區(qū)域傳統(tǒng)媒體融合發(fā)展之全新實(shí)踐

（江蘇省靖江日?qǐng)?bào)社，江蘇 靖江 214500）

一、引言

近年來(lái)，《靖江日?qǐng)?bào)》積極順應(yīng)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)傳播和數(shù)字技術(shù)日新月異的大背景，致力打造具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展力的融媒體集群，加快報(bào)業(yè)與新興媒體聯(lián)動(dòng)融合，著力推進(jìn)內(nèi)容、技術(shù)、資源的重組與創(chuàng)新，再造生產(chǎn)流程、發(fā)布渠道和傳播方式，初步實(shí)現(xiàn)了聯(lián)動(dòng)融合、優(yōu)勢(shì)疊加、各盡其用、各擅其美、一體發(fā)展。《靖江日?qǐng)?bào)》相繼榮獲“中國(guó)縣市區(qū)域報(bào)最具實(shí)力媒體獎(jiǎng)” “中國(guó)報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理獎(jiǎng)”。靖江網(wǎng)獲評(píng)“全國(guó)縣市十佳新聞網(wǎng)站” “江蘇省地域特色網(wǎng)站”。新媒體創(chuàng)新項(xiàng)目獲評(píng)中國(guó)報(bào)業(yè)50強(qiáng)，泰州市“創(chuàng)新項(xiàng)目獎(jiǎng)”。網(wǎng)絡(luò)新聞專(zhuān)題獲江蘇省網(wǎng)絡(luò)好新聞三等獎(jiǎng)。

二、加大新媒體建設(shè)力度，打造報(bào)業(yè)融合發(fā)展平臺(tái)，融媒體傳播架構(gòu)全面建成

圍繞新媒體發(fā)展和媒體融合大膽探索、積極實(shí)踐，開(kāi)拓新興媒體領(lǐng)域，推進(jìn)媒體形態(tài)變革，把傳統(tǒng)媒體的觸角向網(wǎng)絡(luò)空間和寬廣領(lǐng)域延伸。

（一）融媒體布局全面建成

靖江日?qǐng)?bào)社先后于2005年開(kāi)通靖江首家城市門(mén)戶(hù)網(wǎng)、新聞網(wǎng)——靖江網(wǎng)；2008年、2009年，連續(xù)兩年投建大型戶(hù)外電子屏；2010年推出多媒體數(shù)字報(bào)；2012年創(chuàng)刊城市文化雜志型讀物《眼界》；2013年建成移動(dòng)客戶(hù)端“掌上靖江”（APP）以及電子閱報(bào)欄、多媒體閱報(bào)屏；2014年上線(xiàn)公眾微信、官方微博，設(shè)立古吳軒出版社靖江分社，創(chuàng)辦《今靖城》社區(qū)報(bào)。目前，已全面建成以主報(bào)為龍頭，以門(mén)戶(hù)網(wǎng)、移動(dòng)APP、微博、微信、數(shù)字報(bào)、社區(qū)報(bào)、雜志、出版社、電子屏、閱報(bào)欄、閱報(bào)屏等媒體形態(tài)為依托，圖文音視一應(yīng)俱全的融媒體發(fā)展框架，形成了蘇中蘇北首家門(mén)類(lèi)齊全、遍布城鄉(xiāng)的縣市報(bào)融媒體矩陣。

（二）融媒體用戶(hù)爆發(fā)式增長(zhǎng)

