站在全局戰略高度搞好企業信息工作

徐青青 劉龍 邱宇

【摘要】信息時代大背景下，信息工作關系到企業的生存發展質量，必須站在全局戰略高度，緊密圍繞企業生產經營中心，創新性開展信息工作，精確、及時、全面反映企業發展的新成果、新情況和新問題，建立高效的信息工作機制，充分發揮信息的參謀助手和橋梁紐帶作用，為企業戰略發展提供重要信息支撐。

【關鍵詞】信息工作；企業；全局戰略

當前，社會進入信息時代，信息工作成為關系企業發展質量的關鍵因素之一。信息工作必須緊密圍繞企業發展新形勢，求穩、求真、求新、求變，不斷提高工作質量和水平，有效發揮信息的參謀助手和橋梁紐帶作用，為領導提供更有價值的信息參考，為企業戰略發展提供重要信息支撐。

一、信息工作對企業全局戰略的重要意義

（一）領導決策的重要依據。信息工作既關注宏觀發展，更關注中心工作，觸角延伸到企業的各個角落，是企業領導的“耳目+外腦”，因此及時準確提供高質量的信息，是企業領導掌握動態、科學管理、指導工作的基礎和重要依據。

（二）管理提升的重要參考。信息工作掌握企業各項工作部署和進展情況，通過深度挖掘，鮮明體現管理中的重點、亮點和難點，真實反映企業管理存在的問題，有針對性進行分析總結，提出改進提高的建議對策，對企業管理提升有重要的導向作用。

（三）上下溝通的重要方式。信息貫穿于企業領導與企業上級部門、政府部門、企業內部業務部門、基層員工的溝通協調過程中，貫穿于各項決策指令的執行落實中，貫穿于問題的反映和解決過程中，是企業上情下達和下情上傳的重要途徑。

二、做好企業信息工作的關鍵舉措

（一）精準選題。信息工作的宗旨是“想領導所想，急領導所急，提供領導所需和必需”，不僅要時刻關注領導思想，更要關注行業前沿信息、企業工作動態信息、典型經驗信息、問題建議信息、要事急事信息等，根據企業全局需要，精準確定選題，反映領導想了解、不了解、應該了解的有價值的客觀情況，為領導提供高質量的信息。

（二）廣泛收集。信息工作人員應該帶著責任、帶著選題、帶著思路，主動貼近、主動參與、主動聯系信息源，充分利用好企業信息工作網絡，暢通溝通報送渠道，橫向到邊、縱向到底，定向到人，加大上下配合，及時收集第一手信息，廣泛收集綜合信息，對口收集專業信息，形成枝干發達、內容豐富、運轉高效的信息庫。

（三）深度分析。做好信息的過濾、分類、加工，多層次、多角度、多方面分析，變簡單整理為深度挖掘，把深層次的問題反映出來，把好的建議提煉出來，把好的經驗挖掘出來，做到有情況、有分析、有建議，展現新視角、新思路、新經驗、新成果，實現信息工作由“資料庫”向“加工廠”的轉變。

（四）高效整合。統一協調整合有效資源，集中全員智慧，進行由淺入深、由表及里的組合整理，做到政策性信息準確，突發性信息洗練，綜合性信息充實，同時安排好信息的結構，做到邏輯嚴謹、層次清晰，注重在修改上下功夫，把好標題關、文字關和數字關，決不讓高質量的信息失去價值，決不讓無價值的信息蒙混過關。

三、發揮企業信息工作的戰略作用

（一）指導性。始終堅持信息是為領導服務的這一目標，圍繞企業重點和領導需要，認真研究分析企業面臨的全局性、戰略性和前瞻性的問題，突出特色和新意，提高報送信息的參考價值，為領導決策提供堅實的信息保障。

（二）準確性。準確的信息是正確決策的前提。信息人員要增強大局意識和責任意識，準確領會上級部門和領導意圖，準確找準定位，準確把握切入點、落腳點和價值點，準確核實問題，既要通過深加工使信息“錦上添花”，更要保留信息的“原汁原味”，不可偏離信息的真貌本意。

（三）時效性。時效性是信息的一個重要特性，早一分鐘報送能掌握更多的主動權，方便領導未雨綢繆，及時有效化解矛盾問題，消除不良影響，避免次生問題發生。信息人員應及時反饋重大事件、突發事件和緊急事件，避免“二傳手”和“等要靠”的消極做法，要有搶信息、搶時間的意識，力爭第一時間報送信息。

四、結論

信息工作要體現全局高度，圍繞企業大局，牢固樹立強烈的責任意識、創新意識、爭先意識、敬業意識、服務意識，注重選題要好、事實要真、立意要新、內容要精、分析要透、文理要順、建議要實、報送要快，將信息工作在企業戰略發展中的價值發揮到最大化。

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