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荊門石化黨校運(yùn)用企業(yè)精神培養(yǎng)新員工企業(yè)認(rèn)同感的實(shí)踐與思考

2018-03-31 10:07:20雷恩銘
青年時代 2018年5期
關(guān)鍵詞:黨校

雷恩銘

摘 要:認(rèn)同感是指個體對另一個體視為等同時產(chǎn)生的密不可分的主觀感受,是理解、接受、共同參與系列活動的基礎(chǔ)。員工的企業(yè)認(rèn)同感體現(xiàn)在主人翁意識高昂和團(tuán)隊(duì)意識、創(chuàng)新精神的發(fā)揮,是主觀能動性的集中體現(xiàn),是員工價值取向和企業(yè)價值追求的有機(jī)統(tǒng)一,是企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大凝聚力。

關(guān)鍵詞:企業(yè)精神;企業(yè)認(rèn)同感;黨校

大學(xué)生入職荊門石化的第一次培訓(xùn)是在石化黨校實(shí)施的。為了讓新入職員工烙印好荊門石化的第一印象,進(jìn)而了解荊門石化,認(rèn)同荊門石化,企業(yè)緊緊抓住培訓(xùn)源頭,充分發(fā)揮黨校教學(xué)、培訓(xùn)優(yōu)勢,專題研究、精心策劃、分步實(shí)施,精準(zhǔn)培訓(xùn),收到了良好的培訓(xùn)效果。

一、黨校運(yùn)用企業(yè)精神培養(yǎng)新員工企業(yè)認(rèn)同感的意義

管理學(xué)者托馬斯·彼得認(rèn)為:“一個偉大的組織能夠長期的生存下來,最主要的條件并非結(jié)構(gòu)、形式和管理技能,而是我們稱之為信念的那種精神力量以及信念對組織全體成員所具有的感召力。”這種感召力就是組織的精神,是組織大多數(shù)人共同一致的彼此共鳴的內(nèi)心態(tài)度、意志狀況和思想境界。荊門石化的感召力就是荊門石化的企業(yè)精神,這種企業(yè)精神源自于荊門石化47年的發(fā)展,源自于47年企業(yè)傳統(tǒng)文化的沉淀。“為國爭光、奉獻(xiàn)祖國”的愛國主義信念、“三老四嚴(yán)、嚴(yán)于律己”的工作作風(fēng)和“自力更生、奮發(fā)圖強(qiáng)”的苦干實(shí)干精神,集中體現(xiàn)了老一代荊門石化建設(shè)者的人格魅力和精神境界,是人們不可多得的寶貴財(cái)富。一代又一代的荊門石化人正是靠著這樣的企業(yè)精神,革故鼎新、開拓進(jìn)取、迎難而上,做大做強(qiáng)了荊門石化。

認(rèn)同感是指個體對另一個體視為等同時產(chǎn)生的密不可分的主觀感受,是理解、接受、共同參與系列活動的基礎(chǔ),是個體對所在群體持有的積極態(tài)度。認(rèn)同感的內(nèi)涵是個體之間的相互吸引產(chǎn)生的牢不可破的信任、忠誠,高度的諒解和步調(diào)的一致。員工企業(yè)認(rèn)同感體現(xiàn)在員工主人翁意識高昂和團(tuán)隊(duì)意識、創(chuàng)新精神的發(fā)揮,是主觀能動性的集中體現(xiàn),是員工價值取向和企業(yè)價值追求的有機(jī)統(tǒng)一。

企業(yè)精神引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展最直接的作用就是培養(yǎng)員工的企業(yè)認(rèn)同感。企業(yè)認(rèn)同感來自心靈深處和精神層面,它能積聚員工內(nèi)心深處的力量,開啟員工奉獻(xiàn)精神的源泉,意義非常重大。

