建設工程施工階段造價的動態控制分析

李麗華

（山西正誠信工程造價咨詢有限公司， 山西 臨汾 041000）

0 引言

隨著城市化進程的不斷加快，我國各項建設工程都在快速發展，其中建筑建設工程更是處于飛速發展階段。與此同時，建筑工程造價控制隨著該行業的飛速發展而面臨著越來越多的挑戰，尤其是對于施工階段的工程造價來說，由于合同、工程等變更問題以及其他各種復雜交錯的因素，使得這一階段的造價控制和管理工作較為困難。但是，在建設工程施工階段，采取有效的方法對造價進行動態控制，不僅能夠提高工程質量，而且還能夠有效降低工程成本。由此可見，建設工程施工階段造價的動態控制具有十分重要的現實意義。因此，本文將以建設工程施工階段造價控制為研究對象，重點探究該階段造價的動態控制。

1 建設工程施工階段造價影響因素

一般來說，對于建筑建設工程而言，其施工階段的造價容易受很多內外因素的影響，其中主要體現在以下四個方面：

第一，外部環境的影響，這里主要指的是政策和市場環境的變化。在建筑工程施工階段，施工材料、人工等成本都會受到國家宏觀政策以及市場環境變化的影響而出現上下浮動的狀況，而這對于其造價控制來說就是一種不確定性的影響因素。

第二，材料設備方面的影響。一般來說，施工材料以及設備在整個建筑施工階段的造價中其費用支出占據了70%以上，由此可見其對于造價控制的巨大影響。特別是一些施工必備機械設備和材料，如果沒有進行合理的管理，不僅會對其利用率產生嚴重影響，而且還會影響整個建筑工程的造價管理。

第三，施工人員的影響。實際上，人工費用在建筑工程造價中所占比重也較大，再加上施工人員的能力和素質水平參差不齊，能力和素質水平較差的施工人員，其不僅可能會浪費施工材料，甚至還會出現施工質量問題，從而影響整個工程的施工進度和施工成本，最終嚴重影響施工階段的造價。

第四，施工進度的影響。在建筑工程建設過程中，施工進度如果能夠在確保施工質量的基礎上有所加快，也就是說施工周期如果能有效縮短，則無形之中就會降低人工成本支出，從而有利于造價的科學控制。相反，如果施工進度受到影響而延長，則其將對工程施工造價帶來不利影響。

2 建設工程施工階段造價動態控制分析

2.1 施工階段造價的動態控制原則

首先，堅持目標控制原則，即以建設工程項目目標為出發點，在施工階段的造價動態控制過程中，對工程目標進行細化和多層次的控制。同時，根據目標管理理論，對工程目標進行“級別管理”，從而通過對建設工程目標的層層控制最終實現對整體目標的動態化控制，提高施工階段工程造價的控制水平。

其次，堅持動態性原則，即針對工程造價的變化狀態，在建設工程施工過程中引進動態控制策略，對其進行動態控制，同時通過不斷優化施工方案，實現對該階段造價的動態調整，最終提高施工企業的造價管理水平。

再次，堅持時效性原則，即針對工程造價的動態控制策略、動態控制方案以及相關信息的采集等，在建設工程施工過程中要給予及時的調整和控制，從而有效避免有效控制時機的延誤，最終提升工程造價控制質量。

另外，堅持經濟性原則，即通過對施工階段造價的有效控制，實現該階段工程成本的有效降低，并提高工程的整體經濟效益，同時實現工程造價管理和控制效率的有效提升。

2.2 施工階段造價的動態控制流程和策略

1、施工階段造價的動態控制流程

建設工程施工階段造價的動態控制必須按照科學的流程來有效開展：首先，基于造價動態控制的原則，對建設工程施工階段有關造價方面的信息和數據進行實時收集、整理與分析，這不僅能為后期工程造價決策提供數據支持，同時也是對造價進行動態控制的基礎。其次，結合工程技術以及測算，對施工階段的造價進行動態測算。主要任務就是計算施工階段工程的理論消耗量，并使之與實際消耗量進行比較，然后通過比較分析來探究其中影響造價的具體因素，進而提出動態控制策略。最后，針對造價控制分析動態控制措施對其的實際效果，如果動態控制措施有利于造價控制，則應當加以執行。同時，記錄動態控制措施對造價控制的實際效果，為后面的工程造價控制提供參考。

2、施工階段造價的動態控制策略

（1）制定合理的工程造價控制目標

建設工程造價控制目標必須結合其造價控制管理內容來進行科學制定。工程造價控制管理主要包括施工工期、施工質量以及投資這三個方面的內容，其中施工階段工程造價的動態控制會受到施工工期和施工質量的制約與影響。因此，工程造價控制目標的科學制定應當尋求施工工期、施工質量以及投資這三個方面的平衡點，并據此來進行工程造價變更方案的制定。同時，工程造價控制目標的制定還需要綜合考慮業主的要求以及其他各種建設和施工的客觀條件，然后對這些因素進行綜合分析，從而制定出工程造價動態控制的目標，并使造價動態控制充分發揮其作用。

（2）針對建設工程施工現場，進行細化管理，有效控制預算支出

首先，針對施工過程中的各項變更進行嚴格把控和及時跟蹤。例如，工程設計變更、材料設備變更等，這些變更都會直接影響到建設工程項目的整體造價，尤其是設計到費用增減問題的變更項目，對此一定要給予嚴格控制，并采取應對措施，做好變更信息收集，減少其對造價的影響。其次，針對施工現場簽證進行嚴格掌控，同時為了避免引發合同糾紛，必要時現場簽證必須由設計、建設以及監理三方代表共同簽字，從而實現造價的嚴格控制。最后，對各項費用開支進行隨時掌控，并通過經濟和技術方面的有效措施實現對施工成本的強化控制，從而防止事情積壓而影響工程造價控制。

（3）完善合同造價管理

首先，在建設工程施工之前，造價管理工作人員要對工程的各項指標進行評定，同時對于施工階段的各個施工工序和施工環節，要嚴格按照合同要求給予監督和管理。針對設計變更問題，要及時估算其對工程造價造成的影響，從而避免工程中的資金浪費問題。其次，強化施工現場的簽證管理，確保其能夠滿足施工量化需求和實際情況，同時也要避免其出現超出簽證范圍的現象。還要做好施工記錄，對每天的施工量和施工進度進行詳細記錄，有效提高工程造價的控制能力。

（4）強化施工進度的控制管理

在施工過程中，要對施工進度進行定期檢查，并將其同預期進度進行對比和分析，找到影響施工進度的具體原因和影響因素，從而便于能夠據此進行施工計劃的調整，進而確保施工進度按計劃進行，防止其影響工程造價，最終實現對造價的動態控制。另外，提高施工人員的專業技術和能力，提升其對關鍵工序的掌握能力，避免人為因素對工程造價造成的不良影響。同時，針對每一關鍵施工工序，施工人員必須與設計人員和相關管理人員進行圖紙會審，確保施工工序科學進行，避免出現返工現象，從而有效實現對施工階段造價的動態控制。

3 結語

綜上所述，工程施工階段的造價控制對于整個建設工程造價來說至關重要，對該階段的造價進行動態控制，不僅能夠降低工程建設的成本，提高工程的經濟效益，同時還有利于建設工程的施工質量控制。因此，今后一定要加大對建設工程施工階段造價的動態控制，同時強化相關方面的研究，從而為我國建設工程項目更好的發展奠定基礎。

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