文/涂尖
隨著科技的不斷進(jìn)步,媒體形態(tài)出現(xiàn)了天翻地覆的變化,從文字印刷時(shí)代到電子時(shí)代,再到如今的信息時(shí)代,無不彰顯著媒體對(duì)人類發(fā)展的重要作用。在社交媒體環(huán)境下,信息以數(shù)字報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等形式進(jìn)行傳播,從而讓媒體之間的界限變得越來越模糊。但在此種環(huán)境下,傳統(tǒng)紙媒的發(fā)展受到了嚴(yán)重影響,如果不對(duì)其進(jìn)行轉(zhuǎn)型,很容易在新的媒體環(huán)境下被淘汰。
在傳統(tǒng)新聞產(chǎn)生過程中,很多專業(yè)媒體占據(jù)著采訪權(quán)和信息發(fā)布渠道,而消息的產(chǎn)生也主要以新聞工作人員對(duì)事件的不斷跟進(jìn)為主。而社交媒體的出現(xiàn),則將這種專業(yè)化信息傳播方式所改變,無論是信息來源還是信息傳遞,不需要媒體這種中介機(jī)構(gòu),便可以直接實(shí)現(xiàn)新聞效益的廣泛傳播,這種情況的出現(xiàn),對(duì)傳統(tǒng)紙媒影響十分嚴(yán)重。另外,在社交媒體環(huán)境下,很多普通群眾也能進(jìn)入到媒體領(lǐng)域,盡管這些人并不具備專業(yè)的新聞知識(shí),但會(huì)通過社交媒體傳遞身邊正在發(fā)生的事件信息。換句話說,在社交媒體環(huán)境下,普通民眾也開始發(fā)揮出記者的作用,可對(duì)新聞消息進(jìn)行實(shí)時(shí)傳遞。而這種情況的出現(xiàn),導(dǎo)致專業(yè)媒體人的作用越來越小,很多人開始離開傳統(tǒng)媒體,并加入到新媒體行列。由于專業(yè)人才越來越少,導(dǎo)致紙質(zhì)媒體的內(nèi)容質(zhì)量急劇下滑,在媒體行業(yè)中漸漸喪失競爭力。
傳統(tǒng)媒體以大眾傳播為主,受眾在信息接受時(shí)過于被動(dòng),而且只能“受”,不能“傳”。因此,傳統(tǒng)媒體提升用戶體驗(yàn)感顯得十分重要。在用戶體驗(yàn)效果提升過程中,紙質(zhì)媒體需要對(duì)用戶的消費(fèi)心理進(jìn)行深入挖掘,很多用戶在消費(fèi)過程中更加傾向于有限的、簡單的信息。所以說,傳統(tǒng)媒體在用戶體驗(yàn)的提升上,需要將過程體驗(yàn)貫穿與產(chǎn)品購買和服務(wù)等全過程之中,對(duì)每一細(xì)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把握,促使用戶感知出紙質(zhì)媒體的細(xì)節(jié)之處,實(shí)現(xiàn)新聞質(zhì)量的有效提升。例如,媒體人羅振宇利用“死磕精神”,建立了自媒體《邏輯思維》運(yùn)用,對(duì)用戶體驗(yàn)提出了較高要求。在每天早晨六點(diǎn)半,羅振宇都會(huì)準(zhǔn)時(shí)起床在公眾號(hào)中發(fā)布語音消息,為了追求語音形式的統(tǒng)一,他每天都會(huì)進(jìn)行語音的提前錄制。目前,《邏輯思維》微信公眾號(hào)的關(guān)注人員已經(jīng)超過了108萬[1]。
在紙質(zhì)媒體發(fā)展過程中,具有較強(qiáng)的權(quán)威性和公信力,人們可以將其積累的權(quán)威性有效激發(fā)出來,爭取做到背景深報(bào),信息真實(shí),以得到第一解釋權(quán)。在內(nèi)容設(shè)置過程中,為了更好的實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,需要對(duì)內(nèi)容進(jìn)行“軟設(shè)置”,并在信息發(fā)布的開始,便讓群眾參與到事件的討論過程中,尤其是在涉及到國家、公眾利益等問題時(shí),紙質(zhì)媒體的工作人員可以借機(jī)發(fā)起輿論話題,為主流觀點(diǎn)建立“意見市場”,并在討論過程中發(fā)表出自己的意見,實(shí)現(xiàn)輿論導(dǎo)向的有效引導(dǎo)。另外,由于社交媒體中存在大量的碎片化信息,紙質(zhì)媒體想要實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的合理豐富,需要對(duì)這些信息進(jìn)行選擇性使用。而這些信息可以用于紙質(zhì)媒體的短消息發(fā)布,以此來彌補(bǔ)紙質(zhì)媒體的時(shí)效性缺陷。除了對(duì)碎片化信息進(jìn)行選擇之外,還要做好信息甄別工作,確保能在第一時(shí)間內(nèi)做出某些重大事件的回應(yīng),增加新聞在大量信息中的選擇性。
在機(jī)制變革過程中,紙質(zhì)媒體需要對(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展要求進(jìn)行合理總結(jié),突破傳統(tǒng)媒體和新型媒體相互獨(dú)立的屏障,在內(nèi)容生產(chǎn)方面進(jìn)行合理創(chuàng)新,最終實(shí)現(xiàn)有價(jià)值信息的發(fā)布和運(yùn)營。例如,在《楚天都市報(bào)》組織機(jī)制變革過程中,主要遵循了媒體融合的具體理念,對(duì)內(nèi)容進(jìn)行有效劃分,這其中包括原創(chuàng)采集、中央稿庫、廣告運(yùn)營等幾大模塊,實(shí)現(xiàn)了媒介融合的多樣化發(fā)展。其次,在面對(duì)突發(fā)事件時(shí),傳統(tǒng)媒體也需要改變以往的工作流程,首先對(duì)虛擬組織進(jìn)行建立,該組織主要以專業(yè)技能為導(dǎo)向,通過固定的產(chǎn)品項(xiàng)目和任務(wù),對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行自主建立,還可以按照個(gè)人興趣對(duì)人力資源進(jìn)行調(diào)動(dòng),最終實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體的有效轉(zhuǎn)型[2]。
綜上所述,由于技術(shù)的不斷發(fā)展,各種新興媒體出現(xiàn)在人們的生活中,但很多傳統(tǒng)媒體依然沒有消失。由于時(shí)代和技術(shù)條件的不同,所誕生出的媒體類型也存在區(qū)別,但他們可以在不同的領(lǐng)域中發(fā)揮出不同的作用。因此,在傳統(tǒng)紙媒發(fā)展過程中,相關(guān)工作人員需要對(duì)服務(wù)理念進(jìn)行轉(zhuǎn)變,建立科學(xué)化的發(fā)展機(jī)制,為傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展提供基礎(chǔ)條件。
[1]熊昊.傳統(tǒng)媒體新聞客戶端的產(chǎn)品創(chuàng)新——以封面新聞App為例[J].科技傳播,2018(02):137-139.
[2]黃璐.全媒體時(shí)代體育行業(yè)歧視話語的致因分析[J].體育成人教育學(xué)刊,2016,32(01):50-53.