本刊記者 錢驗鋼

建設生態文明是關系人民福祉、關乎民族未來的大計,是實現中華民族偉大復興中國夢的重要內容。二〇一三年九月七日,習近平總書記在哈薩克斯坦納扎爾巴耶夫大學發表演講并回答學生們提出的問題,在談到環境保護問題時他指出:“我們既要綠水青山,也要金山銀山。寧要綠水青山,不要金山銀山,而且綠水青山就是金山銀山。”這生動形象表達了我們黨和政府大力推進生態文明建設的鮮明態度和堅定決心。要按照尊重自然、順應自然、保護自然的理念,貫徹節約資源和保護環境的基本國策,把生態文明建設融入經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設各方面和全過程,建設美麗中國,努力走向社會主義生態文明新時代。

綠水青山就是金山銀山,良好的環境質量是最普惠的民生福祉,牢記習總書記的教導是我們以環評為主要業務的公司的擔當,負起社會責任為美麗作證。每次貫徹學習習近平總書記關于環保工作的指示精神,都是美麗華夏(武漢)環境科技有限公司董事長劉剛最動情的時候。如在公司2018年末總結會上劉剛就這樣說,起承轉合,2019年是公司轉型的重要機遇期,公司員工始終要記住總書記的囑托,要團結拼搏,迎難而上,進一步調高工作標準,調快工作節奏,明確發展目標,堅持發展戰略,做機制、創文化、建團隊,穩固已有項目,加強項目中標率,抓好新開項目,提升企業管理。以科學的管理機制和靈活的經營策略確保完成全年的各項目標任務。
美麗中國,環保先行。美麗華夏(武漢)環境科技有限公司就是劉剛抱著這樣的初衷下創立的,公司成立于2012年11月,是湖北省內一家專門從事建設項目環境影響評價、規劃及區域開發環境影響評價、建設項目竣工環境保護驗收調查、建設項目環境監理、可行性研究報告、職業病危害監測與評價、節能減排、污水處理、環境污染應急預案、安全生產評價、環境檢測等多種服務的環保咨詢機構。

公司除有獲國家環評工程師職稱2人以外,還聘請了一批曾在環境保護部門工作的離、退休資深專家,專門從事各類資質資料的審查顧問工作。公司以超前獨特的運營思路和遠景規劃,獨辟蹊徑,廣納賢才,打造而成的一支管理規范、技術過硬、作風穩健、富于激情和創業精神的專業化團隊。公司長期專注于環境影響評價編制的領域,以誠信、穩健、創新、卓越、共贏為理念,立足武漢,面向全省,公司的實力不斷壯大。如今,公司不僅僅在湖北,在全國也是小有名氣了。
正如劉剛董事長所說,美麗華夏公司是以環評為主要業務的單位,其核心價值是其資質,這也是行業的護城河,因此維護好資質是公司最重要的工作之一。資質背后要有專業的技術水平作為支撐,公司的產品——環評報告書的好壞就是實力的體現。隨著國內刮起環保風暴,環保部對于環評報告書質量的要求也越來越嚴格。2017年3月28日,在由環保部發布的《關于2016年度全國建設項目環評文件技術復核發現環評文件質量問題處理意見的通報》中,就對北京中咨華宇環保技術有限公司等5家環評機構予以限期整改6個月的處罰。

面對這些被處罰的公司,美麗華夏公司針對他們的失誤舉一反三,認真吸取教訓。雖然這一現象的背后也有其深層次的原因。環評公司的業務要想做大,必然要將市場擴散至全國。而環評業務并不具備標準產品的可復制性,每一個地方的環評市場都要有足夠的當地人脈進行支持,環評公司要想在各地同時開展業務必須在當地尋找合適的合作伙伴。因此,在各地尋找合作伙伴開設分公司成為環評公司迅速擴張的重要手段之一,行業內排名靠前的環評公司概莫能外。但是,各地分公司的技術水平良莠不齊,如果控制不好就會出現問題。
是追求數量還是質量?追求業績的數量可以迅速占領市場得到更高估值,但是步子太大難免有風險。相反,追求質量有助于品牌建立和提升軟實力,但是可能因為速度太慢在激烈的市場競爭中不占優勢。美麗華夏公司曾經也有過猶豫,但最終還是選擇了后者。現在雖然也有聯合,也有幾家分公司,但都是以質量為第一準則。


公司要求在每一個項目開始之前必須詳細閱讀資料,了解項目情況,根據技術導則要求初步確定項目的評價范圍,重點針對調查范圍內的敏感點,比如污染類項目一般情況下,對項目周邊200m范圍內的敏感點作詳細調查,還有調查對象及調查重點都要抓住主要矛盾。公司承接的每個項目,嚴守“三線一單”的準則,建立了以組長牽頭、組員各負其責的工作模式,堅決不突破變通、降低標準。加強建設項目環評與規劃環評聯動管理,以改善生態環境質量為目標,在項目環評中嚴格把關,突出環境標準引導,對不符合環評要求的項目,堅決要求整治,未達標準不予發放環評報告書。
采訪時,美麗華夏公司的一位青年技術員給我講了一個小故事,他說剛入行的時候感覺環評是件特沒技術含量的活,領導拿一模版,你就對著手頭的項目資料一頓復制粘貼,幾個小時的功夫,洋洋灑灑幾萬字的環評報告就出來了,興奮過后緊隨的是失落,這難道就是我要從事的工作?是環評技術人員,還是鍵盤鼠標操作工,那些神秘的環評報告就是這么出來的嗎。而這些疑惑,隨著我一步步積累而清晰,環評工作其實遠沒有想象的那么簡單。有一次做一個化工的報告書項目,按規定這個項目的廢氣排放按實際計算需要設兩百米的環境防護距離,然而項目離最近的居民區才一百五十米,工廠領導暗示我靈活操作,要求我們把評估程序的某個參數微調,還許諾給予豐厚的報酬。但一想到肩上的使命,還有公司的規定和劉總平常對我們的諄諄告誡,我果斷地拒絕了給他們出具報告書的請求,這個項目也因為不符合環保標準擱淺了。后來,那一塊的居民還給我們公司送來了錦旗。

