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酒店管理者“水性思維”管理應用探討

2018-03-27 07:25:00
成功 2018年12期
關鍵詞:思維管理

周 婷

湖南機電職業技術學院 湖南長沙 410151

一、前言

中國酒店行業水平經過多年的發展,已經提高了到了一個比較高的水平,酒店的硬件水平不斷提高,但客人對酒店的服務水平卻越來越不滿足,酒店管理水平已經成為制約酒店進一步發展的大阻礙[1]。

二、水性思維的內涵

人的生存和發展離不開水,其廣泛存在于我們周圍的環境當中,水的特點也普遍反映在人的素質當中。水的形態非常多變,有時柔和有時鋒利,有時又變化成云雨,有時又變化成霜雪,經常順著地勢而流淌[2]。很多智慧的人從水的特點上學到了很多的東西,他們不墨守成規,總是根據形勢的變化,而調整自己的行為,自古以來對水就寄予很深的文化和內涵。

三、水性思維在酒店管理中的應用

柔中帶剛。水看起來非常柔弱,但一旦爆發起來,力量卻非常大,經常會呈現排山倒海之勢。我國古人在為人處世當中,經常采取內圓外方的態度,將剛性的東西隱藏起來,往往將柔性的東西呈現出現,有效提高自己的親和力。我們在酒店管理的過程中,就應該采取柔性的思維,避免和客人產生直接的沖突,畢竟客人是酒店的衣食父母。然而這種柔弱并不代表我們沒有原則,在處理和客人之間的關系時,一定不能以損害酒店的利益為代價,這時酒店處理和客人之間關系的底線。

水給人的感覺是很弱小,這時因為其經常會將自己的力量隱藏起來,讓人感受不到它的力量,但背后往往蘊藏著非常強大的力量。在酒店的管理過程中,很多管理人員總是呈現店大欺客的姿態,不重視客戶的服務體驗,經常和客人針鋒相對。如果酒店管理人員學會在客人面前適當的示弱,往往會直接拉近與客人之間的距離,讓客人對酒店產生好感,這樣不僅不會對酒店帶來什么損失,還會提升酒店在客人心目中的服務質量[3]。同樣,在處理酒店上下級的關系中,如果更加采取人性化的管理方式,緩和管理人員和員工之間的關系,這上下級之間的關系就好處理很多。

保持堅毅的品質。大家都知道水滴石穿的道理,這就充分展現出了水堅毅的品質,通過不斷的堅持,最終取得了常人難以想象的成果。同樣在酒店的管理過程中,也需要管理人員具有堅毅的品質。在面對自身和客人的壓力時,要能夠克服,以積極的心態投入到工作當中。從酒店的工作內容來看,往往非常單調,需要員工積極調整自己的心態,以飽滿的心情投入到工作當中。此外,酒店員工在社會的地位不是很高,很多社會人士對酒店人員都存在一定的偏見,這需要員工堅定自己的意志,對自己從事的工作保持客觀的態度,以一貫的服務態度來對待自己的工作。

應該有較強的適應力。水的適應力是非常強的,可以在各種環境中流淌,不在乎地方是否貧瘠和干渴,它都會無怨無悔地滋潤大地。酒店的工作量非常大,且面臨的工作環境往往變化非常大,這需要酒店人員在踏入酒店時,就應該有充分的認識,不能對工作環境和條件挑剔,努力面對工作中碰到的困哪,踏踏實實做好自己的本職工作,把平凡的工作崗位,當成自己實現人生價值的舞臺。

水的包容性。水的包容性非常強,俗話說“海納百川”,就是指員工應該像水一樣具有很強的包容性,真正做到來者不拒。這要求我們在實際的酒店管理過程中,應該對各種顧客學會包容,樹立顧客第一的意識。酒店管理人員應該將顧客當成自己的上帝,照顧顧客的消費心理,拉近和客戶之間的距離,以自己的行為來感化顧客。此外,酒店管理人員一定要做好對員工的包容,以平和的心態來面對顧客,最大程度來發揮員工的潛力。對員工所犯的錯誤,一定要采取包容的心態,盡量采取批評教育的方式,和員工共同分析問題產生的原因,積極采取措施來避免問題的再次發生。此外,酒店各部分的員工也應該保持和諧的關系,不能部門之間相互挑毛病、相互拆臺,而應該在平常的合作工作中,共同面對出現的問題,雙方共同努力、想辦法來解決遇到的問題[4]。對其它部門指出的問題和建議,應該積極思考,如果說得有道理,就應該及時進行改進,不斷提高酒店各部門的服務質量水平。

靈活性。水的姿態非常豐富,時而成雨水,時而成河流,時而成霜雪,時而成冰,根據外界條件的變化,而改變自己的姿態。在酒店的管理過程中,經常遇到的問題是非常豐富的,這要求我們一定要做好靈活應變。在酒店的管理發展中,一定要學會審時度勢,根據當前酒店發展的趨勢,及時對酒店的行為進行調整,更加靈活適應行業、市場和顧客的需要。酒店鎖面臨的顧客總是千差萬別的,這要求我們在面對不同的客戶時,應該靈活進行應對,合理滿足客戶對酒店的服務心理。

時代的發展,給酒店的管理提出了更高的要求,酒店管理面對的問題也越來越多。為了有效提高酒店管理的質量,應該將“水性思維”應用到酒店管理過程中,提高管理的靈活性,滿足不同層次顧客對酒店服務的期望。

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