三菱財閥的解體與重新聯合

孫 雁

吉林省社會科學院滿鐵研究中心 吉林長春 130033

在戰后對日本的處理過程中，財閥作為日本對外戰爭的經濟基礎和策劃者負有不可推卸的責任，才對其做出了拆分、原有成員不得繼續參與公司經營等處理。作為國策會社的三菱財閥，是日本財閥企業典型性代表之一，竭盡全力為日本的對外戰爭服務。解散財閥的決定實施后，時任三菱掌門人的巖崎小彌太卻認為三菱財閥沒有戰爭責任，拒不執行解散財閥的命令，三菱財閥的解散處理也是在其死后才得以順利進行。巖崎小彌太試圖逃避自身的戰爭責任，將自身的責任綁架于日本國家責任之上。但事實勝于雄辯，三菱財閥的所作所為已經清晰地表明了作為國策會社的三菱財閥，是日本發動對外侵略戰爭的重要參與者之一，負有不可推卸的戰爭責任。

一、社長專制主義與三菱財閥自行解體的障礙

三菱財閥成立之初與其他財閥相比，一個突出特點是“社長專制主義”，這一特點一直保持到戰后三菱財閥的解體之時。在成立到財閥解體，三菱社一共經歷了四任領導者，分為了巖崎彌太郎、巖崎彌之助、巖崎久彌、巖崎小彌太四人。“社長專制主義”指的是三菱財閥的領導者，一直在企業經營的第一線，掌握著財閥的絕對領導權，直接負責企業的計劃和運行。

1875年5月，巖崎彌太郎制定了“三菱輪船公司規則”，其中關于公司體制的條文中明確規定：“三菱雖然擁有公司的名稱和組織形態，但完全是巖崎家族的事業，與其他集資建立的公司不同，所以，有關公司的一切事務以及褒貶升降等必須仰仗社長的獨裁”。[1]這一條文的奠定了三菱財閥社長專制主義管理體制的基礎。1893年，三菱合資公司成立時，這一管理體制也隨之繼承下來。隨著三菱事業規模的擴大，分支企業逐漸增多，所有事務均由社長一人決定的規定執行起來難度加大，因此，1917年三菱財閥先后使分公司獨立核算，但在合資公司設立理事會，確立了社長與高級經營者的聯合決策制度，這是對社長專制主義的改革。但有關理事會職制規定，社長出席理事會，理事會的所有決策都必須得到的社長的裁決和認可，如此一來，三菱財閥的改革只是換了一種經營方式，并沒有改變社長專制主義的本質。1937年，三菱合資公司改組為股份公司三菱社時，廢除理事會，新設審議機構董事會和執行機構常務會，但社長的最后裁決權依然被保留下來。

三菱財閥之所以實行社長專制主義，這與三菱財閥的出資人單一直接相關。到1937年三菱財閥改組時只留有6000股分給七個外姓股東時，三菱財閥的出資人始終是巖崎家族，即所說的三菱是巖崎一家的產業，資金系統的封閉性也決定了社長專制主義的傳承。此外，三菱的巖崎彌太郎創立之初，受到外部環境的影響，需要社長的決斷力來實現快速發展，這也與三菱財閥政商和國策會社性質有著密切的關聯。

三菱財閥的這一特點，在戰后財閥解體時，因為此時的三菱財閥社長巖崎小彌太不同意財閥自行解體，認為表示：“三菱并未勾結軍部挑動戰爭，我并不認為三菱對社會做過什么違反信義的行為而必須解散。我們協助了戰爭，因為對國家政策全力以赴是三菱的基本信條，并沒有什么可恥的。而且，就一直信任的三菱的一萬三千個股東的信義來說，也絕無自動解散的理由”。[2]這使得在財閥解體政策具體執行過程中，三菱財閥的解體過程比較艱難，在巖崎小彌太去世后，三菱財閥的解體才得以順利進行。

