田連友
在媒體融合環境下,編輯工作生產的產品以及編輯工作內容發生了一定的變化,編輯工作內容需要與傳統媒體和新媒體的發展需求相吻合,傳統編輯的價值受到嚴峻挑戰,傳統編輯只有在媒體融合背景下探尋新的發展路徑,才能逐步獲得良好的發展契機,實現穩定發展的目標。
在媒體融合環境下,數字內容的產品能使多種媒體需求得到極大滿足,因此必須基于自媒體的技術規范開展編輯工作,確保在編輯過程中生產的產品具有新媒體和自媒體的特征。而數字化產品涉及音頻、視頻等多方面內容,具有特有的技術要求和標準,需要專業技術人員開展相關工作,這就對傳統編輯開發數字內容產品提出了相應的挑戰。簡單地說,就是在媒體融合時代編輯生產的產品復雜性提高,往往需要一個團隊共同完成,傳統編輯單一的能力無法與媒體融合環境下多種媒體產品生產形勢相適應[1]。
在媒體融合發展的影響下,媒體平臺成為發布相關信息和新聞內容的重要渠道,并且在媒體平臺的作用下,可以實現與讀者和作者群體的有效對接,在一定程度上造成編輯中間環節的功能被不斷弱化,編輯個人價值的發揮受到極大限制。如在優酷、喜馬拉雅等新媒體平臺上,產品的生產者和使用者之間的聯系更加緊密,編輯人員難以產生積極有效的影響,導致編輯人員必須對編輯存在的價值進行重新反思,爭取在價值創新的基礎上能夠基于傳統媒體和新媒體的融合發展探尋全新的發展道路,確保編輯人員自身價值得以實現,為編輯行業的發展奠定基礎。
在移動互聯網技術得到普及化發展和廣泛應用的情況下,移動終端的閱讀受到重視,并且移動終端的閱讀得到了良好發展,在一定程度上使媒體平臺出現了大量的內容資源。新媒體平臺編輯內容和資源的極大豐富,必然會造成注意力資源稀缺,每個人在相關閱讀內容方面投入的時間和精力有限,只有確保編輯內容可以有效吸引人們的注意力,才能發揮出編輯工作的價值,確保媒體工作影響力的進一步提升[2]。這對編輯人員提出了更高的要求,傳統編輯人員在實際工作中難以對相關復雜信息進行有效篩選和處理,會影響編輯工作的綜合發展成效。
在媒體融合發展的過程中,要想促進編輯工作穩定發展,就要對編輯價值進行科學分析,并在全面把握具體情況的基礎上,探索推進編輯價值創新的措施,確保真正發揮出編輯的重要作用,為媒體融合時代信息的傳播和社會大眾精神生活的豐富提供相應的支持和保障。媒體融合時代推進編輯價值創新可以從以下方面入手。
在媒體融合時代編輯開展工作的首要任務就是結合具體內容開展策劃選題工作,確保讀者的需求可以得到有效滿足。在媒體融合發展的大環境下,讀者需求呈現出個性化和差異化的發展態勢,為了使讀者的閱讀需求得到相應滿足,編輯除了要加強對多樣化產品和多種形式媒體產品的開發外,還需要借助創造需求來實現對讀者的吸引和引領,進而使出版價值得到逐步實現,真正發揮出編輯工作的重要作用,提高出版影響力[3]。例如,在新媒體環境下自媒體平臺“邏輯思維”每天推送一段一分鐘左右的語音,并且在此基礎上,為讀者推薦相關閱讀文章,受到讀者的重視,在促進信息傳播方面取得了良好效果。借鑒其成功經驗,編輯人員要想在媒體融合背景下實現良好發展,就需要創造讀者的需求,并且將創造需求作為開發產品和服務的前提條件。編輯人員在開展編輯工作的實踐探索活動中,先要對讀者的閱讀需求進行構想,在創造讀者需求的基礎上,針對用戶價值開展設計工作,進而進一步增強產品研發的針對性和有效性,提高編輯價值創新成效。
