建筑工程施工管理的質量控制分析

王樹廉

鹽城市大成建筑工程有限公司 江蘇 鹽城 224000

正文：

前言：在全新的建筑行業發展環境下，做好建筑施工質量管理，成為建筑單位可持續發展的關鍵因素。通過施工管理，能夠有效控制建筑工程質量，同時提高建筑工程在人們心中的公信力，提高建筑單位在行業中的影響力，因此，建筑單位在組織工程項目具體施工活動期間，必須在思想上和行動上，加強施工管理與控制的重視程度，提高質量控制工作落實程度，保障工程施工作業安全。

一、建筑工程施工管理的質量控制重要意義分析

現如今，建筑行業呈現出高效的發展趨勢，社會的不斷發展，對建筑工程的需求量也在不斷增加。為滿足社會發展需求，建筑工程規模不斷擴大，同時存在的施工隱患和風險也在不斷增多[1]。如何在保證建筑工程規模和工程市場范圍的情況下，保障工程質量，成為當前建筑市場熱點話題。同時，在全新的市場環境下，各類建筑單位應運而生，市場總體份額有限，建筑企業之間的競爭壓力日益嚴峻。若想占據良好的市場份額，提高市場競爭力，建筑企業就必須把好質量關，突出建筑工程質量優勢，從而豐富客戶儲備，提高行業競爭實力。所以，在建筑工程施工作業期間，做好施工管理，實現質量控制，對于促進建筑行業深入發展，具有十分重要的影響意義。

二、建筑工程施工管理的質量控制實施路徑探究

（一）規范施工圖紙設計、審核

在建筑工程施工期間，施工圖紙作為重要的作業參數，在很大程度上影響著整個工程施工作業質量。因此，施工單位必須把好圖紙觀，根據具體施工情況，規范施工圖紙設計，加強圖紙參數審核，保證施工圖紙設計更加合理。首先，在圖紙設計之前，設計人員需要做好準備工作。即全面參與到施工現場環境當中，就工程現場環境中的地質因素、水位因素以及地下管網分布情況等各項因素進行勘探和調查。之后，根據工程具體施工標準，以及相關勘探參數，就施工圖紙進行規范設計，全面提高施工作業與現場環境的適應性，避免在施工作業期間，因為圖紙參數與現場環境參數出現矛盾，而導致施工作業無法順利進行。同時，在施工圖紙設計完成之后，需要做好圖紙審核工作，保證各項參數設計準確、無誤，方可投入使用。

（二）加強施工材料、設備采購與存儲管理

在建筑工程具體施工作業期間，施工材料和設備，可謂是影響工程質量的重點要素。因此，為保障工程質量，施工單位需要從采購和存儲的兩個方面，就施工材料、設備進行規范性管理。首先，在采購期間，采購人員需要根據工程具體情況，就采購方案進行明確，包括材料、設備采購的類型和型號、數量以及需要的資金數額等。之后，采購人員需要全面調查采購市場，了解各種類型材料、設備性價比，保證實際采購行動與采購方案相符合。同時，施工單位為保障材料質量，以及設備運行正常，需要規范存儲環境，避免出現損壞、磕碰等不良風險。

（三）加強施工現場環境安全管理

在建筑工程領域，施工現場環境比較復雜，對工程質量影響比較顯著[2]。因此，施工單位需要做好現場環境安全管理工作。保證現場環境作業安全，從而保證工程質量。首先，施工單位需要規范施工作業工序，建立完善性的施工作業體制，促使施工作業隊伍可以按照單位規定標準，科學、有序的展開施工。同時，施工單位需要健全管理體系，成立管理部門，主要負責就施工作業現場環境進行管理，保證各項施工工序作業合理。

（四）加強工程變更風險以及合同管理

在建筑工程施工作業期間，很容易出現安全隱患，導致工程出現變更[3]。因此，建筑單位需要做好變更風險管理，并落實相應的合同制管理體制，就工程變更之后的各項施工作業，進行合同制管理，從而保證工程變更管理更加符合安全施工標準和作業規范。首先，施工單位需要就工程變更風險進行統計和分析，根據變更風險設置完善性的預防方案，最大限度降低變更風險發生幾率。同時，在設置合同時，需要就影響工程變更的各項因素進行明確，并在合同中標明責任主體和責任范圍，從而為工程變更風險提供責任保障。

（五）加強施工隊伍專業素質建設與管理

施工隊伍作為建筑工程施工操作者與執行者，其專業素質在很大程度上決定著工程作業質量。因此，為實現工程質量控制，就必須做好施工隊伍建設與管理。首先，在施工作業開始之前，施工單位需要就施工隊伍安全意識進行規范教育。將國家規定的施工標準，以及相關法規、政策滲透給施工隊伍，促使施工隊伍形成良好的安全意識，同時，施工單位需要做好培訓活動的組織與實施，將先進的施工工藝、技術滲透給施工隊伍，保證施工隊伍操作和作業符合施工規范。

（六）加強信息化監控體系建設與應用

為了加強建筑工程施工管理水平，實現工程質量有效控制，施工單位需要引進信息技術，構建完善性的質量監控體系。以信息技術為載體，就施工現場環境進行遠程監控和監督。管理人員通過可視化監控中心，就施工現場作業進行遠程操控和管理，從而保證管理覆蓋面更加全面，管理效果更加顯著。同時，構建可視化監控中心，能夠方便管理人員及時發現施工作業期間存在的安全隱患。從而及時引導和帶領施工隊伍進行風險規避和修復，從而保障建筑工程質量。

結論：綜上，在建筑工程施工領域，如何做好施工管理，一直是建筑單位需要深思的問題之一。在全新的建筑市場環境下，建筑單位需要本著質量第一、安全第一的原則，就工程施工進行管理，加強質量控制。從施工圖紙、施工材料、施工現場、施工人員以及監控等方面進行管理，保障建筑工程各項施工工序，符合國家規定的安全施工標準，保障建筑工程作業質量，進而提高建筑行業影響力。