龔大興：足球狂人的造車DNA

朱雅潔

從一名出走創業的鄉村老師，華麗轉身為重慶摩托車行業的先鋒人物；從年銷售量突破16萬輛的商用車CEO，高歌猛進乘用車行業；贊助國內外多項足球賽事，用一腔熱情助燃綠茵場，他憑借的不是匹夫之勇，是讓夢想照進現實的執著與能力。

左手汽車夢，右手足球夢，龔大興一路狂奔，為人生來了一記精彩的射門。

“主謀”龔大興

2月28日，重慶悅來國際會議中心，一聲聲“雄起”掀起了震撼人心的音浪。

來自全國汽車界、體育界的人士，以及各大媒體和球迷，在初春的陽光下走過紅地毯，共赴一場激動人心的盛事——重慶斯威足球隊冠名簽約暨新賽季出征儀式。這場汽車與足球的聯姻盛典，現場氣氛可謂燃到了極點，身穿紅色球衣的球迷們一遍又一遍喊著“雄起”，激動之情難以自抑。

而在不久之前，重慶當代力帆俱樂部的官方微博更換頭像，新的隊徽中也沒有了力帆元素；2月13日公布的2018中國平安中超聯賽賽程表上，重慶當代力帆的名字也變成了重慶斯威。這一系列動作引起眾人熱議：是誰接棒了？

出征儀式上，在球迷們心中徘徊多時的謎團終于撥云見日——SWM斯威汽車成為了重慶當代力帆俱樂部2018賽季冠名贊助商，同時還包下了2018賽季球隊的球衣廣告，新賽季球隊將以“重慶斯威足球隊”為新隊名征戰中超，同時推出重慶斯威足球隊定制版SWM斯威X7。

鏡頭前的“頑童”

撥開熱火朝天的輿論，找尋事件背后的“主謀”，我們看見的是躊躇滿志的龔大興。

僅僅看到這些的人，或許會以為這不過是一個財大氣粗順便玩點兒個人興趣的生意人。然而事實恰恰相反，他從不追求面子上的光鮮，甚至連低調的奢華都沒有，不信你注意看他的手腕，袖口下面并沒有一些成功人士們的“標配”名牌手表；從事的是造車行業，但家里卻只有一臺車。他生性務實，不喜張揚，“本身就是個農民”，他這樣說自己。

也有人會以為，創辦并帶領鑫源集團走過風雨二十年、打下深厚行業根基，人稱“龔大膽”的他必定作風鐵血。而在拍攝時我們看到的他卻平易近人，即使平日里習慣商務正裝，穿上酒紅色絲絨外套面對鏡頭也能放松自如，積極配合攝影師的拍攝，給出建議時也很溫和：“你看這樣做是不是更自然一些？”

拍攝的時候，他專門帶來了SWM斯威汽車贊助意大利國際米蘭足球俱樂部時的足球，藍色球體上SWM斯威汽車的Logo十分搶眼。只要一拿到足球，他就會開心得像個孩子，立馬切換到興奮狀態，拋、踢、拿、握，變換各種動作，攝影師連連抓拍，那種自然而熱烈的狀態讓攝影師直呼“太棒了”。當疲態顯現的時候，我們開玩笑說“不然再玩個球吧”，他立即滿血復活，哈哈大笑一聲：“好！”

拍攝間隙，我們把現場的花絮視頻發到微博和朋友圈，馬上就有鑫源的員工評論：“我們超愛龔老板！”此話不假，也絕非恭維，龔大興身上獨特的人格魅力感染著身邊的每一個人。

骨子里有山和水

龔大興是重慶合川人，骨子里既有山的硬朗開闊，也有水的中正溫和。交融起來就是既能激流勇進也能靜水深流的性格。人們常用“靜如處子，動如脫兔”形容女子，這句話用在龔大興身上，大概可以改成“靜如深潭，動似飛瀑”。

他是嚴謹的工作狂，平均每年飛100次左右，不倒時差就能繼續辦公，“我隨時都可以工作，無論多早”，是他的習慣。工作上絕對嚴厲，眼里容不得沙子，但私下里又很親切，和誰都能熟稔地聊起天來。由于出招總是出人意料、給行業帶來一次又一次奇跡，業里稱他為“龔大膽”，他將這歸結為自己在創意和思想上感性、行動上理性，能夠冷靜務實地做出決策。

和龔大興聊天，他不會滔滔不絕各種生意經，不會張口閉口成功之道，而是和你聊王守仁，聊中國傳統文化中的榮辱進退，談笑間引經據典，詩詞自成，頗有文士之風。而滿腹經綸不意味著他迂陳酸腐，例如他能從王守仁流傳近500年的心學專著《致良知》里，讀出“明天的用戶在哪里？用戶的明天在哪里？”這樣的商業見解，也讀懂“志心于道德者，功名不足以累其心；志心于功名者，富貴不足以累其心”的深意。他經常用這句話來警省自己，不要將成功狹隘地定義在金錢與物質上，而要注重道德層面的修行。