二、樹立培訓(xùn)新理念、確立培訓(xùn)新重點(diǎn)、研究培訓(xùn)新方案,力爭培訓(xùn)效果最大化

(一)樹立培訓(xùn)新理念

企業(yè)認(rèn)真研讀習(xí)近平總書記關(guān)于人才隊(duì)伍建設(shè)的講話精神,認(rèn)識到荊門石化的未來屬于青年員工,荊門石化的發(fā)展必須依賴青年員工。培養(yǎng)青年員工堅(jiān)定的理想信念,擁有良好精神狀態(tài)、過硬綜合素質(zhì),入職教育第一訓(xùn)格外重要。為此,企業(yè)確立了三個培養(yǎng)理念。一是“青春是用來奮斗”的理念。青春的路不是一帆風(fēng)順的,總是充滿泥濘,年輕人只有奮斗、拼搏、奉獻(xiàn)才能書寫人生的精彩。二是“青春因激情而高貴”的理念。青春的可貴在于擁有無限可能,在于擁有無限的想象空間。三是青年最大的資本是“實(shí)踐中會出錯,失敗后可再來”。胸懷夢想、勇往向前、經(jīng)受挫折、鍥而不舍是必須錘煉的品性。少抱怨、多行動,少盲從、多思考,腳踏實(shí)地、勇往前行,必然能燃燒青春,收獲成果。

(二)確立培訓(xùn)重點(diǎn)

圍繞三大培訓(xùn)理念確立培訓(xùn)重點(diǎn)。用老一代荊門石化人“艱苦奮斗”“戰(zhàn)天斗地”的拼搏精神來證明青春是用來奮斗的,用在荊門石化成長起來的優(yōu)秀管理干部來證明,青春的可貴在于擁有無限可能,用荊門石化歷年成長起來的先進(jìn)楷模來證明,青春因激情而高貴。

(三)研究培訓(xùn)新方案

企業(yè)設(shè)置了企業(yè)概況、法律法規(guī)(法律風(fēng)險、內(nèi)控、勞動法及勞動合同、廠規(guī)廠紀(jì))、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)、工藝安全、設(shè)備安全、HSE知識、勞動保護(hù)、消防、氣防以及職業(yè)衛(wèi)生等主體課程,還設(shè)置了團(tuán)隊(duì)建設(shè)、軍訓(xùn)、學(xué)唱荊門石化廠歌《心向朝陽》,建立臨時黨小組并開展活動,請石化書協(xié)的同志給學(xué)員書寫勉勵條幅,一小時內(nèi)寫小議論文等培訓(xùn)方案,幫助新員工建立美好初心、引導(dǎo)和培養(yǎng)他們良好的企業(yè)認(rèn)同感。

三、荊門石化青年員工企業(yè)認(rèn)同感引導(dǎo)實(shí)踐

(一)運(yùn)用荊門石化的輝煌成就建立新入職員工的美好“初心”

所謂“初心”是指人們在做某件事之前的原始動機(jī)。好“初心”的力量是無窮的,它能奠基人一生的行程總基調(diào)。因此,正確引導(dǎo)、建立新員工入職荊門石化的“初心”,必將影響新員工的一生。

為此,人們應(yīng)抓住“首次印象、首次培訓(xùn)”幫助員工建立“初心”,重點(diǎn)強(qiáng)化了下列三項(xiàng)培訓(xùn)單元。一是學(xué)唱廠歌《心向朝陽》《我為祖國獻(xiàn)石油》,豪邁新入職員工的雄心壯志。企業(yè)邀請了荊門石化廠歌歌詞主創(chuàng)人員侯開發(fā)老同志和大家一起唱廠歌。新員工有幸成為石化一員的自豪感油然而生,紅旗飄飄映彩霞,英雄揚(yáng)鞭催戰(zhàn)馬的甘甜滋潤大家的心田。二是通過講授、多媒體演示、參觀等手段展示荊門石化47年的輝煌成就,震撼新員工的心靈,使他們體會入職荊門石化的光榮與自豪。三是敬請石化書協(xié)的同志和新員工座談,給新員工們書寫“高水流水”“寧靜致遠(yuǎn)”等條幅贈送給學(xué)員,使培訓(xùn)更加豐富多彩。

