影響工程安裝造價的原因及控制要點

朱杰華

（江蘇新時代防火保安工程有限公司 江蘇南京 210000）

引言

現如今，工程安裝的成本管理已經開始成為建筑行業所關注的重點之一，因為企業對工程安裝的造價成本控制管理工作不斷得到落實，不僅能夠科學掌控整項工程的造價成本，將更高的經濟效益賦予建筑企業，同時還能夠讓企業在建筑行業領域的綜合實力得以大幅提升。因此，如何科學合理地對工程安裝進行掌握是決定企業未來能否整體穩步發展的關鍵之一。

1 工程安裝造價管理不足分析

1.1 人員素質不符合實際的造價需求

在當下建筑行業領域中，由于許多造價管理人員的素質沒有真正符合造價管理的實際要求，因此在面對許多具有較強專業性以及實踐性的項目管理就顯得非常吃力，難以有效地應對問題。像這樣的情況長期積累下來就非常容易導致單一化的造價管理結構的產生，以及出現許多預算與具體實施過程對應不上的問題。此外，還有部分員工工作注意力較為分散，往往容易產生人為因素的錯誤，因此部分造價管理人員的較低素質對于當下的工程安裝成本控制而言便是一個很大的阻礙。

1.2 未能進行合理的計算

上文已經提及造價管理人員素質較為低下的問題，這同樣也是造成成本計算缺乏合理的主要原因之一。因此，沒有科學的成本計算計劃就容易導致造價成本在意料之外不斷升高，違背了造價管理的最終目的。此外，企業有關人員在負責簽訂工程合同的階段時，忽略了認真審核檢查合同內容的環節，這就易造成施工尾部階段在實施的過程中出現與前期所簽訂的合同不一致甚至是沖突的狀況，從而阻礙工程安裝的成本管理的工作開展。

1.3 缺乏監督機制

一個科學健全的工程安裝的審核機制能夠在具體管理的過程中給負責人員指引方向，并能夠及時地處理解決相關工程問題。然而，就當前形勢看來，由于我國建筑行業的發展迅速之快，導致審核機制難以與時俱進更新，加之建筑企業的管理層缺乏對其的關注度，造成了工作人員在造價管理的過程中無法快速的發現與解決問題，只能在后期顯露問題時才對其進行修改調查，延誤了工程進度，造成人力的成本支出，提升工程的造價成本。

2 工程安裝的成本控制問題的解決方案

2.1 強化工作的精確力度

對于工程安裝的造價管理來說，預算工作是重點改進項目之一。預算編制人員的成本計劃不僅能夠為后面的工程實施給予科學的預算計劃，也能讓工程的資源配置更加合理，優化工程成本支出結構。負責人員還應注重考察預算計劃在實際工作中所發揮的效果，通過現代化的科學手段進行改進修訂，旨在不斷提升精確性與科學性[1]。在施工階段中，面對施工地點變化以及工作地水電供應問題等突發情況時，根據可能發生的情況擬定好可行的措施方案，以備后期的變動造成工程造價與預算成本不相一致的問題。

2.2 注重工程材料價格控制，加強審核

工程安裝在材料的控制上，首先便要根據整個施工方案以及整個市場的變化來著手選擇，并讓企業負責部門進行最高的價格限定，以此提高后期采購時的選擇目的性。在材料的采購選擇過程中，要委派具有豐富經驗人員去進行材料采購選擇，以更好地進行成本控制，同時相關負責人員還要及時對材料的具體費用進行核對，以此在工程安裝的造價管理過程中對材料控制力度不斷得到加強[2]。

2.3 減少設計費用

一個合理的設計招標方案能夠在很大程度上幫助建筑企業節省工程成本支出費用，因此在可能的范圍內，要學會對招投標工作合理引入。且在綜合考慮經濟與建筑的要求下自由競爭，同時讓專家進行專業考查評估，進而選擇出最適合企業自身建設情況的競標者[3]。這樣，企業不僅能夠在建筑設計方面減少了設計成本，同時還能夠加大企業自身的造價優勢，因此這與工程造價管理的最終目的相吻合，如圖1為一般造價項目。

圖1 工程安裝造價包含項目

2.4 重視合同簽訂

施工合同對于整個項目工程來說是非常重要的，因此負責人員在簽訂的過程中便要加強對其的重視力度，并能夠及時審核合約內容，旨在檢查合同內容是否存在具有不符合法律以及缺乏規范性的條例，且能夠對不合理的條例進行雙方協商后改進，以此來降低預算超額情況的發生[4]。這樣一來工程安裝的造價管理不僅能夠提升整個項目的造價成本的競爭力，同時還能夠盡量避免工程后期變化產生的其他臨時費用產生，以及加強負責人員處理變更問題的動態應對能力。

2.5 加強考察力度

在工程安裝竣工階段的期間，相關負責人員要加強對施工完工情況的實地考察，并根據相關的影像與圖片資料比對，明確工程安裝竣工階段的圖紙項目構造，從而讓負責人員更好地與現場狀況進行對比驗收。同時，在這個過程中，相關負責人員一旦發現問題，便要快速地與負責單位進行匯報溝通，并積極尋找造成圖紙于現場完工狀況差異的具體因素。此外，考察負責人員還要將竣工成本再次對比合同條款，查找其成本控制范圍是否與預算計劃一致。

2.6 建立管理監督機制

科學的成本管理控制監督體系對于規范造價管理工作人員的行為以及相關調查工作都具有非常積極的作用。建筑企業應充分重視造價管理監督機制的建立，讓其不斷地在工程安裝造價管理中發揮監察作用，減少造價管理中的計算誤差的產生，并能夠及時發現管理過程中的問題，并予以改正，以此更好地為造價管理所服務。

3 結束語

在一個不斷競爭改良的建筑新時代，只有在確保工程質量的重要基礎上不斷合理控制造價成本支出，才能真正地讓建筑企業在市場上立足更久。所以，工程安裝作為建筑項目不能缺乏的一部分，更是需要負責人員加強對其的成本控制力度，這樣才能更好地讓整個建筑行業得到長足的發展。