淺析建筑工程現場施工技術管理

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1 建筑技術管理理論

現階段建筑工程施工技術管理的可持續性開展，離不開科學性的技術管理理論作為指導，施工技術管理體系包括一系列的管理理念及科學方法，施工技術管理理念是各類施工技術活動的指導性方法，具體包括技術規程、施工技術標準、施工技術設備等方面的知識。在工程實踐中，技術管理活動涉及到施工圖紙設計及會審，施工組織設計、施工質量檢驗等環節，與工程建筑的整體發展質量密切相關。

2 技術管理的必要性

為了提升企業的經濟發展水平，必須深入落實現場施工技術管理方法，這有利于擺脫企業傳統的生產及管理模式，實現企業核心市場競爭力的提升。施工技術管理方法的運作有利于根據企業的發展特點及施工條件，進行恰當性施工方法的選擇，有利于提升建筑企業的生產力。建筑工程施工程序的開展，離不開恰當性、科學性的施工環境及施工軟硬件配置。通過對科學性技術管理方法的應用，有利于建筑企業各項施工管理工作的開展，從而提升工程實踐質量及運作安全性。

通過對恰當性建筑技術管理及控制方案的應用，有利于建立規范性、科學性的技術施工規則，以符合現場施工的技術規范要求，以縮短工程施工周期，提升建筑企業的施工質量。建筑工程項目的類型諸多，其施工周期較長，為了降低工程施工成本，必須深入落實現場施工技術管理原則，進行不同種技術程序的綜合性應用，強化施工技術管理工作，確保施工技術模塊的有序性運作。

3 常見施工技術

3.1 地基處理技術

為了提升技術管理效益，必須進行不同種施工技術概念的理解。地基模塊是建筑物技術施工運作的基礎，地基施工技術的應用，取決于相應的施工環境及地質條件。地基處理技術的應用需要遵循因地制宜的原則。在建筑工程地基施工中，比較常見的技術是軟地基處理模式，這是現階段建筑施工的關鍵點。在軟土地基施工中，施工技術人員需要做好相應的施工準備工作，需要就具體施工地質環境展開分析，進行軟土地基類型、施工方法等的確認。針對不同的地基施工條件，進行相應地基處理方法的選擇。軟土地基施工體系具備復雜性的特點，其涉及到各類施工方法，比如墊層法、強夯法、復合地基法等。通過對軟土地基方法的優化，有利于降低地基結構變形率，提升建筑物的整體質量。

3.2 電氣接地技術

建筑項目施工管理的開展需要遵循相關的技術發展原則，從而滿足社會大眾對房屋建筑的要求。在項目工程實踐中，遵循安全性、實用性的發展原則是必要的，這與工程電氣接地技術模式密切相關，從而提升工程運作水平，實現建筑物結構的優化設計，提高其運作安全性。在工程實踐中，建筑體系涉及到混凝土工作程序、鋼筋施工程序等，為了提升工程運作水平，必須優化項目防雷方案，確保各類電氣設備的正常化運作，以提升接地建設水平。

3.3 防水施工技術

防水施工技術是建筑工程體系的重要組成部分，在建筑物水資源的利用過程中，需要充分考慮到建筑物的整體防水性，以提高建筑物發展質量，提高建筑物使用壽命。防水技術的開展離不開先進性的防水施工材料及施工設備，通過對關鍵性防水施工程序的開展，有利于提高工程項目運作水平。

4 現場施工技術管理方案

4.1 管理系統的完善

為了提升工程施工技術管理水平，必須健全施工技術管理體系，以提高工程質量，這需要實現各個技術管理程序的協調性運作，深入貫徹工程項目質量管理理念，確保項目招投標環節、施工技術應用環節、施工設備使用環節、技術管理環節、竣工驗收環節等的協調性發展，這需要引起各個技術施工人員的重視，提升工程各項施工管理程序發展水平，做好技術施工的管理工作，提升建筑工程質量。