“年輕時也輕飄飄過。我26歲創業，28歲就開奔馳，當時在重慶都沒幾輛奔馳。有段時間覺得自己很了不起，差點都找不著北了。還好及時反思收了回來，現在想想挺可笑的。”他從不回避自己的過去，無論好壞，都是坦蕩。

如今叱咤商海的他，大學時學的卻是八竿子打不著的政治專業。而他那時也并非終日一本正經，沉迷馬列主義或者對著世界地圖揮斥方遒。他說以前學校旁邊有條“墮落街”，自己經常在那里玩，賭上飯票和同學打臺球，“但輸的時候比較多”。聊起讀書時的趣事他自己也忍俊不禁，而那時他的商業天賦也開始凸顯。

比如刻章。當時他所在的教育學院和隔壁的工商大學（商學院）中間沒有圍墻，旁邊的學生經常到他們這兒的食堂吃大餅。別人只顧著餅好吃，他卻嗅到了商機——用小時候學的篆刻，給工商大學財會專業的學生刻章，一個字5元錢。當年5元錢不是個小數目，那時他讀教育專業的補貼一個月也才30元。而靠著這門手藝，他和校內校外的同學打成一片。大家喜歡他，除了他每次賺到錢都會豪氣地請大家搓一頓之外，篆刻這件事很少有人會，也確實夠洋氣。

篆刻這門手藝，是小時候姑姑瞧這孩子調皮、好動，拽著他跟著美術老師學習，希望他接受些藝術熏陶，不那么“猴兒”。正巧那位老師喜歡篆刻，龔大興就總是用蘿卜、橡皮擦有樣學樣地跟著刻著玩，覺得挺有意思，也很有成就感。事實上許多人在他那樣的年紀都曾這樣玩過，但只有他把這個愛好一直延續下來。

對于龔大興來說，姑姑不僅是村里建國后生產隊里的第一個大學生，還是他生命中的啟明星和指路燈。姑姑無論眼界還是學識都遠遠超過當時村里的人們。許多為人的道理、處事的準則，乃至對世界的好奇與向往，龔大興都是從姑姑那兒耳濡目染而來的。每每提起姑姑，龔大興的眼中都有光和暖。

“不安分”的鄉村老師

龔大興是村里的第二個大學生，1993年大學畢業后他服從學校分配，到鄉鎮一所中學教書。但捧著體制內金飯碗的他，卻沒有像大多數人那樣安于平靜的日子。他始終渴望走得更遠、站得更高、看得更多，那是種蟄伏在骨子里的本能，像某種終將會被喚醒的獸性。

1995年，教了兩年書后，他終于鼓起勇氣，告訴家人他決定辭職，外出闖蕩。當時家中培養出一個大學生并不容易，這一舉動無疑遭到激烈反對。父親震怒，母親垂淚，怎么也想不通這個他們視若家族驕傲的兒子，為什么會如此魯莽并且堅決。

但他們沒能攔住他。他終究還是帶著家人沉甸甸的不解、傷心、失望，大步走出了山村。他在心里暗暗立了誓，終有一天，必將用成功和榮耀，來回報這份來之不易的成全。

1997年，從7000元資本、4人起步創業，龔大興開始進入摩托車行業；1999年，在各大摩托車品牌競相開放的市場環境下，龔大興另辟蹊徑開發東南亞市場，出口量一度達到10萬輛；2002年，投資1.2億、面積30000平方米的鑫源現代化摩托車生產基地建成；2010年，鑫源摩托的產品和服務遍布全球86個國家和地區，銷售收入達到30億元；2014年，斥資2500萬歐元，收購寶馬旗下意大利摩托車工廠和技術，以及被譽為歐洲三大越野品牌之一的SWM品牌，并在意大利建立了鑫源摩托歐洲中心……

在當時重慶錢江、力帆、宗申等摩托車大牌的背影下，龔大興帶著鑫源異軍崛起，成為最引人注目的新星。他實現了最初的夢想，兌現了心中的誓言，驗證了當時那股無法克制的野心和沖動，但對他來說，這只是開始。他還有更大的夢想要去實現。

給夢想安上四個輪

他有一個汽車夢，轟轟隆隆的發動機聲，日夜作響。

隨著時代的發展變化，汽車逐漸成為城市中的主要交通工具。“整個摩托車產業到了必須更新換代的時候，我也開始思考，鑫源必須跟上時代的腳步，不改變的話就只能坐吃山空。”

