淺論工業與民用建筑施工問題及其質量控制對策

趙文斌

摘 要：在工業與民用建筑工程中，施工管理作為施工的重要組成部分，施工管理的好壞直接影響著建筑工程的施工質量。而當前我國的工業與民用建筑工程的施工質量。而當前我國的工業與民用建筑工程項目變得越來越多，在工業與民用建筑工程中施工管理方面的問題也出現得越來越多，嚴重影響著工業與民用建筑工程的質量。本文對工業與民用建筑工程施工管理中的常見問題進行的分析，并總結出相應的應對措施。

關鍵詞：工業與民用；建筑工程；施工管理；問題；對策

在新時期下隨著我國城鎮化發展的腳步不斷加快，我國的工業與民用建筑越來越多。但是隨著其不斷和進步，人們對于建筑方面的質量要求也變得越來越高，越來越注重施工質量管理。

一、施工管理中的常見問題

在工業與民用建筑工程施工管理中的問題產生最直接原因是參與建筑工程施工過程的相關工作人員，其中包括建筑工程設計人員、建筑工程施工人員、建筑工程施工監管人員等。從各個角度進行分析，找出施工管理中的常見問題。

（一）施工人員素質不夠高

隨著建筑行業的快速發展，工業與民用建筑工程項目越來越多，在施工過程中所需要的技術人才也變得越來越多。但是在新時期下，工業與民用建筑工程中參與施工的相關工作人員素質差距卻非常的大，且存在整體素質普遍偏低的現象，在個別的工業與民用建筑施工單位中甚至沒有專業的施工人員，這些現象都嚴重制約著我國工業與民用建筑施工質量的進一步提高。從我國當前建筑施工中現狀進行分析，在工業與民用建筑工程施工過程中雖然已經有一些技術和方法，但是在新時期下，仍然不能夠滿足當前的工業與民用建筑所需，需要在建筑施工過程中引入更加先進的設備或者技術，而相應的施工人員和操作人員由于自身的專業素質不夠高，卻不能夠準確的進行操作，完成施工項目所需，極大的拖延施工項目時間或者影響施工質量，造成重大的安全事故。

（二）村料采購和使用存在問題

在工業與民用建筑工程的施工中始終離不開相應的建筑材料，施工的材料很大程度上影響著工程施工中的質量，而在建筑工程中材料的采購和使用存在著許多不合理的地方，成為施工管理中的常見問題。如：在建筑工程施工過程中，對于采購材料的型號、數量、時間都應當進行具體的規劃和整理，以免造成施工過程中所采購的材料型號不符、數量不足、時間出現差距等現象，極大的拖延建筑工程的工期，同時也為建筑工程造成極大的浪費，對于不易保存的材料，容易出現變質等現象。

（三）工業與民用建筑工程施工人員管理混亂

在一個建筑工程中會投入大量的人力和物力，每一個建筑工程都是一個大的項目，為施工中的管理工作帶來了極大的難度。從當前我國的建筑工程施工現象觀察，很大部分建筑工程項目中都存在著施工人員管理混亂的現象。在建筑工程施工過程中沒有將每一項任務的分配給每個人或者小組，同時對于施工的時間也沒有做出嚴格具體的規定，使得建筑工程施工過程中現場混亂、擁擠等現象。由于沒有對責任和任務進行具體的落實。在建筑工程施工中存在著很多的偷工減料現象，嚴重影響著工業與民用建筑工程的施工質量。

二、工業與民用建筑工程施工管理措施與對策

針對當前工業與民用建筑工程在施工管理過程中遇到的一些問題，制定相應的質量管理措施與對策。分別從施工的質量控制體系、材料管控、技術管理三個方面進行具體的分析，確保工業與民用建筑工程施工的質量能夠得到保證。

（一）建立健全的施工質量控制得到保證

建立一系列完善的工業與民用建筑工程管理制度，如材料質量監測制度、施工管理制度、竣工驗收制度等。在建立健全施工質量控制制度后，并要求施工管理人員嚴格按照相應制度去執行和實施，使得建筑工程項目從地形勘測、圖紙設計開始，到最后的竣工質量驗收都具有相應的質量控制體系加以管理。在整個工業與民用建筑工程施工過程中隨處可見完善的管理制度，這讓一切顯得井然有序，即使出現突發問題，也能夠按照責任規定迅速解決處理。工業與民用建筑工程施工質量自然得到極大的提升，極大減少了來自于質量上的安全隱患，可見建立健全施工質量控制體系對于工業民用建筑工程施工質量的管理具有極大的重要性。

（二）加強現場材料的管理與控制

在工業與民用建筑工程施工過程中注重加強現場材料的管理與控制。工業與民用建筑工程中施工的質量問題也有很大部分是由于施工材料的原因引起的。在建筑工程當中所用的施工材料不合格，往往會對整個建筑工程的施工質量帶來嚴重的影響，并且工程材料將直接影響建筑工程的使用功能，影響建筑工程的使用安全，因此，應當著重注意施工材料對工程質量的影響，可以從這樣幾個方面加強現場材料的管理與控制。第一，嚴格按照工業與民用建筑工程的設計標準來使用相應的工程材料，不要使用價格低廉的工程材料。第二，在使用材料之前，必須嚴格的進行檢查，以防因為工程材料中不合格材料超出工程設計使用的安全標準，如果發現這類型的材料，應當及時剔除，嚴禁用于建筑工程當中。第三，嚴格控制好采購材料的時間和數量，防止采購的材料出現較多的剩余和采購材料存放時間過長等現象，造成工業與民用建筑工程施工上的材料浪費。

（三）充分重視技術管理，避免質量的發生

在工業與民用建筑工程施工的質量管理過程中，應當充分重視技術方面的管理，以此來避免和減少來施工中質量問題的發生。在工業與民用建筑工程項目中應當不斷增強員工的質量管理意識，當工業與民用建筑工程項目管理人員和相應的施工人員都具備高度和質量管理意識時，工業與民用建筑工程項目質量一定會得到很大程度上的改善。首先在工業與民用建筑工程項目施工過程中管理人員占據著非常重要的角色，因此，在選取管理人員時尤其重要，并應該對管理人員做出定期培訓，補充管理人員對工程項目施工方面的知識，學習和使用新型的管理方式，并且增強培養施工管理人員對質量管理的高度意識，從而提高管理人員的綜合素質。其次加強培養工業與民用建筑工程項目施工人員的質量意識。工業與民用建筑工程項目管理人員對建筑工程項目施工過程中的職責進行細分，將每個施工環節都落實到每個施工小組，再由施工小組按照個人技能、能力安排個體任務。再將任務落實給每個人，會提高施工人員的責任意識，增加施工人員的質量意識，減少施工過程中因馬虎而造成的質量問題，同時也減少施工管理人員任務，給出更多精力管好整個工業與發用建筑工程項目施工的大局，避免質量問題的發生。

三、結束語

工業與民用建筑工程在施工的質量上出不得半點馬虎，往往一點小的錯誤都會在質量上出現極大的影響，直接或間接影響到無數人的生命財產安全，其嚴重后果是難以承受的，因此應當加強施工質量的管理，注重解決當前建筑工程施工管理中出現的問題，充分保證建筑工程的施工質量。

參考文獻

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