劉子豪
作為一名在遼寧長大的80后,我從小就被家庭灌輸了一種觀念——“給國家干活兒才能安穩一輩子”。這里說的“給國家干活兒”不包含工廠、企業,特別是我爸媽在1998年見證了那場轟轟烈烈的國企優化改革后,工廠和企業徹底從我未來的職業規劃中被剔除了。在我幼小的思想里,機關、事業單位才是我未來可以選擇的一條路。回顧我讀書時的經歷,和我有同樣“認知”的孩子,遍布了遼寧的大城小鎮。
我步入工作很晚,28歲才正式參加工作。在這兒之前,我可以自我開解為在尋找人生方向。高中畢業后,我出了國,念了書,做過臨時工,也掙過錢,但這些都不足以讓我安定下來。直到回國后,我遇到了自己的第一份正式工作,在省委下屬的一家媒體事業單位做了一名企業合同制記者。
從小建立的觀念總是在人生選擇時起到作用。就像我選擇的這份工作,雖然是企業編制,但它畢竟貼近了國家,貼近了體制。而且當時的我認為,主流媒體是替黨和國家發聲,替老百姓維護權益。雖然主流媒體很難像自媒體那樣通過內容創造利潤。但它會受到黨和國家的保護。無論從哪個層面分析,我都獲得了一份前所未有的穩定感。
既然前途光明,我也收住了那份游走的心,踏踏實實地在崗位上開拓進取。記者是一份充分接觸社會的職業。幾年的采訪工作下來,我更加了解了家鄉,了解了家鄉人的工作和生活的狀態。我熱愛這份職業,記者那份探究真相、守護黨和國家輿論陣地、為百姓發聲、傳遞正能量的責任感讓我打心底里感到驕傲和滿足。
可誰又能想到,當我自認為在記者的這條道路上越走越順時,從兒時就一直堅信的“穩定論”給我潑了冷水。單位的經營收入在全省經濟下行的大環境下大幅縮水,員工的工資不再穩定,長時間無法好轉。這突如其來的變化讓我失望沮喪。為了生活,我離開了這個曾經讓我努力奮斗、引以為豪的地方。
也許是上天認可了我之前的努力,在他的眷顧下,我走進了現在的單位——《當代工人》雜志社。同樣是事業單位,同樣是企業編制,同樣還是記者,但新單位對于員工的照顧卻不是之前單位所能比擬的。短短半年時間,在領導和同事的幫助下,眼界拓寬,能力增長,我重拾起作為記者的信心和快樂。
2018年5月開始,遼寧刮起了事業單位轉企改制的旋風。原省直經營性事業單位被分類組建成12個省屬企業集團。全省公益性事業單位整合精簡比例超過90%。在這一場建國以來最大規模的事業單位改革中,我所在的單位自然無法脫離其中。在改革的最初階段,巨大的改變讓我感到懼怕和茫然。我怕再次失去,再次失去重拾的信心和來之不易的穩定。但隨著改革的推進,我看到了遼寧省總工會黨組對工會媒體的支持與愛護,看到了社領導四處奔走、謀劃未來的擔當。我的心不再恐懼,這不單單是因為單位在領導和同事的努力下逐漸向好,更是因為身邊團隊帶給你的一種來自身心的轉變。
“我不再迷信所謂的‘穩定論。同時也不再擔憂這場事業單位的變革。有能力者永遠不會失業!領導會讓事業單位真正成為有能力的人干事業的地方,市場同樣需要有能力的人,而我要做的就是成為有能力的人。”這是我在這場改革中最深的體悟。