探析建筑工程施工技術及現場施工管理

郝問景

摘要：市場經濟深入發展，現代科學技術持續更新和進步，為當前建筑行業的穩定健康發展提供了重要的前提條件。城市現代化發展進程逐漸加快，建筑工程項目的數量和規模都在不斷擴大，相應的對于施工技術、建設質量管理等方面都提出了較高的要求。

關鍵詞：建筑工程;施工技術;施工現場;施工管理;策略

1建筑工程施工技術及現場施工管理存在的問題

1.1建筑工程施工技術問題及管理方法

1.1.1 土石方工程施工過程中常見的技術問題

在土石方工程施工之前對基坑開挖土方進行現場勘察鑒定具有十分重要的意義，但很多工程在施工前并沒有做好對土方石需求的預估，也缺乏相應的防排水措施，從而導致工程不能保質保量地完成，在施工現場人員安排上也出現一定的無序性，并且由于鋪設墊面的面積會直接影響到土石方工程施工的范圍，因而在工程實施前做好抉擇工作是十分有必要的。

1.1.2 建筑上部框架的梁、板、柱施工常見技術問題

為了建筑上部框架的輕便簡潔和節約工程成本，其加工模板多是木質的，且使用次數相對過多，從而導致大多模板數彎曲變形，拼裝的梁、板、柱也出現不同程度上的損壞，而這種情況則極易出現模板與混凝土成型構件之間的不銜接的問題。其次，在對建筑上部框架的梁、板、柱進行修改時，很多施工單位在澆筑混凝土之前并沒有做好徹底的清理工作，從而導致澆筑工程難以呈現出更好的形態，再者，在拆模時也沒有嚴格檢查構件混凝土是否達到了成型強度和規定，以保證建筑成型的完整性。

1.1.3 鋼筋施工出現技術問題

許多建筑企業為了節約經濟成本，而選用質量不達標的再生鋼材，這不僅給施工增添了繁雜的工序，同時也會在一定程度上浪費材料，并且耽誤施工的進程。混凝土構件中的搭接布設錯位問題是最常見的，也是影響設計的構件強度的重要原因之一。因而對于鋼筋的選擇是需要多方面考慮的，比如對所選鋼筋要進行質量檢測，可以從其合格證書著手，進而進行質量檢驗。對于進入施工現場的鋼筋材料再次進行力學試驗鑒定，并且對于力學試驗不達標的鋼材要進行報廢。做好施工與圖紙的對接也是十分重要的，施工過程中必須按照圖紙進行鋼筋搭接，并做好最終的質量檢測，將檢測結果以報告的形式記錄下來。

1.1.4 屋面防水施工技術問題

屋面防水施工技術出現問題的根源就在于對防水卷材的選用上，對建筑工程屋面使用不合格的防水材料，不僅是對資源的浪費，也對施工進度產生了不良影響，因而在具體的施工前，要對防水材料質量進行嚴密地檢查，尤其在鋪設過程中，要對建筑的拐角處進行嚴格處理，以防后期出現漏水現象，因此，為了減少以上所述情況的發生，可以采用對鋪設的防水卷材進行再次鋪設，以提高防水能力。同時要成立工程監測小組，對施工進程的前后進行嚴密監查，并且要在發現問題過程中，不斷探索新的解決方案，以提高建筑整體的質量。最后是要在施工過程中合理地編寫施工進度計劃書，調整施工進度和施工方案，引入更具有創新性的施工技術，讓工程保質保量地完成。