說干就干，盡管過程中諸多波折，也曾面臨巨額虧損，最難的時候甚至想過跳樓，但龔大興都咬牙挺了過來，而他的耿直為人，也贏得了一眾合作伙伴力挺，幫助他實現逆襲。與華晨的合作是重要一環，2015年4月，華晨鑫源首款7座轎車級MPV-華晨金杯750上市，不過短短八年，就躋身全國MPV銷量前十名。

后來，龔大興又敏銳地發現國內汽車市場消費逐漸轉向乘用車的風向，果斷決定轉頭進軍SUV，并且決定啟用SWM斯威汽車做為鑫源的第一款SUV品牌。和20年前他決定外出闖蕩一樣，這一決定也遭到了不少的反對和質疑，但他相信自己的直覺和判斷，沒有猶疑，一聲令下：“就這么干！”就此揭開SWM斯威汽車的時代篇章。

龔大興堅持，作為新興的汽車企業，眼光不能僅僅局限在自己現在有多少能力，能掌控什么資源，更要有開闊的視野和前瞻的意識，國際化視野、互聯網思維、智能科技、前瞻技術等等一樣都能少。

“有些人不理解我們為什么要收購SWM斯威品牌，SWM斯威品牌對我們的汽車事業究竟能發揮多大作用？可以說，這是我們與其他新興汽車企業最大的不同。我們起步逼著自己要具備運用國際化資源的能力，起步就要接受國際上最先進的造車理念、設計風格和先進技術。”

往后的成績，再一次印證了他的眼光和抉擇。SWM斯威X7一經誕生，短短一年內，全國經銷商數量就超過300家，并以月均銷售量超過5000輛的優異成績，占據中國SUV銷量排行前列。2017年3月21日，SWM斯威汽車與國際米蘭足球俱樂部在中國重慶正式宣布達成官方合作，SWM斯威汽車成為國際米蘭足球俱樂部中國區官方合作伙伴，同時SWM斯威X7成為國際米蘭大中華區官方指定用車。

而如今，隨著在摩托車領域的實力積累和進軍乘用車的成功，鑫源的名字在國內外也越來越受到關注。鑫源憑借著精益專注的工匠精神和國際化大視野，形成了汽車、摩托車、農業機械、金融服務的“3+1產業布局”；搭建起了重慶涪陵基地、重慶高新區（含谷）基地、意大利SWM基地、涉外商務區總部的“3+1地域布局”。

打造足球運動DNA

他還有一個足球夢，激睛澎湃，是生命的韻律。

成為重慶當代力帆足球俱樂部2018賽季冠名贊助商，打造“重慶斯威足球隊”，不是龔大興第一次為足球做出的“狂熱”舉動了。

這不僅是龔大興個人對足球的執著與熱愛的延續，更是SWM斯威汽車打造足球運動DNA的大手筆。

2002年，贊助重慶足球隊征戰甲A聯賽，并成為中國足協的贊助商；2003年，以支付租借費的形式幫助中國球員邵佳一加盟德甲慕尼黑1860；2003年，龔大興主導他的企業成為中國女足的贊助商，贊助球隊參加了美國女足世界杯；2009年贊助中超聯賽；2010年贊助中國國奧隊征戰奧運會；2017年，SWM斯威汽車成為國際米蘭中國區官方合作伙伴……他用一次次實際行動，開啟國際化營銷之路，為中國“足球”發展貢獻力量。

龔大興把自己的足球情懷落地，讓情懷不再是口號、讓夢想不只是空談。

“踢”出一個好企業

這幾年工作越來越忙，“最近一次踢球已經是兩三年前了，在公司的比賽上上場踢了15分鐘。”說到這里，龔大興的神情有些失落，隨即又笑了起來，“其實很想踢的，但確實沒有時間，歲數大了，身體素質也跟不上了。”心情煩悶的時候，他就會看上一場球賽，看完之后一身輕松，這幾乎成了他的良方，藥到病除。

他甚至在足球當中悟出了企業管理的智慧：“踢足球和做企業管理很像，踢足球可以對環境不敏感，要全神貫注整個場面，注意球什么時候可能回來，需要和誰配合才能進球，這和老板需要在任何時候都能敏銳地發現商機、懂得管理哲學和經營的道理是一樣的。”

在他看來，踢足球和做企業一樣，都有“產供銷”這三條線：“銷售就是前鋒，如果一個訂單都拿不回來，就像整場比賽進不了球一樣，是不合格的。生產就是中場，后衛把球傳給中場后，由中場來決定傳到哪里去，和誰打什么配合，才能將球傳給前鋒，一踢入門。當然也會有補位的情況，當后衛線出現問題的時候，前鋒也要反過來防守，正如供應鏈出現問題時，銷售也必須補位跟上。”而做汽車也如踢足球——要拼搏、要智慧、要團隊、要技巧、沒有捷徑、不能墨守成規。