下面這兩則故事卻是從另外一個角度詮釋了美麗華夏公司人高度的責任感和主人翁意識。
2015年5月8日,根據宜昌市環保部門聯合調查組發現的問題,市政府對莼豐公司等十家涉水生產企業中的八家企業做出了立即停產整頓的決定,華發公司是未被列為停產整頓的兩家企業之一。
未被勒令停產靠的不是運氣,而是一年多以來,華發在美麗華夏公司的幫助下高度重視環保工作、不斷完善環保設施,努力開展工作的結果。
一年前的慘痛經歷大家都不會忘記。2014年3月9日,因為公司新廠區未及時按要求完善雨污管網,市政府責令公司廠區停產整頓。剛剛上任的新一屆公司領導班子,面對頗具爭議的處罰決定,沒有申辯,而是在美麗華夏公司幫助下開展了一系列環保專項整治工作。
投資30余萬元,購置煙氣、噪聲、周邊環境等手工監測設備,培訓公司的手工監測人員,適時掌握環保設施的運行情況;
投資100萬元,通過雨污分流、全面收集,實現了公司廢水零排放;
投資120余萬元,建防滲墻,防滲堵漏,實現了廢水不出廠門;
投資130萬元,建AO2污水處理站,經處理后的生活污水達到《污水綜合排放標準》(GB8978-1996)一級標準;
事實證明,這一系列行之有效的整治工作,全面提升了企業的污染防控能力。

2015年1月1日,堪稱我國史上最嚴的環保法開始實施。為落實新要求,達到新標準。華發公司又在美麗華夏公司的幫助和建議下,繼續完善環保設施,不斷夯實企業環保基礎工作。
一份耕耘,一份收獲。華發公司環境治理取得的成績,得益于公司領導的高度重視,得益于美麗華夏公司的幫助,得益于全體干部員工的努力工作,辛勤付出。
“曖曖遠人村,依依墟里煙。狗吠深巷中,雞鳴桑樹顛。”這是興山縣水月寺和榛子片區生態環境綜合修復治理工程給人的印象,這樣恬靜、美好、溫暖的畫面令人向往。徜徉在生態片區,映入眼簾的是錯落有致的民居、寬闊整潔的道路、生機盎然的花圃草地,處處是景。可是幾年前的這里卻不是這樣,用臟亂差來形容一點不過分。在中標這個整治項目后,美麗華夏公司不是只停留在編寫報告的程序上,而是積極參與,協助規劃方案。制定整治措施,這才有了現在的詩意田園。
嚴格要求,認真學習是公司的兩大制勝法寶。這不,12月22日下午2時至5時,公司再一次針對國家生態環境部《建設項目竣工環境保護驗收技術指南(污染影響類)》,結合目前公司正在進行的建設項目環境保護驗收報告的編制過程中遇到的疑惑,組織學習交流活動。本次學習由總工程師、副總經理潘程程擔任主講,工程師鄧惠群對相應內容進行補充解釋,重點是學習意見內容,附件格式,并明確今后工作重點,理解竣工驗收監測方案制定方向,規范報告編寫格式。大家針對自己的理解和所編制項目中遇到的實際問題向潘程程副總經理、鄧惠群工程師提出疑問,副總經理鄧潔也針對監測期間工況描述、有組織排放進口監測點布設等具體問題給出了具體回答。學習結束后,又進行了冬季鍛煉活動。冬練活動的主旨在于激發員工的探索、求知、團結、挑戰精神,也大大豐富了員工工作業余活動,讓大家在寒冷的冬季也能參加到陽光體育活動中來,既增強了體質、又鍛煉了意志,同時也培養了團隊精神和互助友愛精神。
也正是因為有這種精神,幾年來公司所承接的項目都完成的很順利很出色,并贏得了良好的口碑。五峰土家族自治縣千金源水電站工程項目、分布式光伏/儲能一體化智能電站創業示范基地項目、湖北同方高科泵業有限公司超超臨界火電機組關鍵輔機液環真空泵擴產項目、湖北五星農牧科技有限公司年產580萬只肉雞養殖項目、中核·半島城邦房地產開發項目、五峰土家族自治縣白水一級水電站工程項目、廣州三池汽車車體以及汽車部品制造(焊接、組裝)項目等200多個項目都受到了環保行政部門的高度評價。
漫漫生態路,壯哉中國夢。人民對綠水青山的追求始終不變,而美麗華夏公司對憐惜一草一木,呵護一山一水的勇氣決心也始終不變;堅守生態發展的底線,盡最大努力留住青山綠水的自覺行動始終不變。相信在以美麗華夏公司為代表的環保、環評單位的努力下,一定會描繪出天更藍、水更清,空氣更清新,城市更宜居,人民生活更舒適的美麗畫卷,贏得永續發展的美好未來。