三個培訓(xùn)單元在整個培訓(xùn)過程中雖是小小的插曲,但它卻能激起小小的浪花,必定會在新員工的心靈產(chǎn)生久遠(yuǎn)的漣漪。

(二)運(yùn)用荊門石化優(yōu)良傳統(tǒng),固化青年員工認(rèn)同荊門石化的“恒心”

新員工對企業(yè)深度認(rèn)知后產(chǎn)生了一些迷惑。進(jìn)入荊門石化的青年員工,經(jīng)過短暫的入職教育后分配到了車間,在崗位上倒班見習(xí),時間較長。大部分青年員工希望的“在變化中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中承擔(dān)”的機(jī)會不多,希望把自己的思維、活力順暢地注入自己工作過程中的愿望難以實(shí)現(xiàn),心中的迷茫油然而生,對企業(yè)的認(rèn)同感開始動搖。

在固化青年員工認(rèn)同荊門石化的“恒心”方面,企業(yè)重點(diǎn)開展了“用荊門石化的傳統(tǒng)教育引導(dǎo)青年員工追根溯源”“領(lǐng)導(dǎo)干部講述成長經(jīng)歷引導(dǎo)青年員工淡泊明志、寧靜致遠(yuǎn)”“正視現(xiàn)實(shí)、積極應(yīng)對驅(qū)散青年員工心中疑云”“展望荊門石化發(fā)展前景點(diǎn)亮青年員工的希望之火”。四部分的引導(dǎo)教育,告訴新員工,成長成材的道路不可能順風(fēng)順?biāo)⑵教构P直,輕踏油門就能到達(dá)理想的彼岸。只有沉下心來、努力學(xué)習(xí)、積極實(shí)踐,才能和荊門石化共成長、共發(fā)展。

1.用荊門石化的傳統(tǒng)教育引導(dǎo)青年員工追根溯源

荊門石化的前身是荊門煉油廠,是祖國三線建設(shè)的重要組成部分,選址要求“靠山、隱蔽、分散”。選址的特殊要求、加上當(dāng)年的艱苦條件,注定了老一代石化人建廠初期的艱辛付出。他們在當(dāng)年火熱的年代里克服了一個又一個重重困難,創(chuàng)造了“長途板車運(yùn)輸物資、蘆席棚里制氧氣、百人挫刀挫塔壁、土法上馬建橋梁”等多個奇跡,并逐步升華為“荊門石化企業(yè)精神”,影響了一代代的荊門石化人。

老一代建設(shè)者親臨課堂聲情并茂的講述,重現(xiàn)了當(dāng)年建設(shè)者不畏艱難、戰(zhàn)天斗地的風(fēng)采。學(xué)員們聽得入神、悟得深切,一股股正能量流入學(xué)員的心田、注入學(xué)員的血液之中。

2.領(lǐng)導(dǎo)干部講述成長經(jīng)歷引導(dǎo)青年員工淡泊明志、寧靜致遠(yuǎn)

培訓(xùn)班聘請多名從崗位上成長起來的領(lǐng)導(dǎo)干部給新員工講述成長經(jīng)歷。新員工體悟到是金子總是要發(fā)光的。他們決心以領(lǐng)導(dǎo)干部為榜樣,淡泊明志、寧靜致遠(yuǎn),扎根荊門石化,奉獻(xiàn)荊門石化。

