jù)小額貸款公司的性質(zhì)和特點,業(yè)務(wù)定位應(yīng)該是以支持三農(nóng)和小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的資金需要,堅持小額分散的理念,積極擴(kuò)大貸款對象數(shù)量和服務(wù)范圍,拾遺補(bǔ)缺,選擇現(xiàn)有銀行覆蓋不了的客戶。與商業(yè)銀行形成差異化服務(wù),互補(bǔ)共贏。加強(qiáng)小貸行業(yè)的整體宣傳,消除信息屏障,讓眾多需要資金的小微企業(yè)找到操作成型、規(guī)范的具有經(jīng)營執(zhí)照的小額貸款公司。形成自由選擇、自由竟?fàn)幍摹靶≠J市場”,促使小貸行業(yè)在競爭中健康發(fā)展。

(二) 堅持創(chuàng)新

創(chuàng)新是發(fā)展的源動力,小貸公司規(guī)模小,非常靈活,適合進(jìn)行各種金融創(chuàng)新。要借鑒國內(nèi)外同行業(yè)、同領(lǐng)域的相關(guān)經(jīng)驗以及已經(jīng)取得的創(chuàng)新成果,豐富其服務(wù)種類,促進(jìn)金融服務(wù)的多元化。 優(yōu)化經(jīng)營理念,堅持特色化經(jīng)營,提升服務(wù)水平,順勢而為。

1. 發(fā)展消費(fèi)信貸業(yè)務(wù),嘗試場景消費(fèi)模式,提升市場空間。

2. 依托小貸公司股東的上下游產(chǎn)業(yè),開展供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù);適時推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)小貸模式,借助平臺大數(shù)據(jù)提高效率、較低風(fēng)險。

3. 設(shè)立小貸行業(yè)的產(chǎn)業(yè)基金,有效解決資本金問題。

4. 試點推進(jìn)動產(chǎn)抵押服務(wù),以及股權(quán)質(zhì)押服務(wù),拓展小企業(yè)委托貸款方面的相關(guān)業(yè)務(wù);引進(jìn)保險公司嘗試履約保證險,有效較低貸款風(fēng)險。

5. 適當(dāng)放寬小貸公司融資比例的限制,使小貸公司靈活運(yùn)用資金,更好地服務(wù)于小微企業(yè)客戶。

(三) 貸款利率和條件要適當(dāng)

小貸公司貸款利率要兼顧公司正常盈利,風(fēng)險覆蓋和借款人承受能力合理確定。要合理運(yùn)用政策允許的融資渠道,提高必要的杠桿率,提高資金使用效率。

(四)堅持依法合規(guī)經(jīng)營

小貸公司要嚴(yán)控自身貸款風(fēng)險 ,從業(yè)人員要有一種特殊的情懷, 不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),守住合規(guī)的底線,減少操作風(fēng)險和從業(yè)人員道德風(fēng)險等。重視內(nèi)控制度及管理流程,建立切實可行的經(jīng)營管理,內(nèi)部控制及風(fēng)險控制細(xì)則。增強(qiáng)化解風(fēng)險和處置風(fēng)險能力。

五、未來小額貸款公司的發(fā)展趨勢

在政府主導(dǎo)的重監(jiān)管的金融整治過程中,對于合規(guī)經(jīng)營有牌照的小額貸款公司來說,機(jī)會大于困難,會迎來政策環(huán)境方面的更好發(fā)展條件,小額貸款公司外部發(fā)展生態(tài)改善可期。小貸公司的發(fā)展形態(tài)除了保持傳統(tǒng)普惠小額信貸之外,更多地會適應(yīng)現(xiàn)代社會科技進(jìn)步的發(fā)展向互聯(lián)網(wǎng)平臺方向延伸、拓展。通過信貸資產(chǎn)證券化,非公開發(fā)行公司債券等方式,突破小額貸款公司融資難的局限性,提升小額貸款公司的整體資金規(guī)模,塑造良好的社會形象。

六、 結(jié)束語

小額貸款公司在經(jīng)歷了高位震蕩調(diào)整態(tài)勢后,已逐漸走出嚴(yán)冬。在發(fā)展過程中還存在許多問題,大浪淘沙,優(yōu)勝劣汰。但是小額貸款公司作為草根金融服務(wù)中小企業(yè),走好惠普金融之路意義重大。關(guān)鍵是如何通過政府和小額貸款公司雙方的努力來共同促進(jìn)貸款企業(yè)的發(fā)展,同時,還要整合資源,加強(qiáng)與外部合作。加強(qiáng)與協(xié)會、同行、金融機(jī)構(gòu)、擔(dān)保機(jī)構(gòu)的外部合作,迎來新的發(fā)展機(jī)遇。同時,必須不忘初心,努力實現(xiàn)政府創(chuàng)設(shè)小貸公司的愿景,牢記自己應(yīng)該比銀行從業(yè)人員有更強(qiáng)的使命感,在實施商業(yè)行為的同時肩負(fù)社會責(zé)任。

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