王騰
(蘇寧易購集團股份有限公司 江蘇南京 210000)
在建筑裝飾裝修行業發展過程中所進行的經濟活動難免會產生較大的資源與能源消耗,近年來也有越來越多的專家學者針對綠色施工進行了研究與討論。為了貫徹落實可持續發展理念,在現階段我們需要將綠色生活理念融入到實用建筑裝飾裝修工程當中,幫助公眾對綠色建筑具備更為深入的認識,在提升施工管理水平的同時將綠色、美觀以及實用理念融為一體,促進裝飾裝修工程的進一步發展。
對建筑進行裝修分為兩個部分:①針對建筑表面進行裝飾裝修;②針對建筑的內部空間進行裝飾改造[1]。裝修裝飾工程不僅能夠為建筑的整體使用功能帶來改良效果,還能夠帶來美化生活空間與穩定室內結構的作用,但是裝修工作的施工空間常常會受到各種條件的制約,并且往往存在著多道工序交叉進行或者同步進行的狀態,如果在這個過程中不能夠處理好各項工序彼此之間的關系就有可能帶來一系列的質量的問題。近年來,由于社會的整體進步,裝修技術、風格以及材料等產生了豐富多彩的變化,而這也代表著相關從業者將面臨著嚴峻的挑戰,并且隨著施工標準要求的逐步提升與層出不窮的施工環境問題的影響下,就需要在建筑裝飾裝修工程當中針對施工質量與安全進行合理控制,從而實現建筑使用效益的提升[2]。
裝修材料在建筑市場當中往往存在著較大的價格波動,并且各類材料的使用與儲存方法也可能會在一定程度上增加裝修材料的貯存成本。在裝飾裝修過程中往往無法精準預估出裝飾材料的施工與使用成本,就是經驗老道的施工人員也可能會因為使用區域的不同或者是材料種類之間的性質差異等原因,使其對于材料的實際使用量出現判斷失誤。此外,在物料運輸和儲存的過程中,如果沒有采用較為完善的防護措施,往往也會導致裝修材料在運輸過程中造成一定的磨損,從而增加了裝飾裝修工程的施工成本。
施工規范本身應該屬于施工人員必備的專業素養之一,但由于目前人員的職業素質水平往往參差不齊,有的施工人員在施工過程中,往往不能夠對項目設計有比較全面的把握,一味的參照以往的經驗來進行施工,最終導致裝飾效果不能夠盡如人意,甚至還需要重新拆掉進行裝修。這不僅浪費了業主和設計師的時間,也有一定的風險會影響到建筑本身的結構壽命。并且,在利益的驅使下,操作人員可能會在裝修過程中購置相似但比較劣質的裝修材料來進行施工,這對于裝飾企業的信譽建立以及企業內部的財務管理都是存在一定的威脅的,裝飾企業要想實現整體長遠的全面發展,就需要在施工管理過程中盡可能避免這種情況的出現。
裝飾裝修工程的驗收工作的特殊性在于,驗收不單單是從質量角度出發的,而是要在建筑的內外部整體呈現一種較為和諧的狀態,并且能夠得到業主的青睞。甚至有的時候,由于經營者或者設計方的判斷失誤導致成品不能夠獲得業主的認可也是時有發生的。這樣的狀態往往容易導致各類矛盾產生,這與其他工程的驗收工作是存在一定差別的[3]。但是不能夠忽視的一點是,不論可能會出現何種矛盾,都必須將裝飾裝修工程的質量控制擺在第一位,而如果不能對此充分的引起重視,就往往為施工單位帶來解決不完的問題。
針對原材料管理,首先應當為其設計專門的原材料堆放區,確保不會因為保存不當而產生材料浪費的情況。其次,在施工現場應當運用科學的方式來對原料進行使用,而不是從經驗主義的角度來考慮,需要根據具體情況來進行系統選擇,尤其是原材料的調和與混配工作,只有在精準專業的施工技術下才能夠保證良好的裝飾效果。

圖1 管理組織體系
如圖1所示,不論是企業管理人員還是基層業務人員都需要實現較為合理的分工,保證管理組織體系的科學性,確保各項技術崗位與部門都能夠具備相應的負責人,責任到位且負責到底,同時現場所有設備的管理人員都必須按時到崗,以保證施工現場的安全性與可靠性[4]。
然后就是關于管理制度方面的具體條款與內容是都必須保證在法律范疇內且公平公正,所有的管理原則需要符合現實需要,不論現場人員的職位高低,都必須對其進行嚴格遵守。
最后,如果在管理體系的設置方面存在一定的缺陷或者是有人對現階段的職位設置存在微詞,應當集合全體工作人員進行有效地討論分析,從提升工作效率、確保施工質量的角度來進行討論分析何種配置能夠將現場施工的執行效率最大化,以及更好地提升施工的質量水平,在不影響施工進度的前提下對現有體系進行調整。
技術層面需要從兩個部分來進行討論,一個是盡可能地提升現場人員的施工技能,另外一個就是新工藝的引入,不要貿貿然決定采用某項新技術,而是要據此展開相應的優劣評估。在確認其應用到實際工作當中的效果能夠與預期相符之后再進行運用,但是即便如此還是會存在一定的風險,需要管理層進行慎重考慮。
針對裝飾裝修工程進行嚴格的施工管理,用一種比較浪漫的說法來形容就是是讓“夢想照進現實”,我們每個人都有自己夢想的居住空間,空有構思和方向卻無法直接擁有,只有在施工團隊齊心協力把房子的里里外外裝飾一番之后,才能夠讓人感受到良好的工作與生活的氛圍。由此可見,進一步提升裝飾裝修工程的施工管理水平是一項具有重要意義的行業目標,需要所有相關行業人員的付出與努力。