探析大型國有企業新聞宣傳工作創新與實踐

（國網遼寧省電力有限公司，遼寧 沈陽 110000）

作為國有企業黨委的喉舌，新的形式要求新聞宣傳工作要牢牢堅持黨性原則和正確的輿論導向，遵循新聞宣傳的內在規律，把握政治性、時效性、典型性原則，承擔起服務企業中心工作的責任和使命。

一、整合不同維度資源，重構宣傳媒介格局

為貫徹落實中央八項規定實施細則的實施辦法（改進新聞報道部分），參照上級單位實施辦法對新聞宣傳報道進行明文細化規定，即：簡化出席會議活動新聞報道、精簡會議活動新聞報道、規范考察調研活動新聞報道、優化外事活動新聞報道、規范重大事項活動新聞報道、規范其他新聞報道、規范新媒體報道、加強新聞報道統籌協調。

傳統新聞宣傳媒介為“一報、一臺、一網”，融媒體時代“紙媒、電視端、手機端”多維互通、多維聯動，形成了涵蓋紙質媒體、網絡媒體、移動媒體合一的現代傳播體系，四種媒介自成體系構成企業新聞宣傳體系。二級單位新聞宣傳體系可看成是子體系，眾多的子體系構成了公司級體系并置于國網公司新聞宣傳體系之中。

隨著新興媒介的興起并日趨成熟，依托“融媒體”平臺，對人員、設備、技術進行全方位整合，優化新聞采編流程，高效產出優質“套餐型”新聞宣傳作品。按照新的采編工作流程，前期記者拍攝的素材投放進素材池供紙媒、電腦端、電視端、手機端多元共享。此外，借助FPT傳輸系統（即射頻信號模式匹配），素材池中的資源也可共享給基層單位新聞中心。

二、應用“互聯網+”手段，驅動宣傳意識創新

習總書記要求我們“必須科學認識網絡傳播規律，提高用網治網水平，使互聯網這個最大變量變成事業發展的最大增量”。“一個事件、一張網、多個移動終端”是“互聯網+新聞宣傳”，“互聯+”讓傳統新聞宣傳煥發出新的活力。對此，應用“互聯網+”手段通過多種方式驅動相關從業人員創新宣傳意識。

（一）通過FPT系統，兩級新聞中心共享素材、技術資源

根據“融媒體”業務需要，新聞中心可在中轉平臺（FPT系統）上傳、下載素材。此外，由于FPT技術基本不受非視距傳輸效應(NLOS)影響，系統獨立性強、結構簡單，也適用于地市公司工作人員遠程操作，實現了新聞中心各處室間、兩級新聞中心間的資源共享。全系統業務素材共享在一定程度上促進了工作人員的業務能力和創新意識提升。二是發揮即時通信App（微信）的工作效能。開設業務交流用微信群，從數量到影響力微信工作群都有著不可忽視的傳播力量。微信具備實時傳輸文字、視頻、在線語音、視頻通話等功能，具體效能突出。

（二）應用“互聯網+”手段，驅動創新意識轉變

一是以微信工作群為輻射原點，發送內部優秀作品，驅動創新意識提升。紙媒、網站、視頻、新媒體四種媒介均有固定的發稿周期，定期遴選優秀作品作為典型在相關微信工作群進行展示，形成標桿示范效應。二是運用大數據分析量化考核指標，提升工作創新積極性。三是依托大眾媒介擴大創意來源，促進創新意識轉變。人民日報、中央電視臺及相關新媒體等國家級平臺是新聞媒體從業人員的業務制高點，同時也是重要的“補給站”。此外，優酷、抖音等視頻傳播平臺、創意短視頻社交軟件也是創意來源之一，宣傳意識的創新轉變可以有效促進宣傳效果的系統性向好發展。

三、完善“中央廚房”體系，激發媒體融合突破

2017年1月，時任中宣部部長劉奇葆在推進媒體深度融合工作座談會上指出：推進媒體深度融合，“中央廚房”是標配、是龍頭工程，一定要建好用好。“中央廚房”是融媒體中心，是一種集媒體策劃、采訪、制作、播發等多種功能于一身的多媒體綜合平臺，它既是融媒體采編發系統當中的硬件基礎和技術平臺，也是大腦和神經中樞，是媒體融合發展的標配。