3.正視現(xiàn)實(shí),積極應(yīng)對驅(qū)散青年員工心中的疑云

入職荊門石化的新員工還在實(shí)習(xí)崗位的不在少數(shù),他們的年齡大都在三十歲,與32歲就能參與國產(chǎn)C919大飛機(jī)試飛的年輕工程師相比,難免產(chǎn)生失落感。科舉制在長達(dá)一千多年的時間里為管理階層源源不斷地輸送了具有較高人文素質(zhì)的管理人才。作為千錘百煉選拔人才的制度,科舉制是科學(xué)的,蘊(yùn)含著民主、法制的因子,是一種美好的制度。荊門石化新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子從中華民族寶貴遺產(chǎn)中受益啟發(fā),努力改革、創(chuàng)新人才使用管理制度,堅(jiān)信人才是第一資源的觀念,重視人才隊(duì)伍建設(shè)。近期召集青年員工座談,面對面交流,了解他們的心聲。專題研究青年員工成長成才現(xiàn)實(shí),明確了將黨管人才納入到落實(shí)黨建責(zé)任考核體系中去,建立領(lǐng)導(dǎo)干部直接聯(lián)系人才的機(jī)制并不斷深化創(chuàng)新,以重點(diǎn)工程建設(shè)為契機(jī),加大對青年員工的培養(yǎng)力度,打破人才挖掘、培育、使用上的條條框框,規(guī)范職位序列,優(yōu)化職數(shù)設(shè)置,確保人人成長有通道、個個發(fā)展有空間的總方向。相信只要認(rèn)知問題、正視現(xiàn)實(shí)、行動起來,荊門石化就一定能破解難題,使荊門石化大學(xué)生有用武之地,能盡快地把他們培養(yǎng)成為荊門石化參與市場競爭的核心力量。

4.展望荊門石化發(fā)展前景,點(diǎn)亮青年員工的希望之火

為了鼓舞青年員工的士氣,企業(yè)連續(xù)兩年開辦青年員工企業(yè)認(rèn)同感再引導(dǎo)、再培養(yǎng)學(xué)習(xí)班,聘請公司總經(jīng)理給青年員工講述國家的產(chǎn)業(yè)政策、荊門石化的發(fā)展前景,給青年員工鼓勁、加油,點(diǎn)亮了青年員工希望的明燈。

事實(shí)證明,用企業(yè)精神武裝新職員工的思想陣地,如在一張白紙上書寫最新最美的文字,繪制最新最美的圖畫,意義非常重大。

四、用企業(yè)精神培養(yǎng)青年員工企業(yè)認(rèn)同感的新思考

圍繞總廠“人人成長有通道、個個發(fā)展有空間”的人才培養(yǎng)、使用總目標(biāo),用企業(yè)精神培養(yǎng)青年員工企業(yè)認(rèn)同感,從“青春是用來奮斗的、青春因激情而高貴、青春的可貴在于有無限可能”對青年員工企業(yè)認(rèn)同感引導(dǎo)、培訓(xùn)的方式方法是正確的,要進(jìn)一步總結(jié)、發(fā)掘、提煉,形成一套好用、有用系統(tǒng)的培訓(xùn)方案。

荊門石化發(fā)展史既是一部艱苦創(chuàng)業(yè)的奮斗史,又是一部優(yōu)良傳統(tǒng)的傳承史,是企業(yè)的傳家寶。在今后青年員工企業(yè)認(rèn)同感培訓(xùn)過程中,應(yīng)把“荊門石化優(yōu)良傳統(tǒng)教育”與“荊門石化中國夢”結(jié)合起來,用實(shí)實(shí)在在的行動打造實(shí)實(shí)在在的業(yè)績,實(shí)實(shí)在在的業(yè)績震撼青年員工的心靈,激發(fā)青年員工內(nèi)心深處持久的潛力,為荊門石化的發(fā)展作出黨校應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn):

[1]習(xí)近平.習(xí)近平總書記系列重要講話讀本[M].北京:人民出版社,2014.

[2]全面深化改革專題解讀編寫組.全面深化改革專題解讀[M].北京:新華出版社,2013.

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