淺談新時(shí)期如何做好企業(yè)工會(huì)工作

梁嚴(yán)寬

茂名臻能熱電有限公司 廣東茂名 525000

工會(huì)組織是群眾性組織，在企業(yè)中發(fā)揮著重要的作用，更是黨聯(lián)系群眾的紐帶。工會(huì)貫徹黨的領(lǐng)導(dǎo)宗旨，以構(gòu)建和諧社會(huì)為根本指導(dǎo)方向，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展也具有重要的意義。而企業(yè)的工會(huì)組織在日常工作中只有時(shí)刻以職工為本、維護(hù)職工的權(quán)益才能促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。

一、強(qiáng)化企業(yè)工會(huì)基層組織建設(shè)

當(dāng)前企業(yè)工會(huì)普遍存在的問題就是組織架構(gòu)不明確，不能很好的發(fā)揮工會(huì)應(yīng)有的作用。比如很多情況下，工會(huì)的存在感非常薄弱，可能只有在節(jié)日或者上訪的時(shí)候才顯現(xiàn)出工會(huì)的作用。組織內(nèi)部人員不明朗、經(jīng)費(fèi)支持不到位，即便制度再完美，也發(fā)揮不了應(yīng)有的作用。因此要明確工會(huì)組織架構(gòu)，落實(shí)人員以及相關(guān)待遇情況，落實(shí)其工作陣地，推動(dòng)工會(huì)組織的完善以及發(fā)揮應(yīng)有的作用。

二、不斷擴(kuò)大工會(huì)組織，增強(qiáng)工會(huì)向心力

工會(huì)組織架構(gòu)明確之后，需要一定的成員加入才能保證工會(huì)組織的正常運(yùn)行。近些年來，企業(yè)對(duì)于工會(huì)組織的重視程度逐漸加強(qiáng)，在工會(huì)組織內(nèi)采取一系列措施，讓工會(huì)會(huì)員找到家的歸屬感，逐漸改觀以前工會(huì)未能進(jìn)入人心的現(xiàn)狀。并逐漸增強(qiáng)工會(huì)會(huì)工向心力。

首先要對(duì)工會(huì)組織成員進(jìn)行登記，要強(qiáng)化工會(huì)組織成員的歸屬感，讓他們真切的感受到自己是工會(huì)組織的一份子，而不是名存實(shí)亡的頭銜而已；其次要逐漸提升工會(huì)組織的內(nèi)部建設(shè)，工會(huì)內(nèi)部人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的綜合素質(zhì)，提高工會(huì)隊(duì)伍整體水平。要充分的發(fā)揮工會(huì)組織的作用，讓職工深切的感受到工會(huì)組織給他們帶來的切身利益，這樣才能讓工會(huì)組織真正的住進(jìn)員工的心里。

三、要將員工的合法權(quán)益作為工作的重中之重

工會(huì)是我黨領(lǐng)導(dǎo)下的群眾組織，我黨之所以能夠受到人民群眾的推崇的尊敬，是因?yàn)槭冀K將廣大人民群眾的利益放在第一位，始終以人為本，一切工作都是為了廣大人民群眾的利益。而企業(yè)工會(huì)組織自然要將廣大職工的利益放在首位，工會(huì)工作的重要任務(wù)就是要不斷維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益。

首先要正視企業(yè)發(fā)展和職工利益之間的關(guān)系。企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步離不開廣大職工的共同努力以及全心全意的為企業(yè)服務(wù)，而工會(huì)組織服務(wù)于企業(yè)其實(shí)就是要維護(hù)廣大職工的權(quán)益。我黨一貫的工作方針就是要依靠群眾來辦企業(yè)，而企業(yè)工會(huì)則要從大局出發(fā)，以企業(yè)的發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，發(fā)揮自身的宣傳和教育職能，不斷凝聚廣大群眾的力量，讓廣大職工投入于為企業(yè)的發(fā)展建設(shè)發(fā)光發(fā)熱的工作之中，這樣才能維護(hù)工會(huì)在黨組織中的地位，才能更好的為職工謀利益。

其次要積極為員工謀福利。要參與制定與員工切身利益直接相關(guān)的制度和規(guī)則，并且監(jiān)督相關(guān)制度法規(guī)的落實(shí)，讓員工享受應(yīng)有的權(quán)益。可結(jié)合實(shí)際情況，開展“解決小訴求 凝聚大力量”等活動(dòng)，把廣大職工的小訴求具體化，讓職工切身體會(huì)到工會(huì)的關(guān)懷。

第三就是要增強(qiáng)員工維護(hù)自身利益的意識(shí)。職工有權(quán)利維護(hù)自己的利益，工會(huì)可以組織員工學(xué)習(xí)維權(quán)相關(guān)的法律法規(guī)，讓員工明確自己的合法權(quán)益，并且當(dāng)權(quán)益受到損害的時(shí)候能夠有法可依；同時(shí)要建立維權(quán)咨詢平臺(tái)，全心全意的為維護(hù)員工的合法權(quán)益而服務(wù)。

第四為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀人才。人才的數(shù)量和質(zhì)量直接影響到企業(yè)的發(fā)展建設(shè)，當(dāng)今社會(huì)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)從根本上便是人才的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)獲取人才的途徑一條是通過外部引進(jìn)，另一條就是內(nèi)部培養(yǎng)。而企業(yè)工會(huì)組織作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的群眾組織，有責(zé)任為企業(yè)培養(yǎng)更多的人才。工會(huì)要善于發(fā)掘人才、培養(yǎng)人才，這樣才能讓職工更好的為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。工會(huì)組織可以開展人才培訓(xùn)活動(dòng)，調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)、競(jìng)爭(zhēng)的積極性。激勵(lì)著員工努力學(xué)習(xí)、鉆研技術(shù)、提升自己，為企業(yè)培養(yǎng)一批人才后備軍。

四、不斷探索工會(huì)發(fā)展的新途徑

隨著時(shí)代的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展，工會(huì)的發(fā)展也要與時(shí)俱進(jìn)。隨著時(shí)代的發(fā)展，工會(huì)的工作思路、工作內(nèi)容和工作方法也需要不斷的改進(jìn)、創(chuàng)新。比如開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，針對(duì)不同的行業(yè)不同的崗位開展不同的競(jìng)賽性活動(dòng)，充分發(fā)揮工作的效用；或者開展榜樣的力量等相關(guān)活動(dòng)，在企業(yè)內(nèi)部推行，營造良好的企業(yè)文化和學(xué)習(xí)氛圍，提高職工隊(duì)伍的素質(zhì)水平。第三就是針對(duì)職工開展業(yè)務(wù)娛樂性活動(dòng)，職工的生活中不只有工作這一項(xiàng)內(nèi)容，娛樂活動(dòng)不僅能夠緩解工作壓力，還有益于身心健康。工會(huì)可組織一些面向員工的娛樂活動(dòng)，讓員工對(duì)企業(yè)更加富有歸屬感。

小結(jié)

新時(shí)期下企業(yè)工會(huì)的建設(shè)需要經(jīng)歷較長(zhǎng)的一段時(shí)間和過程，需要在以往的工會(huì)建設(shè)基礎(chǔ)之上不斷的完善創(chuàng)新，要適應(yīng)新時(shí)代和社會(huì)發(fā)展的需求。企業(yè)工會(huì)組織要時(shí)刻將員工利益放在首位，引導(dǎo)員工為企業(yè)更好的服務(wù)和建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)更快更好的發(fā)展。同時(shí)，要在傳統(tǒng)的基礎(chǔ)之上，勇于創(chuàng)新、積極探索、勇于實(shí)踐，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。