目前《靖江日?qǐng)?bào)》總訂數(shù)3萬(wàn)份，靖江網(wǎng)日均點(diǎn)擊量2.8萬(wàn)人次，“掌上靖江”移動(dòng)客戶(hù)端的用戶(hù)數(shù)3.5萬(wàn)個(gè)，公眾微信日活用戶(hù)12萬(wàn)個(gè)，官方微博粉絲數(shù)量18萬(wàn)個(gè)，其他包含數(shù)字報(bào)、手機(jī)報(bào)、電子屏、閱報(bào)屏、閱報(bào)欄等平臺(tái)的讀者總數(shù)在5萬(wàn)左右。這樣，剔除重復(fù)人群因素，靖江日?qǐng)?bào)的融媒體平臺(tái)受眾人數(shù)達(dá)30萬(wàn)左右，接近靖江人口的1/2。這種爆發(fā)式增長(zhǎng)為靖江日?qǐng)?bào)進(jìn)一步發(fā)力新聞宣傳、融媒體融合和報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、加快媒體融合發(fā)展步伐，打造報(bào)業(yè)融合發(fā)展產(chǎn)品，多媒體全方位傳播威力顯現(xiàn)

以互聯(lián)網(wǎng)思維引領(lǐng)內(nèi)容生產(chǎn)，打破傳統(tǒng)報(bào)道的陳規(guī)，走全面融合的新路，積極推動(dòng)新聞生產(chǎn)、報(bào)道方式的變革，努力打造一個(gè)個(gè)受到用戶(hù)歡迎和喜愛(ài)的內(nèi)容產(chǎn)品。

（一）做強(qiáng)主題宣傳產(chǎn)品

緊緊圍繞靖江市委市政府重大會(huì)議活動(dòng)和各階段中心工作，統(tǒng)一規(guī)劃、設(shè)計(jì)、組織、推進(jìn)。每年推出3～4個(gè)重大主題，融媒體、分個(gè)性、多樣化、立體式地進(jìn)行宣傳，將主流的思想、正面的聲音、積極的輿論，高密度、強(qiáng)力度、濃墨重彩地亮相各平臺(tái)。市委全會(huì)召開(kāi)期間，靖江日?qǐng)?bào)微博滾動(dòng)發(fā)布文字帖和圖表帖數(shù)十條，掌上靖江APP也在第一時(shí)間進(jìn)行發(fā)布推送，對(duì)會(huì)議動(dòng)態(tài)和大會(huì)主題、重點(diǎn)內(nèi)容及時(shí)傳播，累計(jì)點(diǎn)擊閱讀量超過(guò)30萬(wàn)次。精心策劃了市委全委會(huì)、兩會(huì)、項(xiàng)目大突破推進(jìn)會(huì)、江山公司股權(quán)交割等30多個(gè)重大會(huì)議活動(dòng)，以及項(xiàng)目大突破、創(chuàng)造新動(dòng)能專(zhuān)欄的宣傳，有的集中組合、有的分篇細(xì)化、有的系列追蹤、有的現(xiàn)場(chǎng)直播、有的視頻發(fā)布，均激發(fā)閱讀興趣、引起強(qiáng)烈反響。項(xiàng)目大突破的報(bào)道在融媒體平臺(tái)發(fā)布后，短短一天時(shí)間內(nèi)，除報(bào)紙無(wú)法準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)外，網(wǎng)絡(luò)媒體上吸引了近10萬(wàn)人次閱讀。強(qiáng)勢(shì)的主題宣傳產(chǎn)品為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了有力輿論支持。

（二）做精日常新聞產(chǎn)品

對(duì)與城鄉(xiāng)群眾日常衣食住行密切相關(guān)的服務(wù)類(lèi)、解釋性新聞的公益性報(bào)道，立足于細(xì)、全、深，開(kāi)辟相應(yīng)專(zhuān)題專(zhuān)版專(zhuān)欄，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化深度挖掘和宣傳報(bào)道，提高融媒體平臺(tái)對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題的回應(yīng)力度，彰顯主流媒體的社會(huì)價(jià)值觀和民生服務(wù)觀。在飲用水質(zhì)異常突發(fā)事件處置過(guò)程中，傳統(tǒng)媒體和新興媒體互動(dòng)融合，努力搶占傳播的第一落點(diǎn)，靖江日?qǐng)?bào)微博和微信第一時(shí)間發(fā)布市委市政府的權(quán)威聲音，公開(kāi)信息，記者的現(xiàn)場(chǎng)采訪(fǎng)報(bào)道也通過(guò)微博、微信即時(shí)傳播，市民通過(guò)新媒體及時(shí)了解水危機(jī)處理的進(jìn)展，消除了恐慌情緒。同時(shí)，《靖江日?qǐng)?bào)》對(duì)水危機(jī)處理全過(guò)程進(jìn)行客觀權(quán)威的全景式報(bào)道，市委市政府的應(yīng)急處置和市民的冷靜應(yīng)對(duì)受到各界好評(píng)。目前初步形成《小紅幫忙》《作風(fēng)與民生》等一批植根群眾心中的融媒體聯(lián)動(dòng)服務(wù)專(zhuān)欄。

