橋梁工程施工中機械設備管理的研究

孫 煥 昌

(山西省呂梁公路分局孝義公路管理段,山西 孝義 032300)

0 引言

橋梁工程建設施工中的機械設備比一般土建工程發揮著更加重要的作用，加強機械設備的管理，合理配置機械設備的使用和管理人員，把機械設備的作用發揮到極致，提高機械設備的使用效率，是保證橋梁工程順利施工的重要舉措。

1 橋梁建設施工中機械設備應用管理存在的問題

現實橋梁建設施工中，機械設備應用管理中主要存在著施工前對機械設備規劃不詳盡，施工中沒有專人負責，施工各方面人員協調不夠等問題。這些問題的存在，無形中影響了機械設備利用率，降低了施工效率，增加了成本，導致施工效益下降。

1.1 機械設備利用中存在的問題

隨著我國交通現代化進程的加快，無論是公路建設還是鐵路、高鐵建設中，橋梁工程越來越多，機械設備橋梁工程建設中使用也就越來越多，發揮的作用也越來越大。施工單位為實現施工高效率、工程高質量，也盡可能投入更多的機械設備。機械設備的大量投入，為施工提供便利的同時也帶來許多新問題，應引起施工單位的高度重視。

1)施工前，對整個施工過程中所需機械設備沒有制定詳細的使用規劃，施工中很多不確定問題發生的隱患提高。施工人員甚至技術人員對工程中某一階段使用的機械設備心中無數，由于溝通不到位，臨時安排的機械設備到現場后與現有設備交接不及時，施工人員對新設備性能不了解、操作不熟練，發生故障維修養護跟不上，一定程度上影響工程進度。另外，對新設備性能不了解，直接使用人員操作時放不開手腳，機械運轉的不確定性很可能導致工程放緩。同時安全隱患的存在也有可能危及施工人員的安全。

2)機械設備的維修養護不能及時進行，設備經常發生故障，影響施工進度。機械設備運抵工地安裝完畢，須經過專門人員對機械設備進行嚴格的檢測，使用中進行相應維修養護。現實中部分施工單位只注重工期和單純追求效益，不注重對機械設備進行養護，嚴重存在使用過度，保養不足的問題。這個問題的存在，一定程度上給橋梁施工造成不必要的損失，甚至造成重大安全責任事故。

3)在同時進行多項目施工時，不注重對所有投入的橋梁機械設備進行分類管理，不同項目間設備操作人員、技術人員的協調不夠。對投入的橋梁機械設備合理利用達不到最大化。直接表現是兩個或多個施工單位在同一時間需要用同一種機械設備時，由于施工管理人員對彼此間交流溝通不夠，某施工單位因為沒有機械設備無法正常施工，就會出現因停工等設備而誤工期。施工單位為趕工期，不得不去租用或購買一臺相同機械設備，增加施工成本，造成資源的嚴重浪費。

1.2 不注重機械設備的合理利用

目前，在橋梁工程建設施工，機械設備的使用效率較低是一個普遍性問題。其主要表現在對施工中投入的機械設備合理安排不夠，工程施工的前一階段和后續階段銜接不緊湊，對后續階段應投入的機械設備準備不足。機械設備操作人員操作技術不到位，造成設備故障頻發不得不頻繁停工檢修、養護。致使機械設備的優勢無法充分發揮，直接影響工作效率。嚴重時會造成機械設備的人為損壞或報廢，推遲橋梁施工單位交工期限，打亂工程施工計劃，造成施工經濟效益下降和嚴重的財產損失。

2 橋梁工程施工中機械設備管理應采取的措施

2.1 完善管理制度，為機械設備管理提供制度保障

機械設備的管理是橋梁施工項目中施工管理中的重要組成部分，必須科學投入、合理利用和綜合管理。為達到這一目的必須建立完善的機械設備管理制度，確定專門管理機構，利用專業人員按制度實施管理。在完善管理制度，建立專門管理機構時，以下幾點必須堅持和不折不扣的執行：一是管理人員應包含項目負責人和技術、維修、財務人員，相關人員不能缺漏，以便于管理工作的有效實施。二是管理制度要詳盡，內容涉及管理目標、管理崗位責任、設備操作、設備維護保養、對違反操作規程造成設備損壞的處罰等制度。另外對機械設備試調試、檢測、運行等方面也應有相應規定，確保機械設備正常運行，并在施工中發揮最大作用。三是加強施工過程中各部門間的協調，樹立一盤棋思想，解決好相互配合的問題，把機械設備利用效率發揮到最大化。

2.2 為機械設備建立檔案，使用和保養資料及時歸檔

橋梁建設施工中需投入大量的機械設備，對其進行建檔管理十分重要。建檔項目應包括：對機械設備的相關文字說明、技術數據、使用記錄、維修記錄、操作人等，以方便管理人員對機械設備的隨時查詢，根據不同機械設備在不同時間段內使用做出相應的工期調整安排，協調施工單位間錯開對同一設備的使用時間。為設備的維修保養人員提供完整的維修數據。使維修人員對機械設備的檢修及保養做到心中有數，一旦在使用時出現問題，方便維修人員根據檢修記錄盡快找出問題根源，縮短因機械設備故障導致的人員閑置時間，有效提高機械設備的使用效率。

2.3 經常開展機械設備管理人員專業培訓，提高管理水平

專業技術培訓是提高管理人員水平的重要舉措，日常施工中應加強機械設備管理人員的業務培訓，開拓管理人員的視野，增強其對機械設備方面的知識積累，提高綜合素質。培訓可采取上崗前培訓、作業中培訓、施工階段總結培訓等靈活多樣的形式，以最大限度的提高機械管理人員的專業水平。

2.4 重視對機械設備的維修與保養

橋梁機械設備維修與保養是一項極其重要的工作，直接關系到機械設備能否最大限度的發揮作用。因此，必須充分重視機械設備的維修以及保養。日常管理過程中要采取必要措施，堅持對機械設備的定期檢修，機械設備維修保養人員要站在工程全局的高度，增強責任心，檢修時必須認真負責，不能敷衍塞責，并做好檢修和保養的工作記錄，通過定期檢修，將機械設備將出現的問題消滅在萌芽狀態。檢修后寫出故障原因、造成損耗、檢修保養措施等為主要內容的書面報告存檔。同時做好檢修過程的質量監督，質監人員對通過檢修的機械設備復查簽字后，檢修才算真正通過。

2.5 合理調度，最大限度的提高機械設備利用率

橋梁施工中投入的機械設備種類多、數量大，大型設備占很大的數量。因此，統籌調度、合理使用就顯得十分重要。為做到不因機械設備閑置而延誤工期，做好每臺機械設備銜接使用，提高使用效率。調度管理人員必須統籌規劃，施工進行到某一階段時提前規劃好下一階段將要使用的機械設備，做到規劃于前、配置于前。根據實際情況制定調配方案，統一調度到場的機械設備，以提高機械設備的利用率，促進施工整體效率的提高。

3 結語

橋梁建設施工機械設備的利用率直接關系到工程質量和施工效益。施工過程中應合理調度和科學管理，保證機械設備的有序利用，提高利用率。只有這樣才能有效提高工程進度，創造更大的經濟效益。

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