在具體工作中,編輯要注意在紛繁的產品中發現有價值的信息,并且通過運用新媒體技術對讀者進行細化處理,確保讀者的個性化需求得到滿足[4]。將高木直子《一個人上東京》作為研究對象,編輯人員在創造需求的基礎上對這本書進行引進出版,取得了良好的效果。這主要是由于編輯人員能夠發現書中主人公經歷與北漂特殊人群的相似性,在引進書籍并出版后,引發了城市中特殊人群的精神共鳴,使成年人閱讀繪本的需求得到了極大滿足,編輯工作價值得到了進一步彰顯。
在對編輯價值進行創新的過程中,除了需要對讀者需求進行適當創造外,還需要實現全媒體出版。因此,必須擁有圖書的版權,除了要與作者簽訂較為周密的版權協議外,出版企業為了獲得更大效果還必須擁有內容和創意方面的核心價值,因此編輯人員要適當完成策劃核心的創新工作,為內容的持續創新和編輯奠定堅實的基礎[5]。如此就能夠實現對編輯價值的創新,編輯行業發展也能獲得有力支持,促進我國出版行業良好發展。
在編輯工作中除了要積極探索核心內容和核心價值的創造外,出版行業要想實現對版權的有效控制,還需要為作者做好服務工作,不斷激勵作者創作更多高質量的產品,并幫助作者提高其在新媒體領域的影響力,進而確保編輯過程中的版權價值得到進一步提升[6]。對于編輯和作者之間關系的界定,不僅僅涉及編輯人員與作者對寫作需求和稿件審校的工作,還涉及編輯應該以作者朋友的身份參與到作者的生活中,為作者提供相應的創作幫助,幫助作者打造個人品牌等,進而在提高作者版權價值的基礎上,使編輯工作的影響力得到進一步提升。如此才能實現對版權的合理運營,在對作者價值進行多元化開發的情況下,借助編輯的力量促進作者和出版社實現雙贏發展的目標。例如,中華書局在出版于丹的《論語心得》過程中,編輯人員花費了大量的心血,不僅對錄音內容進行系統整理,還通過有效的策略對成書的體例以及編寫的方式進行優化創新,出版社為了提高銷量,開展了作者講座和簽售會等活動,形成了作者的獨特品牌,作者的影響力進一步提高,使出版社實現了對版權機制的成功塑造,在一定程度上為出版社的良好發展提供了有力支持[7]。
在媒體實現融合發展的情況下,內容和產品形態出現變化,媒體產品的內容不再局限于文字和圖片方面,還涉及視頻、音頻和動畫等,要求編輯人員在開展策劃工作的過程中,要嘗試從單一媒體產品的策劃轉變為對全媒體產品的策劃。對于全媒體出版工作的開展,編輯人員在開展策劃工作的過程中要針對具體的情況進行分析,嘗試從游戲、影視作品角度對編輯工作進行創新,通過成功的策劃提高將產品改變為影視作品和游戲的可能性,確保編輯工作影響力進一步提高。如在針對熱門IP開展策劃工作的過程中,就需要編輯人員或者編輯團隊對具體情況進行研究,切實把握媒體融合時代對編輯工作的新要求,對產品內容進行適當改編和調整,以多種不同形式實現對產品內容的展示,對發展模式進行科學合理創新,確保能夠在新時代背景下實現對數字資源開發規范內容的全新構建,參與全媒體產品開發和營銷的全過程,在承擔全面整體性工作的基礎上,使出版行業獲得新的發展契機,實現穩定發展的目標。
綜上所述,新時代在媒體融合發展環境下,編輯人員要想更好地從事自身崗位工作,促進行業發展,就必須基于新媒體時代的影響對用戶需求進行分析,提升用戶需求體驗,進而引入更高質量的產品和服務,實現對自身價值的創新,確保能夠在媒體融合背景下構建出版行業的全新發展模式,為出版行業的現代化建設和發展奠定堅實的基礎。