二、三菱財閥自解體過程

根據聯合國軍最高司令部出臺的財閥解體文件等相關政策，三菱財閥在1945年9月25日，三菱財閥的監事會主席田中完三在三菱本社貴賓室同聯合國軍最高司令部經濟科學局局長雷蒙德C克萊默進行了初次會談。會談結束后的9月28日上午11時，三菱財閥召集各社長召開公司例會，田中完三就會談情況同各社社長做了說明。10月1日，根據28號的會議協商結果，三菱財閥向聯合國軍最高司令部提交陳述書[3]，就聯合國軍最高指揮部針對財閥所犯的戰爭責任進行了說明，此陳述書同時送達了三菱財閥各分社社長。陳述書主要分為五個部分，其大體內容為：第一部分介紹了三菱財閥的大致發展歷程；第二部分強調了三菱財閥并沒有同其他財閥聯合而壟斷市場利益；第三部分強調了三菱財閥并沒有通過同業組合機關等機構取得在產業界的獨占地位；第四部分則強調了三菱財閥并沒有依靠政府或者軍部的委托而獲得不當利益，指三菱財閥在戰爭期間的利潤里非常低；第五部分則以一貫之地強調了三菱財閥的政治不參與原則。三菱財閥陳述書的提交，表明了三菱財閥有意地為自身的戰爭責任做辯解，從本質上就不愿承認自身的戰爭責任，進而達到不解體的最終目的。

針對此種情況，1945年10月8日，聯合國軍最高司令部開始對三菱財閥展開調查。10月21日，巖崎小彌太在東京同終戰事務局總裁兒玉謙次會談后，知曉了聯合國軍最高司令部關于財閥解體的堅決態度，（會談結束后，巖崎小彌太因身體原因，離開東京、在大阪進行療養，此后病重入院，于12月2日離世）。10月21日下午，經過三菱財閥主要成員協商后做出了三菱本社解體的決定。1945年10月22日，三井、三菱、住友、安田四個自發解體財閥發表聯合聲明，主要有以下四點：“1、各本社解體；2、各本社保有的證券及其他資產由政府指定機關接收；3、三井、三菱、住友、安田個家族成員從關系會社離職；4、由各本社派遣到各控股公司、子公司的管理者從各自公司離職”。[4]

10月22日，三菱財閥出臺了三菱本社解散的根本方針。10月24日，三菱財閥派代表同終戰事務局總裁兒玉謙次商討了三菱本社及分社改造問題。11月1日，三菱會社以巖崎小彌太的名義對公司內部發表了名為“告辭”的解體聲明[5]，其主要思想概括為：本社遵照聯合國軍最高司令部的意見，三菱財閥決定解體，并希望三菱財閥全體員工今后本著三菱財閥“大義為公”的宗旨，能夠繼續為國家做出自己的貢獻。同日，三菱財閥對外也公開發表了財閥解體聲明，主要內容為同意三菱財閥解體，并按照財閥解體根本方針的要求退職、退股。從對內對外兩份聲明來看，三菱財閥的解體并非自愿，是迫于時局的無奈選擇。對內聲明中依舊強調了三菱財閥“大義為公”的宗旨，將自身的戰爭責任引向國家，逃避自身的戰爭責任。

11月22日，三菱財閥資產處分開始執行，但其中明確規定：“1、經申請后，三菱財閥的公司債務可正常償還；2、三菱財閥掌舵者巖崎五家（巖崎孝子、巖崎彥彌太、巖崎久彌、巖崎隆彌、巖崎恒彌）的日常支出經申請后應正常支付”。[6]12月31日，三菱本館及商事會社所屬建筑物由聯合國軍最高司令部接收。

1946年2月23日，三菱本社解散申請書提交持株整理委員會，在申請書的第四項中提到“解散的必要理由為根據帝國政府的方針，是為了國家事業的民主化進程”[7]，這一理由的提出，在回避三菱財閥戰爭責任的同時，顯示了三菱財閥為國家民主事業做出了自身的犧牲，顯示了三菱財閥的“高風亮節”。

1946年9月6日，持株會社整理委員正式進駐三菱本社并接收全部財產，三菱財閥的清算進入具體執行程序。9月30日，三菱本社臨時股東會選聘鈴木春之助、石黑俊夫為清算人，二人11月1日開始工作，并接受持株會社整理委員會的監督。

1947年3月13日，持株會社整理委員會制定巖崎十一家為財閥家族制定，5月6日，持株會社整理委員會接受三菱財閥的有價證券，7月3日，三菱商事會社解散，7月29日持株會社整理委員會引渡指定巖崎十一家有價證券，9月30日，三菱合資會社解散。直到1952年4月21日，三菱財閥本社清算工作完成，三菱財閥的自解體過程才最終完成。

