席 旺
天津市公用基礎設施建設有限公司 天津 300070
正文:
在實際的燃氣管道施工當中,隱蔽工程有著很大的比例,并且這部分工程的質量控制工作難度很高,同時管道在施工當中很容易受到環(huán)境以及設備和人員等因素對其的影響,若是不認真就會造成很大的安全隱患產生,對后續(xù)的工程施工風險會增加。和管道施工特點結合起來,施工企業(yè)需要做好事前以及事中和事后的工作,制定科學合理的質量控制體系,對每一個分項工程的質量加強控制,以此來保證燃氣管道施工質量符合要求,并且這樣燃氣管道也可以為人們提供安全優(yōu)質的服務。
通常,燃氣管道在施工前需要進行相應的準確工作,其主要有工程現(xiàn)場的實地勘察,施工圖紙設計和實際的審核,施工人員技術交底等,這些工作缺一不可。然而,在實際的執(zhí)行方面可以看出,設計人員對于現(xiàn)場的勘查工作不是很重視,對施工現(xiàn)場周邊的環(huán)境和交通也不了解,設計圖紙和工程施工實際需求不相符合,工程施工人員和設計人員也缺少圖紙審核,對設計圖紙中相關存在的問題沒有及時的發(fā)現(xiàn),使得設計圖紙自身的指導意識不高。另外,施工企業(yè)當中的施工人員在技術交底中浮于表面,施工人員對技術把握不可靠,產生違規(guī)操作的行為,這些對燃氣管道工程施工質量有著很大的影響。
施工材料質量不高對于燃氣管道施工有著很大的風險隱患,加強對材料采購和儲存的管理,確保材料質量合格,確保在一定意義上降低管道施工質量風險降低。但是,一些施工企業(yè)為了自身的經濟利益,和材料供應商構建,采用劣質的材料在工程施工中應用,或者在材料的保管中不認真,將其隨意放置在施工現(xiàn)場,并且采用防腐和防潮對策,使得材料在應用前就變質,這對于管道施工的質量有著很大的影響。
在燃氣管道工程施工質量的控制中,施工階段的質量管理工作非常重要,在工程施工中經常會產生相關問題,這就需要施工企業(yè)按照實際的情況合理分析,采用科學合理的對策,對質量問題及時的避免。若是施工企業(yè)對施工現(xiàn)場管理工作不重視,在產生一些突發(fā)狀況時就會缺少相應的應對策略,造成的經濟損也是非常大,例如,在管道施工完成后對管道的兩端沒有及時的堵塞,避免雜物進入大管道中,對管道造成堵塞,這對于施工質量有著很大的影響。
為了能夠保證燃氣管道的安全性,施工企業(yè)就需要建立以項目經理為負責人的安全生產管理體系。對于這種體系,一方面需要對相應的崗位職責進行明確,避免產生相互推諉的情況。另外一方面可以對各個崗位人員實現(xiàn)合理的監(jiān)督管理,以此將施工現(xiàn)場的意外事故產生概率降低。
為了能夠將燃氣管道施工質量控制水平最大化的提升,就需要加強對燃氣管道施工材料質量的合理控制。首先,在對燃氣管道進貨當中,需要綜合思考,選取科學合理的材料供應商。并且,對所接收到的產品和材料主要有管道和相應的管件材料,但是紙質材料主要就是燃氣管道的相關使用說明書和合格證書等方面的內容。但是,在施工當中,對于相應的施工環(huán)境都需要和相關施工工序要求能夠符合,需要在管道下溝之前的準確工作做好,對管道內部的雜物及時的清理,同時采用封頭滿焊的方式對其進行堵塞,以此來避免雜物在管道進入,在確保管口兩側額完成連接之后才能夠封堵。若是管線鋪設會對其他的建筑物造成一定的影響,就需要和相關管理部門和單位進行協(xié)商處理,以此來確保管道施工順利進行。
首先,需要對施工建設指導書科學合理的編制,將其作為施工人員進行施工的標準規(guī)范,從而將施工質量有效提升。施工指導書的編制除了需要從宏觀上能夠對工程設計和進度進行把握,還需要和施工要求以及工序等進行按照相應要求進行,對于一些重要的部位和步驟需要加強合理的說明,以此能夠確保施工人員和質量管理人員作為施工的依據(jù)以及參考。對于施工指導書還需要能夠因地制宜,確保和實際的施工環(huán)境進行結合。需要做好施工前的勘查工作,對地質地貌和水文地質特點進行收集,并且,對于該指導書還需要和施工設備以及技術的進步而及時的更正和修改,其次,需要加強管理隊伍的建設。對于管理隊伍需要和施工過程有效連接,對于施工中所存在的問題及時的反饋,同時能夠提出相應科學合理的對策。在施工當中,還需要加強對施工設備的有效檢修,從而為工程合理施工以及安全施工提供良好的技術支撐。相關部門還需要在此基礎上強化對施工企業(yè)的施工方案進行審核,保證施工方案的科學合理,特別是需要施工企業(yè)能夠制定相應的應急對策。對于一些不合格的施工方案需要否定,以此確保施工愜意實施再次審核和修改,直到審核符合要求之后才能夠施工。
采用不斷排查的方式,將燃氣管道工程中存在的問題及時的發(fā)現(xiàn),最大化的降低其所產生的風險,并且為其提供科學合理的安全保證。特別是對于燃氣管道施工中存在的不足問題需要及時的找到,最大化的降低產生事故的隱患。特別是對于一些重點問題和主要問題,需要采用科學合理的工序對其進行規(guī)范。相應的監(jiān)督管理部門還需要委托第三方檢驗單位對工程實施具體以及詳細的審核,從而提出合理的評估意見,對解決方案合理提出。