4.2 施工結構組織的優化

在施工技術管理中，為了進行施工進度的控制，必須優化施工結構組織機制，以提高工程施工質量，縮減工程成本，在施工方法審核過程中，必須結合施工具體狀況，進行施工技術環節、管理環節、組織環節等的協調性發展，確保技術管理方案的經濟適用性，進行各項施工程序的協調化運作，優化施工技術管理水平。

在工程建設實踐中，提升施工技術組織設計及編制水平是必要的，這需要根據工程發展狀況，進行科學性技術經濟文件的編制，將技術管理意識深入落實到工程施工的過程，以實現施工方法、施工材料、施工資金等程序的科學性規劃，解決工程實踐中的難題，確保技術管理活動有組織、有計劃的運作。在施工技術組織設計中，需要根據現有的施工技術材料展開分析，深入了解施工進度發展狀況，進行新型材料、新型技術等的使用，遵循整體性統籌的技術管理原則。

4.3 圖紙審查程序

為了提升技術管理水平，必須做好圖紙審查工作，以提升工程施工水平。這需要做好施工前的準備工作，進行設計圖紙的深入性了解，進行工程特點及設計狀況的分析，滿足工程關鍵部位的施工質量發展要求，提升圖紙的應用質量。通過對施工設計圖紙的深入性了解，有利于提高技術管理效率，這也需要做好施工技術圖紙自審、互審等工作，提升施工圖紙的設計水平，結合具體工程狀況，進行恰當性施工技術方案的選擇，以降低工程施工難度，進行工程進度的控制。這需要落實好施工技術設計圖紙的全過程管理工作，提升工程施工水平。

4.4 工程變更環節

在技術實踐中，有時候需要根據具體施工狀況，進行施工程序的變更，如果頻繁出現工程變更狀況，將會嚴重影響到工程施工進度，為了提升技術管理水平，必須落實好工程預期施工管理方案，降低工程項目施工變更率，提升工程發展水平。

4.5 施工程序管理

施工技術人員的素質與施工質量水平密切相關，為了提升技術管理水平，必須強化對施工者的技術管理工作，提升項目施工者的技術水平，增強其施工質量意識，確保各項項目施工程序的有效性運作，這需要健全工程各項管理機制，做好工程的技術交底工作，提升工程技術實踐及管理水平。

4.6 施工材料管理

通過對施工材料管理方案的優化，有利于施工技術管理水平的提高。施工材料管理體系涉及到原材料管理、半成品管理等環節。在工程施工中，施工材料扮演著重要性的施工地位。為了提高技術管理水平，必須進行材料計劃的編制及落實，進行材料材質、數量、規格等的確定。這需要進行材料采購量的控制，進行采購成本的縮減，提升工程質量，以掌控好工程施工節奏。這需要做好施工材料的分類及驗收工作，根據實際工程狀況，進行施工材料質量的提高，深入落實材料進場驗收方案，做好材料抽檢檢驗工作。

設備管理是施工技術管理體系的重要組成部分，為了提升工程管理水平，必須根據施工現場環境、施工技術方法等進行施工設備的選擇，做好機械設備的保養及管理工作，為施工技術的有效性管理創造良好的發展條件。這需要引起相關工作者的重視，實現設備管理與材料管理的有效性協調，為項目的正常運作創造良好的發展條件。

5 結語

隨著建筑市場經濟環境的不斷完善，建筑業規模逐漸擴大，房屋建筑基礎項目建設體系不斷得到發展，現場施工技術管理策略的應用逐漸引起社會各界的重視。為了增強建筑行業發展水平，必須優化施工技術管理方案，這需要做好項目立項、施工規劃、流程設計、技術施工等的工作，進行不同工作程序的協調性運作，實現工程施工進度的控制，切實提高工程施工質量。

[1]田飛;談現場施工管理[J];山西建筑;2011(20)

[2]王義;論工程項目現場施工管理[J];才智;2011(19)