從三菱財閥自解體過程來看，三菱財閥在解體之初到自解體完成，三菱財閥始終沒有承認自身的戰爭責任，不管是財閥解體聲明，還是之后公開半公開的文件中，都在刻意回避這一問題，并且認為自解體是對日本民主事業的貢獻。三菱財閥回避戰爭責任的做法，為日后三菱財閥的重新集結埋下了伏筆。

三、金曜會與三菱的重新組合

持株會社整理委員會對財閥的拆分，是出于“有壟斷性格的財閥具有非和平性和非民主性，是擁有戰爭目的的”等方面的思考，對財閥作出了解散和拆分的處理，但三菱財閥從上到下的態度，始終是不承認和反思自身的戰爭責任問題，認為自身配合解體是出于日本民主事業發展的考慮。所以三菱財閥在自解體的過程就伴隨著三菱財閥以新的組織形式重新組合的問題。

1946年6月15日，三菱協議會正式廢止。但三菱財閥在給各社社長的廢止通告中中聲明，常務聯絡會（水曜會）以及總務科長打和會（火曜會），經理部課長打合會以非正式的形式依照慣例物語聯絡事務的必要而存續著。6月17日，金曜日午餐會召開，代替原來的三菱協議會。在金曜日午餐會通知中規定：召開的時間為每周星期五上午11點半，地點在三菱銀行本店二樓會議室，成員為三菱財閥所有直系及分系會社社長參加。

1946年6月20日，三菱財閥向日本政府提交了成立經濟研究所的申請書，指出經研究的目的在于“收集關于三菱財閥有關的資料，以用于調查研究”[8]。9月17日，總務科長打合會正式更名為火曜會，召開的時間和地點保持變。金曜日午餐會的召開和火曜會的召開，標志著三菱財閥所屬企業的再聯合已經開啟。

三菱財閥的再聯合走在最前端的是三菱商事公司，三菱商事公司在解散后，在其基礎上于1950年成立了光和實業株式會社。朝鮮戰爭爆發后，美國對日本的政策有所改變，改為扶持日本，以此為契機，光合實業會社恢復了原有的名稱——三菱商事株式會社，并且將原有三菱商事株式會社的子公司逐步先后吸納進來。由于內部聯系的不中斷和外部環境的影響，三菱商事株式會社很快就恢復活力，發展成為日本第一大綜合性商社。

1950年1月21日，日本政府頒布了財閥商號及表彰禁止使用的政令。在三菱財閥拆分的過程中也貫徹了這一條政令。但是隨著美國政策的轉變，三菱財閥拆分后的企業于1952年5月又統一恢復了三菱稱謂，中日本重工業改稱為新三菱重工業、西日本重工業改稱為三菱造船、東日本重工業改稱為三菱日本重工業、日本化成工業改稱為三菱化成工業、新光レィヨン改稱為三菱レィヨン、太平礦業改稱為三菱金屬礦業、東京鋼材改稱為三菱鋼材、長崎制鋼改稱為三菱制鋼、光合實業改稱為三菱商事、千代田銀行改稱為三菱銀行、朝日信托改稱為三菱信托。

三菱財閥原有直系企業重新使用三菱商號，被認為是三菱財閥中心復活的暗示。1953年，代表著三菱財閥最高聯絡機關的金曜會又開始定期召開，金曜會成為三菱系各企業間的鏈接紐帶，三菱銀行依舊起著為三菱系各企業融資的功能，通過三菱銀行的從中協調與溝通，老三菱財閥的影子躍然紙上。

戰后在財閥解體問題上，時任三菱的掌舵者巖崎小彌太去將自身的戰爭責任綁架與日本國家的戰爭責任之上，以此來推卸自身的戰爭責任，達成不執行盟軍占領委員會下達的財閥自解體的目的。三菱財閥的這一做法，在事實上也確實達到了一定目的，巖崎小彌太在去世之后，雖然三菱財閥的自解體得一順利進行，但三菱財閥的解體過程并不徹底，三菱財閥原有的產業間的聯合還尚在，并且一直持續。在戰后，隨著美國政策的改變，三菱各系統之間的聯合已公然化，并且明確是恢復了“三菱”這一解體時禁止使用的名稱。在戰后改革中，對財閥戰爭責任的不追究及財閥解體政策執行的不徹底，是三菱財閥走向從新聯合的根本原因，三菱系的軍工生產在戰后日本的軍工生產中依然占有很高的比重，讓我依稀看到“老三菱”的影子。