（三）融媒體集群營(yíng)運(yùn)效益擴(kuò)增

圍繞彰顯靖江日?qǐng)?bào)傳播公信力影響力、社會(huì)責(zé)任感和文化承載功能，近十多年來(lái)靖江日?qǐng)?bào)策劃組織了一系列文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，通過(guò)不斷創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)、渠道拓展、內(nèi)容生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)機(jī)制、團(tuán)隊(duì)運(yùn)作等，全媒體平臺(tái)聯(lián)動(dòng)式立體化宣傳推動(dòng)，項(xiàng)目均取得廣泛傳播和有效影響，產(chǎn)生良好的社會(huì)效應(yīng)和意想不到的經(jīng)濟(jì)效益。歷年來(lái)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)收入每年以超15%的幅度遞增。基于一系列的創(chuàng)新舉措，靖江日?qǐng)?bào)文創(chuàng)生產(chǎn)力、競(jìng)爭(zhēng)力近年來(lái)得到爆發(fā)性增強(qiáng)。2017年，一份園區(qū)招商宣傳策劃催生一張近百萬(wàn)元的訂單，包括微電影《石榴花開(kāi)》、畫(huà)冊(cè)《南城時(shí)光》等；攜手靖江白酒市場(chǎng)第一品牌“洋河藍(lán)色經(jīng)典”，連續(xù)三年成功合辦演唱會(huì)；“靖江最美金婚夫婦、敬老之星”評(píng)選活動(dòng)，“十大杰出青年企業(yè)家、十大杰出創(chuàng)業(yè)青年”評(píng)選活動(dòng)，靖江市助殘品牌發(fā)布暨先進(jìn)典型表彰活動(dòng)系列評(píng)選活動(dòng)取得社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收……2018年，央視“鄉(xiāng)村大世界”首期改版節(jié)目“家鄉(xiāng)”在靖首錄；第六屆桃花節(jié)升格為靖江鄉(xiāng)村旅游節(jié)，當(dāng)?shù)卣度朐黾拥絻砂偃f(wàn)元；生祠鎮(zhèn)荷花節(jié)、利珠村采摘節(jié)接踵而來(lái)；靖江第一本鄉(xiāng)鎮(zhèn)口袋書(shū)《季市》付印；“我們的節(jié)日?中秋”大型文化活動(dòng)、靖江首屆中華經(jīng)典名篇誦讀大賽、2018靖江金秋房產(chǎn)家居文化節(jié)暨科技潮品秀、國(guó)慶大型車(chē)展等一系列文創(chuàng)活動(dòng)，掀起靖江日?qǐng)?bào)文創(chuàng)項(xiàng)目新高潮。

四、探求自主創(chuàng)新之路，著力打造報(bào)業(yè)融合發(fā)展的運(yùn)營(yíng)體系和管理機(jī)制，全面提升融媒體集群的核心競(jìng)爭(zhēng)力

