大型公共建筑智能化系統造價控制

王 濤

山東貝寧電子科技開發有限公司 山東 日照 276800

正文：

引言

公共建筑造價涉及到的層面較多，并且公共建筑造價在一個完整的工程施工過程中的多個時期都有所體現，結合實際情況采用適當的方法來對工程造價實施控制，能夠有效的確保工程各項工作按部就班的開展，并且對于工程質量的確保也是非常有助益的。

1 公共建筑的概念

公共建筑其實質就是說可以借助其功能屬性，用于實施各種文化交流活動，社會公益活動等各類公共活動的建筑。其涉及到的范圍十分寬廣，依據不同的用途可以劃分為多種類型[1]。

2 項目執行過程中存在的問題

(1)在工程正式施工之前的決策階段，因為大部分的業主對建筑智能化系統缺少深入的了解，大部分業主對于智能化建筑的概念一知半解，建筑包含多少子系統更是十分模糊，這樣就對建筑智能化系統的定位會造成嚴重的影響[2]。大部分的業主在前期的決策環節中通常都會過多的關注工程結構的設計，對于建筑智能化的考慮十分的片面，跟多時候單純的將智能化當做是電氣系統內的附屬項目，這樣就導致不會將智能化系統造價進行初步的概算，在實施工程建造的時候就會進行智能化概算的追加，這樣就會導致控制工作的開展存在較大的困難。

(2)在設計階段，一般建筑的智能化系統都是交給普通的電氣人員負責的，他們對于智能化系統其實并沒有多少了解，只是具備一定的電氣知識而已，并且智能化系統的發展速度又比較快，設計的方案經常是不夠先進；如今智能化系統設計的要求越來越高，但是設計費卻沒有增長，甚至還有減少的趨勢，設計人員也就會因此而缺少工作的動力。設計圖紙本身質量就不高，要以此為據進行造價預算和控制也就無法實現了[3]。

(3)在招標階段，只有快要進入招標階段的時候，業主才會認識到智能化系統的意義。這時候，他們往往會要將設計與施工放到一起進行招標，要求這些公司不但要完成施工任務，還要負責一部分的設計任務。可是，這里的施工公司大多都會從自己的利益角度出發，來進行設計。往往由專業的招標公司制定出的招標文書也會出現達不到施工企業以及建筑項目實際需要的招標規范的情況的發生。也會因為評標專業人員大部分都是臨時招募的，進而不能在短時間內更全面準確的對建筑工程的實際情況以及業主的需求加以了解。大部分的評標結果都缺少完善細致的方案以及最佳的施工團隊，這樣也會為造價控制工作的開展造成諸多的阻礙。

3 大型公共建筑智能化系統造價控制改進措施

3.1 將智能化系統納入到造價規劃中

在前期決策過程中，便需要將建筑當中的智能化系統歸納到造價規劃工作中，并對其給予高度重視[4]。GB-50314-2015文件當中已經提出了關于建筑物功能與分裂的劃分標準，同時根據具體的功能建筑物對于智能化系統的需求也有明確的指導，業務只需要根據國際上對于智能化系統的造價實行指標測算便可以，測算的方式一般是以整體投資量的一定比例進行測算，同時根據平方米作為單位進行造價測算，各項測算工作都會借助專業的計算方法來完成。雖然我國目前無官方的測算標準，但是已經有許多的同類型建筑案例，可以依據相應內容對智能化系統的投資情況進行統計，并根據當地的經濟水平、物價情況決定具體的投資規劃方案，這樣鞥能夠確保測算工作的準確性。例如北京、上海交易與會展中心的項目中，智能化系統投資比例約為5%，所以在規劃時可以以450元作為每平方米的造價參考標準。

3.2 實行智能化專項設計

不斷的完善與優化設計圖紙與設計概算，從而為造價準確化控制提供基礎。在目前的建筑設計當中，以往的專業趨同化與可復制性比較突出，但是因為智能化系統的功能與設備的性能更新速度快，所以在設計工作量方面的難度也比較高，同時設計預算的現象又在不斷減少，這也就需要將智能化系統設計工作單獨列為專項設計任務，并將設計費用在前期規劃當中納入到分項概算中，規避設計費用無出處的現象出現，更好的縮減工程成本。另外，設計部門需要堅持客觀立場，根據項目本身的需求以及功能要求實行設計，盡可能保障費用的最低化[5]。

3.3 招標內容的分項

招標內容的分項是保障智能化系統造價控制的有效途徑之一。因為當代建筑的功能不斷增多，信息化與智能化的融合程度也比較高，這也很容易導致本體功能的系統與服務業務功能的系統相混淆。大多數的業主都會在基建時將軟件系統與IT設備納入到一次性投資項目當中，這也導致許多子項目無法從基建方面實現定價，為造價控制提供困難。對此，在分項時需要做好準確與完善，尤其是基礎系統、專業設備的區分，例如基礎系統包含管道線路、電視電話、閉路監控等，而專業設備包含計算機網絡、會議音響、大屏幕等。

4 結語

公共建筑造價控制工作與企業的利益息息相關，但由于企業自身等多種原因，造價管理控制在建設過程中的作用不高，效果不明顯。公共建筑的造價控制是一項龐大的系統工程，只有通過科學合理的方案規劃，抓住項目建設中的重要環節，通過加強造價控制理念、提升公共建筑建設中造價師的專業水平以及部門間的相互協作，將造價控制貫穿到整個項目的建設過程中，才能夠真正做好公共建筑的建設工作，使社會效益和經濟效益互惠共存。