1.2 現場施工管理存在的問題

（1）安全問題。在建筑工程施工過程中，安全問題極易被忽視，這主要是因為施工現場人員眾多，施工環境較為復雜，需要注意的問題也較多，多方因素的影響，導致施工人員忽視安全生產問題，如不按照要求佩戴安全帽、危險位置未設置警示標語、私拉亂接電源等等，這不僅給施工安全帶來了隱患，也給施工人員的人身安全帶來了威脅，同時也說明現場施工管理落實不到位、監管力度弱。另外，安全管理責任制度執行力差，一旦發生安全事故，無法確定直接責任人，給事故的處理增加了難度。（2）材料管理不善。材料設備管理作為現場管理的重點，直接關系到建筑工程的施工進度以及工程質量。建筑工程所需材料種類眾多，其儲存和管理也不相同，但是施工企業并未引起足夠的重視，導致施工現場材料亂堆亂放，材料領用也較為混亂，這不僅導致材料受損丟失，還會導致材料的質量下降，材料浪費等現象發生，增加了施工成本。（3）現場施工管理和控制過于片面。當前建筑工程由于施工規模大、所涉相關項目較多以及參與人員眾多等原因，導致現場施工管理無法順利開展或者效果不佳。同時，不同工種之間的員工在施工作業時，由于施工距離或者交叉施工，導致現場管理較為混亂，且現場管理人員多由項目部人員兼職，精力有限，無法全程兼顧到，因此，對施工現場內的全體施工人員進行實時監控和管理顯得有些不現實，這也是導致管理控制出現紕漏，失誤不斷的重要原因，也是當前現場施工管理人員亟待解決的問題。（4）監控力度不足。實施和落實監督管理準則，對提升建筑工程安全標準，加快施工進度，提高工程質量具有十分重要的意義。但是在建筑工程實際施工過程中，仍然存在監督力度不足的現象，重點表現在工程質量、材料質量以及工程工期等，在建筑工程施工過程的各個階段中，由于管理人員態度懈怠、監控制度不完善等問題，導致施工過程中出現的質量問題和安全問題不能及時發現并解決，一旦出現質量問題或者安全事故將會帶來了極為惡劣的影響。

2建筑工程現場施工管理工作實施策略

施工現場管理，是建筑工程項目施工管理工作中的重要內容，需要針對其中涉及到的各方面情況進行細致管理，保證施工效果，提升管理水平。

2.1 構建起科學的現場施工管理組織規劃

現場施工管理工作進行中，需要針對建筑工程項目施工各個環節進行綜合控制，制定出科學完善的管理組織規劃，明確具體的施工計劃和方案。首先，需要針對施工現場環境進行全方位的考察，這是施工之前的必要準備工作，需要重點考察好施工現場的地質狀況、水文條件以及環境因素等，并以這些因素為重要的根據，合理規劃具體施工方案。其次，需要針對現場施工材料進行科學管控，按照材料的不同種類和用途以及保存方式，開展科學保管工作，減少材料出現銹蝕和損壞的情況。

2.2 建立健全現場管理監督制度

全方位的推進施工現場管理工作的順利開展，需要有切實可行、細致合理的監管制度作為依據。規范合理的管理制度，將能夠更好的管控建筑項目施工現場的各項情況，使其能夠嚴格按照施工標準、規范進行，減少一些施工失誤和不合理的情況出現。首先，監督管理制度需要做到權責分明，保證定崗到人、定崗到責，減少職責不明確的情況出現。細致劃分施工現場管理人員的具體管理職責，保證每項環節都有專人進行管理和負責。其次需要嚴格落實各項管理制度，充分有效結合現場管理監督制度和實際施工標準，推進施工環節的順利開展，保證施工現場具有良好的秩序。

2.3 強化安全管理工作實施效果

建筑工程施工過程中，需要逐步提升全體工作人員的安全意識和綜合素養，推進安全管理工作的順利開展，減少安全隱患和安全事故的發生幾率。管理人員需要嚴格監督各個施工人員的工作情況，減少習慣性違章行為的出現。同時施工人員需要不斷提升自我安全意識，參與到安全教育培訓活動中，掌握充分的施工技術。

2.4強化企業從業人員安全意識與專業技術素養

施工現場安全管理是保障工程順利實施的關鍵，唯有做到關注工程現場施工的每一個細節，并且加強相關部門的安全監督，才能防患于未然，減少安全事故的發生。同時還可通過培訓來提升從業人員的專業素養，更好地參與施工活動，提高工作效率。

結束語

總而言之，建筑工程施工技術及其現場施工對建筑企業可持續發展目標的實現具有決定性影響，故建筑工程施工技術及其現場施工管理過程中，應針對工程施工各個階段制定出行之有效的現場質量控制方案，切實提高施工人員專業技能及職業素養，確保建筑工程施工技術及其現場施工的專業性及規范性，以此為促進地區間城市化發展進程奠定堅實基礎。

參考文獻

[1] 凌福權 . 建筑工程施工技術及其現場施工管理措施分析 [J]. 建材與裝飾，2016（02）：21-22.

[2] 羅偉 . 對現階段建筑工程施工技術及其現場施工管理探討 [J]. 建材與裝飾，2016（18）：1-2.