關于推動傳統出版和新興出版融合發展的思考

陽繼波 長江文藝出版社

新時期以來，黨和政府一直將我國的出版產業放在舉足輕重的地位上，極力促進我國傳統出版和新興出版融合發展。傳統出版產業應當以內容為基礎，結合當今最流行的數字傳播技術，向網絡新媒體邁進，不僅要將傳統出版和新興出版更進一步結合起來，還要將融合性組織機構、傳播體系以及經營管理機制融合起來，進而達到具有優質內容、新型技術、全媒平臺與頂尖人才于一體的出版產業。我國要致力于在“十三五”期間尋找和創新一些高新技術、創新產品和嶄新業態，將具有數字融合出版特點的單位、項目和產品作為示范，讓新興融合出版企業成長和成熟起來，在國際上站穩腳跟。我們應該采用互聯網思維來考慮傳統出版業的發展，不斷推出新的傳統出版業業態，落實“四個堅持”，把新興出版產業發展的積極性帶動起來，將傳統出版和新興出版融合發展視為重中之重，堅持創新，建設出新興出版業的前進道路。

一、讓“內容”和“渠道”相互捆綁

內容是出版產業中不可撼動的力量，是出版產業的基礎。只有將內容融合起來，才能推動傳統出版和新興出版融合發展。隨著時代發展，各種技術一代一代被替換，但內容卻在出版產業中不可撼動。傳統出版產業應當運用自己本身的優勢，不斷推出新的內容生產和服務，跟著用戶需求走，使內容具有更大的核心競爭力，進而實現傳統出版和新興出版內容的融合。隨著時代發展，我們不僅可以從報紙、雜志上瀏覽到優質內容，還能從互聯網上獲取到。因為每個人的愛好不盡相同，所以我們更應該讓傳統出版和新興出版融合發展，不斷地擴充優質內容。

我們不僅要把內容視為重中之重，還要將出版渠道擺在突出位置上，只有出版內容沒有出版渠道是不行的，如果我們能開發出新的出版渠道，將優質內容帶到人們面前，這也就解決了傳統出版業沒有新穎的傳播渠道的問題。出版企業應當以用戶為核心，通過時下最為流行的各種互聯網技術，將傳統讀者與用戶結合起來。舉個例子來說，現在最為流行的網絡新媒體，它當中的許多優點是需要傳統出版產業挖掘的。

近些年來，許多資料我們不僅能在實體書中看到，也能在網絡中查找到，這種線上線下互相結合的方式，極大地推動了傳統出版和新興出版融合發展。

二、讓“人才”和“技術”共同帶領

人才是產業進步的中流砥柱，處于主導地位，人才的大量涌入才能推動產業的前進與成功。為什么許多媒體工作者放棄傳統產業而選擇新興出版產業，更有甚者選擇與之不相關工作，很大一部分原因就在于看不到傳統出版業的前進道路。由于許多傳統出版業屬于事業單位，員工之間的薪資福利差距很大，這就導致了員工覺得天平傾斜嚴重，對工作提不起興趣，不愿意思考，嚴重阻斷了傳統出版業前進的道路。

無論是傳統出版業還是新興出版業，他們不僅僅需要人才加入，更需要頂尖人才。所以，傳統出版和新興出版融合發展的推動需要更多頂尖人才的加入。

在新興出版業的前進道路上，人才匱乏是需要出版業立刻解決的問題，只有培養出更強的人才隊伍才能更好的推動傳統出版和新興出版融合發展。新興出版業要根據全媒體產業鏈的深度融合和持續發展創新為基礎，打造出富有以下特點的人才隊伍，首先，他們需要了解客戶想要什么、熟知出版業務和現代出版企業管理知識，可以在工作中不斷涌現新想法；其次，能通過實地調查分析出用戶需要什么，缺少什么。只有培養出這樣的人才隊伍，新興出版企業才能分析出用戶需求，進而推出他們所需要的產品，以此來吸引用戶。在進行人才培養的過程中，新興出版企業必須以法律法規為基礎，確保人才的利益不受損害。

