王衛紅
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近些年來,建筑工程管理在建筑行業的發展中發揮了十分重要的作用,其對建筑工程的整體質量而言有著重要的地位,其對建筑工程的各個方面都有著很大的影響。但就目前來看,我國現階段的建筑工程管理存在著管理模式不科學的問題,對建筑行業的可持續發展而言有著消極的影響。可以說,現階段我國建筑工程管理并不滿足建筑行業的發展需要,其中存在的問題迫切的需要改善,為此,必須要加強對建筑工程管理的力度。
就目前我國的建筑工程管理來看,問題表現最為顯著的其管理體系方面,在今天,許多建筑工程往往一味的追求利益,只在乎對成本的降低和對效益的提升,卻沒有重視對工程的管理,通常沒有專門的工程管理部門,也就更不會有專業的管理人員,這就會大大降低建筑工程的施工質量,不利于建筑工程進度的整體管理。此外,部分存在工程管理人員的建筑工程,往往是掛名工程,而一些專業的管理人員,為了得到更多的利益,會選擇同時掛名多加公司,之所以會出現這一情況,主要是因為建筑工程管理缺乏一個科學、健全的體制,使得很多建筑工程只注重利益,忽視工程質量。
現階段,我國的建筑工大多都是以承包的形式來展開,而這種形式存在明顯的弊端,一些企業為了降低成本而得到更大利益,不重視質量,并且很多都以高端為借口做著地段的產業,就目前來看,我國的建筑工程發展形式更偏向于專業性較高的操作,如網架、鋼結構、幕墻等,通常為承包企業的技術骨干所實施的操作,和這些操作不同的是,那些沒有很強專業性的操作往往由承包企業來實施招標,然后由那些建筑行業的相關勞務隊來進行,勞務隊的相關工作人員的綜合素質及工作質量明顯要低于承包企業,這就會使得工程管理人員在這種褒貶不一的建筑工程中出現了很大的資源浪費,同時也提升了對建筑工程管理的難度。
我國建筑工程類的行業中,存在著較為明顯的人才缺失現象,這種缺失體系在專業復合型的人才培養方面。在國際化的建筑工程企業中,往往只有很少的具備工程管理國際標準、相關法律知識的人才,在此影響下,工程管理的帶頭者沒有足夠的資質,且管理的質量也差強人意。在部分小型的建筑工程中,管理帶頭者本身就沒有很高的專業素養,往往也不會重視建筑工程管理,因此,企業中根本不會存在相關的工程管理人員,在加上其所雇傭的勞務隊大多都是農民工,缺乏足夠的專業素質,相關的施工隊伍人員工作質量存在很大差異,因而在對工程進行管理時,就要投入更大的資金,不但加劇了資源的浪費,還在很大程度上影響了工程管理的質量、效率。
隨著時代的進步,信息技術越來越先進,相比于傳統的管理手段,信息化的管理顯然更具優勢,對建筑行業而言同樣如此。在互聯網時代的發展之下,建筑行業可以根據實際情況來建立自身的客戶端,不斷健全相關的工程管理系統,從而更好的為建筑工程管理服務。在深入應用信息管理方法的過程中,一定要不斷加強自身的工程管理意識,并對其進行宣傳,確保各個相關部門都能夠認識到工程管理的作用之大,使其深入了解工程管理對行發展的重要性。為此,可以定期的開展相關的培訓工作,并結合講座等的方式,來使得相關工程管理知識得以普及。這對相關工作人員的基礎素養的增強有很大幫助,還能夠進一步提升工程管理高層的相關知識,對企業的發展有很大的積極作用。
當前大部分的建筑工程企業都缺乏足夠的專業復合型人才,對建筑工程管理而言,要想實現進一步的發展,就一定要做好對高素質工程管理人才的招聘,確保所招收的人才有足夠的管理能力,同時具備充足的法律知識,不但了解建筑工程,還可以有效的對建筑工程展開管理,這也是實現企業工程管理發展的關鍵所在。此外,企業還要加強工程管理部門和其他部門間的交流,以此來科學的對企業的資源進行分配,最大程度的發揮資源的作用,增強各部門間的聯系,實現對企業效益的有效提升。
對建筑企業而言,要想生存下去,就要有足夠的資金來進行運轉,而要想不斷的發展,就必須要確保建筑工程的質量,為此,必須要建立起完善的質量建筑機制,以此來有效避免只關心工程進度而忽視工程質量的問題的出現,相關的質量監督機制的領導者必須要有足夠的責任心,對工程質量負責,要確保質量建筑機制的有效性,為工程質量的提升做出有力保障,這有做好了這些,才能夠為建筑工程的管理打下堅實的基礎,從而推動企業在未來的持續發展。
為了建筑工程管理的良好發展,相關的法律部門一定要引起重視,必須要健全相關的法律法規,以此來對其相關產業帶來有效的法律約束,在此前提下建立完整的建筑工程管理體系,使得企業的施工更加專業化,工程管理更加科學化。如果沒有強有力的法律規范,那么建筑工程中就很容易出現各種問題。只有通過嚴格的規范管理,才能夠最大程度的避免建筑企業出現違規、違法行為,這也是確保建筑企業更加重視工程管理的關鍵所在,這有這樣,工程管理的體系才能更加的國際化,從而推動建筑工程行業的發展。
總而言之,建筑工程管理的可持續發展,對建筑行業有著十分重要的意義,因此,對建筑工程管理科學有效性的提升就顯得很有必要,通過對建筑工程管理的全面分析,來針對其影響因素實施有效的措施,從而使得管理監督的體系更加完善,施工標準更加規范,考核機制更加健全,使得實際的建筑工程管理能夠深入的落實,以此促進建筑工程管理在新時達下的不斷發展。