建筑工程管理中創新模式的應用及發展

陳 洋

(山西應用科技學院， 山西 太原 030000)

改革開放以來，我國社會主義經濟快速發展，建筑行業也隨之加快了發展的腳步。不僅如此，各類建筑工程項目也日益增多，并且呈不斷上漲的趨勢，不斷發展的過程中，改革創新成為了關注的熱點，本文分析了創新模式下建筑工程管理的現狀，討論了國內建筑工程管理中模式的創新和發展，希望可以指導工程實踐，促進建筑工程管理模式不斷完善。

1 創新模式下建筑工程管理的現狀

縱觀國內建筑工程管理中運用創新模式的具體情況，從一定程度上建筑企業改善了對施工現場、施工人員以及財務狀況的相關管理，但是不足之處依然存在。其中最為主要的為工程管理環節，對人員的管理，管理理念和方式比較陳舊、傳統，并未做到與時俱進。較為落后的管理方式會導致人員無法執行相應的管理內容。企業的整體組織形式缺乏合理性，需要在全方位分析和理解現代化方式的前提下對其進行運用。所以運用創新模式的環節中，國內建筑行業仍屬于低效率的狀態，適應現代化的改革、創新以及發展具有一定的難度。然而目前市場的發展狀況，從一程度上為各行各業提供了新的挑戰和機遇。建筑工程中創新管理模式會受到一定的沖擊，因為建筑企業在發展時會面對復雜繁瑣的現代化市場環境。為了確保能夠推進建筑企業整體效益的提高，必須全方位維護建筑工程管理。

2 國內建筑工程管理中模式的創新和發展

2.1 建立健全的建筑工程質量管理體系

過去進行房屋工程的建設時主要以經濟為主，但現如今為確保建筑工程的質量達標，首要任務就是建立健全的建筑工程管理體系，將社會主義市場經濟深刻并充分地融入到其中，從而進行重新建立，使其不斷進行更新改造，越來越健全、完善。除此之外，最應解決的問題便是將政企進行分割開來，提升企業的自主權，政府單位也要對內部相關的部門進行職責和任務的劃分，為企業提供良好的發展平臺；而且，一定要確保建筑工程質量管理體系的可操作性，該體系所涉及到的所有工作人員必須進行嚴格調查，防止因工作疏忽產生不必要的類似糾紛的事件。舉例說明：工作人員若與建筑工程相關單位存在家族性質關系，一定要謹慎考慮過后決定是否錄用，管理體制的思想理念要具國際性，能夠滿足并達到相關國際化質量管理的標準與水平，管理體系應深刻融入嚴謹科學的指導思想，確保其具備高效、可持續運行的能力。

2.2 加強培養管理工作者的法律意識和責任感

人們缺乏法律責任意識的現象在現階段的建筑工程管理管理中也普遍存在，為解決這種現狀，必須要重視該方面的教育工作。針對施工方而言，為建立優秀的企業自身形象，就必須要增強自身的責任意識，在創造經濟利益的過程中也要關注社會的效益。在社會中樹立企業的自身形象離不開自身的責任，這對于企業而言十分關鍵。在市場競爭如此激烈的情形下，要想獲取廣大消費的認可與信任，作為企業，必須要擁有強烈的責任意識；同時也離不開法律意識。中國是法治國家，人們的言行都應在法律的允許范圍內，不通過不正當的違反法律的手段獲取任何利益，企業只有遵紀守法才可能擁有持續發展的機會。不僅如此，施工人員的法律、責任意識也具有重要的作用和意義，直接關系到建筑工程質量的優劣，而且擁有較強的責任意識能夠端正工作人員的工作態度。

2.3 注重新型管理模式、人才引進

建筑工程在初期管理時代，運用的管理模式較為落后，而且成本高，管理效率慢，出現問題時不能及時發現，已經無法建筑工程的管理需求。隨著時代的進步，管理模式不斷發展，不斷創新，為社會提供方便的同時也給各行各業帶來的便利條件。運用新型管理模式這些問題便可迎刃而解，目前屬于數據時代，網絡能為們的工作和生活提供莫大的幫助，將管理模式與互聯網技術充分結合，可以從一定程度上節省人工的費用與時間精力，將管理過程進行了簡化。在創痛的管理模式中，需要員工進行大量的時間與經驗的積累，而運用互聯網技術進行相關的管理，過程簡易且操作方便，員工學習起來比較簡單，容易接受，在后期檢測過程中也值得大力推廣。除此之外，要應重視引進、培養專業的人才，運用新型管理模式需要專業人才的指導，企業要高度重視，要為企業注入高質量的新鮮血液，使其能夠可持續進步與發展。工程管理中人才與技術二者缺一不可。

由于建筑工程的建設具有非常強的綜合性，則需要嚴格的監督技術層面和行政層面，所以，建筑工程質量監督的水平會受到建筑工程質量管理工作人員自身素質水平的影響?，F如今，即使我國還在不斷的提高建筑工程的質量，也不能完全避免因各種因素所引發的工程安全事故問題。對于發生這些問題的原因上文已經有了詳細的論述，主要還是和質量意識有關。另外，只有構建強大的建筑工程質量監督團隊，才能夠使我國建筑行業的建筑水平得到有效的提高。因此，就一定要培養高素質的質量監督管理人員，并對所有在職人員進行相關的培訓，進而可以有效的提高建筑工程質量監督管理人員自身的綜合素質。比如：定期對工程質量監督管理人員進行相關的專業培訓，同時建筑管理部門還應實行內部考核制度，相關工作人員的崗位取決于培訓考核成績，不但可以有效的防止因能力問題而發生不能勝任崗位的現象，而且還可以大大提高工作人員對建筑工程的施工質量意識，進而可以有效的解決工作人員素質低下的問題。

2.4 重視工程后期的管理

建筑工程中，交接完工作后還應根據簽訂的合同落實后期的質量管理工作，現階段工程后期的質量部已成為大家關注的焦點。若發現期間有質量問題，我們應及時履行自身的職責和義務，對其進行解決。由于近階段經常出現豆腐渣工程，人們對建筑工程逐漸失去信心，為解決這種現象，管理部門要加大監管力度，若為地質結構問題，需在國家部門進行勘察后制定解決方案。建筑后期的施工應由專人根據專制度實施監管，使工程各環節均符合相關標準。

3 結束語

隨著我國經濟的快速發展和國家在基礎設施建設方面的增多，越來越多的建筑工程被興建，而隨著人們生活質量的提高，人們也更加注重建筑的舒適性、功能性。開展建筑企業工作中建筑工程管理是項重要任務。分析建筑工程管理的環節中，首要任務便是對管理創新模式的實用價值進行明確，并研究其整體發展狀況，從而促進建筑行業的整體進步與發展，在提升管理水平的同時帶動國內經濟水平的發展。

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