（一）搭建“中央廚房”平臺，實現全過程管理

通過“中央廚房”可以實現一次采集、多種生成、多元傳播，同步完成全媒體新聞產品的采集、生產、分發和效果評估。以視頻宣傳為例，盡管節目還是沿著時間軸線性播放，但已由單向傳播轉向利用新媒體加強與觀眾的互動，盡最大可能獲得及時反饋。

此種模式可以在媒介定位和采編理念上深耕細作、注重細節，同時也激活了一線采編團隊進行融媒體生產的積極性和創造性。整體宣傳系統的業務資源和生產要素在平臺上匯聚、整合，編輯記者也在這里獲得全媒體“賦能”，提高了媒體端的工作效率，新聞生產能力得以整體提升。

（二）發揮“中央廚房”優勢，加強聯動

統籌二級單位新聞報道力量，優勢互補形成合力。第一種形式：借助基層單位力量，完成特定工作任務。第二種形式：分享資源，協助基層單位完成宣傳報道。第三種形式：合作完成特定欄目，形成統一模式化的宣傳效果。

（三）發揮“中央廚房”效能，瞄準高端媒體發稿

利用“中央廚房”高度集約的特點，集中優勢力量瞄準高端媒體形成傳播良性循環。第一種形式：經由“中央廚房”統籌在高端媒體發通稿。第二種形式：融入國網公司“中央廚房”體系參與約稿。第三種形式：與地方媒體合作共贏，創新節目制作播出形式。

四、發揮傳播工具效能，形成宣傳量化裂變

（一）一級網站增設【視頻報道】板塊

將【視頻報道】欄目由二級頁面創新調整至一級頁面，實現對圖文報道的有效補充，形成了圖、文、音、視頻的多維宣傳。視頻報道板塊分設多個欄目分項，被更新的視頻可在繼續在二級頁面點擊觀看。視頻報道調整至一級頁面后平均點擊率達1000次以上，同比提高約十倍，全網職工能以最快的速度、最直觀的方式了解公司各項工作開展情況。

（二）新辟傳播渠道，亮相高端新媒體

創新視頻新聞傳播渠道，常態亮相【電網頭條】客戶端。參與完成【電網頭條】客戶端視頻直播工作、抖音app發稿。由于新媒體屬性可通過“網址鏈接”的形式呈現便于移動端擴散傳播，形成了宣傳效果裂變效應。受眾互動體驗與主動分享轉發，也是企業新聞宣傳品牌不斷確立發展的過程。

（三）實施矩陣管理，全媒體力量形成合力

單項重點工作實施矩陣管理模式，整合力量打造全方位、多層次的新媒體矩陣，確保信息傳播的覆蓋面和輿論引導的有效性，為公司發展營造良好的輿論環境。宣傳網站、二級內部宣傳網站、、二級樓宇宣傳屏幕、微信訂閱號等多媒介互動，形成宣傳合力、擴大宣傳效果、展現企業形象。

五、建立人才培養機制，打造創新宣傳隊伍

開展分專業定期培訓，精益業務能力。每年開展兩輪專題培訓，圖文、視頻、新媒體三個專業采取靈活組合的方式開展實施。

常態化開展基層編輯、記者到本部輪崗培訓，一方面彌補了企業宣傳隊伍人員配置緊張的現狀，另一方面有利于基層編輯、記者在短時間內熟悉公司新聞宣傳工作業務流程及融媒體“中央廚房”模式。通過貫穿全年、面向全員的輪崗培訓，耳濡目染、互幫互帶，便于提高基層工作人員的日常工作效果，為企業宣傳工作儲備人才。

六、結束語

2018年8月，中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平在全國宣傳思想工作會議上發表重要講話。新形勢下，大型國有企業新聞宣傳工作在基礎管理、策劃水平、隊伍建設、融媒體發展等幾方面還有很大的提升空間。本著“面向基層一線、面向先進典型、面向重點難點”的工作目標，依托“中央廚房”打造“傳媒+”的基礎性工程，制作生產了大批新聞作品，用實際行動和工作成效服務于企業生產發展經營大局，實現企業發展戰略目標，提供價值引導力、文化凝聚力和精神推動力，推動相關工作由“高原”向“高峰”、由優秀向卓越邁進，展示新時代的良好風貌。