出版產業的突飛猛進離不開新興技術的發展，如果要縮小傳統出版業與新興出版業的差距，這就需要企業不斷發散互聯網思維，推出新技術、新業態，對新興出版產業的經營管理富有冒險精神，大膽的將新興技術融入新興出版產業中。

總結來說，只有將出版內容與新興技術完美的結合起來，才能實現雙贏，才能在出版產業的前進道路上點一盞明燈。

三、讓“平臺”和“項目”打好配合

我們不僅要針對讀者更重要的是針對用戶，為用戶提供更好的服務，通過新興技術來獲取用戶信息，將注意力放在用戶的感受上，與用戶進行交流，只有這樣的生產經營方式，才能更好實現傳統出版和新興出版融合發展。有位學者探討過“平臺經濟(Platform Economics)是以信息技術和第三方支付為手段，基于虛擬或真實的交易空間或場所，促成雙方或多方供求之間的交易，通過重構產業鏈、價值鏈關聯，促進產業融合發展的一種創新性經濟發展形式”。新興出版產業所表現出來的訊息與平臺經濟相吻合。推動傳統出版和新興出版融合發展需要平臺之間的競爭與合作，因此，我們需要創造出更好的平臺，以此來推動傳統出版和新興出版融合發展。在國家方面，需要發展國家數字符合系統出版工程、國家知識資源數據庫項目、國家數字出版內容資源建設工程和國家數字版權保護技術研發工程等，以此來推動傳統出版和新興出版融合發展。國家需要采取措施讓項目一直發展下去，比如說：閱讀比賽，音樂書吧等，讓平臺與項目打好配合，為新興出版產業的發展做貢獻。

四、讓“市場”和“政府”取長補短

在傳統出版和新興出版融合發展的道路上有一塊絆腳石，那就是體制。我國在出版業發展過程中一直沒有辦法解決體制與市場之間的問題，解決不了這兩者之間的關系，那么傳統出版和新興出版融合發展的解決也成為了一大難題。如果要實現傳統出版和新興出版融合發展，就必須轉變體制，創造出符合時代發展需求的體制，讓其發揮出更大的優勢。傳統出版產業如果要突破傳統的牢籠，為傳統出版產業注入新鮮生命，就必須大面積的進行體制機制創新。

新興出版業如果想要更好的發展就必須建立現代企業管理模式。只有讓出版企業快速前進，才能推動傳統出版和新興出版融合發展。我們可以把新興出版傳媒集團建設當成主心骨，制定現代企業制度，讓法人治理結構更加完美地解決傳統出版機構轉型發展中體現出來的毛病，將傳統出版與新興出版連接起來，結合政府文化產業支持政策，進一步描繪出出版產業新藍圖。

在時代發展過程中，政府部門應該鼓勵符合上市條件的出版企業快速上市，依法制定全新的激勵機制和獎勵政策，對各個出版企業和進行監督，對出版企業的法律法規進行完善，嚴厲打擊盜版，保證法律法規、體制等起到帶頭作用，加強與國際間的交流合作，為傳統出版和新興出版融合發展提供優質的氛圍。

五、總結

就目前來看，出版業處于一個尷尬的地位。時代的發展不僅要求出版業站穩腳跟，又要求它穩中求勝，正是因為這樣，才必須要讓傳統出版和新興出版融合發展。怎樣才能讓他們更好融合，還是必須要落實“四個堅持”，只有這樣，才能滿足用戶的需求，以此來提供更加優質的服務；只有這樣，才能讓人才與技術為出版業的發展做指明燈，才能讓平臺與項目打好配合，在政府的引導下，推動傳統出版和新興出版融合發展，打造傳統出版和新興出版雙贏的局面。