他的夢想，是為中國足球的發揚光大不斷貢獻自己的力量，不只是為了滿足個人的喜好，更是為了一個民族的體育精氣神。

吸粉無數的“金句王”

“心在哪里，寶藏就在哪里！愛在哪里，感動就在哪里！夢在哪里，未來就在哪里！”

“是英雄？是好漢？要在市場走走看！”

“只有思維上的淡季，沒有市場上的淡季。”

“相信這個時代，相信即能看見。”

龔大興是名副其實的“金句王”，他說過的許多話，在公司和合作伙伴中被津津樂道。如果你參加過鑫源的新聞發布會，聽過龔大興的演講，很難不被他身上那股勁感染。員工們也喜歡和這位“特別”的老板開會，曾經的教師經歷、豐厚的閱讀積累、永遠自信滿滿的狀態，使他總能輕松捕獲聽者的心。

他是員工們眼中的好老板。他的好，不只在于他二十多年來沒有欠過供應商一分錢、沒有拖欠過員工一天工資、打造了誠信優質的企業基因，更在于他身正心正，不管企業發展道路還是文化精神上，都沒有帶偏航向。他的員工都知道，公司有三條不能碰的紅線：不能貪污腐敗，不能亂搞男女關系，不能拉幫結派。愛憎分明的龔大興，工作上嚴厲，私底下親和，夠鐵腕也夠貼心，或許這就是員工們會由衷高呼“我們愛老板”的原因。

“給他們樹立一個基因、一個習慣、一種方式，讓心在一起共振。”這是龔大興的管理秘訣。“道生一，一生二，二生三，三生萬物。什么樣的土壤就會長出什么樣的植物，正向價值觀的傳遞，才能引起共振。”

用燭光點亮更多人的夢想

龔大興是感性的，不僅有汽車情懷、足球情懷，還有教育情懷。20年間，由他創辦的鑫源控股針對教育、扶貧、救災等公益活動捐款捐物累計近兩千萬元，先后出資捐建重慶銅梁鑫源希望小學、重慶云陽鑫源希望小學；牽手“希望工程·圓夢行動”并資助多名大學生；聯合西南大學在鑫源含谷園區成立“西南大學實訓實習基地……在2017年12月28日，鑫源20周年的慶典上，他正式發布了精準教育扶貧計劃——“燭光教育公益計劃”：在未來發展中，SWM斯威汽車將持續投入與教育、教師相關的公益活動，以實際行動扶持鄉鎮教育、幫助鄉鎮困難師生。SWM斯威汽車捐助100萬“SWM斯威汽車教師培育基金”和100萬“SWM斯威汽車育才教育基金”，分別用于扶持重慶第二師范學院師范類學生和合川育才中學師生。此外還成立了一個1000萬的“SWM斯威汽車教師專項扶持資金”。

他沒有忘記自己是從山村走出來的孩子，也不曾忘記身為鄉村教師時肩上心上沉甸甸的重擔。當兒時那個把他從放羊的山坡上牽回教室的小學老師在現場出現時，龔大興久久握住他的手，數次哽咽。

他相信，最好的成功不是日進斗金，不是聲名顯赫，而是自己終有能力，去感恩那些曾經的無以為報，照拂那些需要幫助的人。

BM=BIZMODE

G=龔大興

BM：平時工作繁忙，你會如何陪伴和教育孩子？

G：孩子現在讀初中了現在一個月可能可以陪他一天。在家里，他看他的書，我看我的書。從不檢查他的功課，更多的還是在人生道理上教育他，偶爾會給他講一些道德經上的道理。

BM：孩子比較聽你的話，還是母親的話？

G：孩子的母親是教師，教育是老師的風格，相比之下，他還是比較聽我的。但他性格和我不太一樣，溫潤儒雅，現在也不喜歡足球，我希望他可以多一些運動。

BM：你平時都有讀書的習慣，有哪些書可以推薦的？

G：推薦王陽明的傳奇錄《陽明心學》。我很尊祟中國傳統文化，這片土壤長出的東玨就適合這片土壤，幾千年來為什么能源遠流長啟有它的道理。所以無論做人還是做企業，不能照搬玨方的東西，要東西結合。

BM：你認為成功的秘訣是什么？

G：人想成功，最重要的關鍵詞是信任。《信任的速度：一個可以改變一切的力薰》這本書也很不錯，是非常靠近中國文化的西方作者寫的。它會告訴你，如果學會了讓世界信任你，成功就變得太簡單了。

BM：你對中國足球的未來有什么看法？

G：中國足球肯定是有機會的。中國人多，肯定有機會的，只是我們還沒有發掘出來。