在融媒體融合發(fā)展的全新實(shí)踐中，靖江日?qǐng)?bào)社做了一些探索并取得一定成績(jī)，同時(shí)也存在著一些問(wèn)題。比如，融媒體融合的人才、資金和機(jī)制，對(duì)于一個(gè)縣級(jí)媒體來(lái)說(shuō)始終是一個(gè)瓶頸制約；融媒體的運(yùn)行規(guī)律還不成熟；融媒體的盈利模式尚不明朗。這些都需要站在長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展的高度，進(jìn)一步創(chuàng)新方法，探求對(duì)策，最終實(shí)現(xiàn)制度體系和管理機(jī)制的轉(zhuǎn)型變革，推動(dòng)信息內(nèi)容、技術(shù)應(yīng)用、平臺(tái)終端的共享融通，進(jìn)而帶來(lái)融媒體融合發(fā)展的全新變化。

（一）生產(chǎn)體系的轉(zhuǎn)型

著力推動(dòng)報(bào)媒向融媒體轉(zhuǎn)變、記者向融媒體記者轉(zhuǎn)變。通過(guò)生產(chǎn)體系的轉(zhuǎn)型，形成多個(gè)平臺(tái)和終端平行意義上的媒體矩陣，真正實(shí)現(xiàn)一次采集、多次生成、融媒體發(fā)布。記者“給所有平臺(tái)發(fā)稿、用所有手段發(fā)稿、在所有時(shí)段發(fā)稿”，編輯以中央信息廚房的編輯模式，打通采編的各個(gè)流程，有效循環(huán)和利用各種資源。各媒體之間既獨(dú)立又聯(lián)通、既保持特色又相互補(bǔ)充相互借力，釋放融媒體的巨大潛能。高度關(guān)注“用戶(hù)體驗(yàn)”，追蹤用戶(hù)需求、形成用戶(hù)大數(shù)據(jù)，努力生產(chǎn)更為精準(zhǔn)的產(chǎn)品，與用戶(hù)互動(dòng)、共鳴，以一系列精細(xì)服務(wù)獲取良好的用戶(hù)黏性。

（二）運(yùn)營(yíng)架構(gòu)的整合

建立集中統(tǒng)一的運(yùn)營(yíng)操作規(guī)范，推動(dòng)紙質(zhì)平面媒體向立足靖江的新聞資訊生產(chǎn)商供應(yīng)商、融媒體傳播集群轉(zhuǎn)型變革。內(nèi)容組織上，圍繞重大新聞事件、重要會(huì)議活動(dòng)、重頭主題宣傳、重點(diǎn)話(huà)題議題整體設(shè)計(jì)，立體推進(jìn)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上，推行融媒體營(yíng)銷(xiāo)套餐，全平臺(tái)聯(lián)動(dòng)、全方位發(fā)力創(chuàng)意活動(dòng)、文化服務(wù)項(xiàng)目，確保重大題材和重要行動(dòng)得到融媒體、全渠道、全終端的集中報(bào)道。

（三）管理機(jī)制的變革

將融媒體平臺(tái)的策劃、采編、審核、發(fā)布、傳播、推廣、營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行集中管理，實(shí)行一個(gè)執(zhí)行班子、一套管理架構(gòu)、一條龍監(jiān)督考核。將政策、資本、資源和人才都向新媒體傾斜靠攏，建立專(zhuān)門(mén)的新媒體營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)，以專(zhuān)業(yè)化力量和社會(huì)力量相結(jié)合，發(fā)揮人才聚合效應(yīng)，推動(dòng)融媒體發(fā)展。鼓勵(lì)記者編輯參與新媒體項(xiàng)目的自主創(chuàng)新實(shí)踐，以全員力量推動(dòng)報(bào)業(yè)融媒體良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

五、結(jié)語(yǔ)

在媒體發(fā)展的道路上，傳統(tǒng)媒體之紙媒必須發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念，以“融合”的思維在流程再造、內(nèi)容制作、媒體經(jīng)營(yíng)等方面深耕細(xì)作，從而使“長(zhǎng)板”更長(zhǎng)，不斷提升媒體影響力、競(jìng)爭(zhēng)力，在新時(shí)代邁出新步伐。