對加強建筑工程土建施工現場管理的幾點建議

李春華

大連欣融工程造價咨詢有限公司 遼寧 大連 116021

正文：

1 土建施工管理中常見的問題分析

1.1 土建施工現場的安全管理制度不完善

土建施工過程中會受到諸多外界方面因素的影響導致存在很多安全隱患，一旦出現安全事故將會對施工人員、企業造成嚴重的生命財產損害，很多空間、崗位、設備都存在危險源，所以，如何做好施工安全管理成為重點。當前危險源繁多且復雜是土建工程現場的一大特點，土建相關負責人需要堅持安全第一的原則，提高施工現場安全性。但是當前很多企業缺乏完善的安全管理制度，導致管理人員在施工過程中更多的重視施工進度、安全、經濟效益而在安全管理上有所忽略，同時安全培訓制度不完善導致很多工作人員沒有充分意識到安全的重要性，無法切實保護自身安全，導致土建施工過程中安全問題頻發。為此，想要保證施工的安全性，首先要完善安全管理制度。

1.2 土建施工技術交底材料的不過關

土建施工過程中需要涉及到諸多方面的專業內容，有著十分龐大的工程量，所以需要各個專業和部門相互配合。不過土建施工的復雜性導致很多施工項目出現質量問題，這與技術交底不過關有著很大的關系。首先，有的土建施工項目的規劃性不夠合理，在初期制定項目計劃書過程中沒有按照工程實際情況進行制定，導致在中后期施工中相關負責人無法冷靜地面對突發狀況，各個部門也難以高效、協調地處理問題，對施工質量、進度等都產生了嚴重的不良影響。其次，有的施工企業聘用非專業人員編制了土建施工項目技術交底材料，難以保證一些材料的質量。土建施工質量的重要影響因素之一就是技術交底材料，所以，土建施工質量難以保證和技術交底材料不過關有著直接關系。

2 優化建筑工程土建施工現場管理的必要性

加強土建施工現場管理對于建筑工程來講有著至關重要的作用，相關工作人員應當根據管理制度加強對施工現場的高效管理，嚴肅處理相關問題，加強對施工現場的監督管控，從而保證土建施工工作按照預期的施工方案順利完成，避免有意外發生。本文認為，土建施工管理對于建筑工程項目具有如下重要意義：首先，科學的管理能夠有效控制施工進度，保證實際施工進度和施工計劃相一致。在施工前需要設定施工進度，為了保證進度設計的合理性，需要各方加強溝通，提高施工進度計劃的合理性。其次，良好的工程管理能夠提高工作人員的管理效率，能夠讓員工積極參與到工程項目建設和管理中。第三，合理的管理能夠有效控制施工成本，提高企業的經濟效益，保證企業的競爭實力。第四，合理的管理有助于提高控制施工質量安全能力，嚴格把握每個施工細節，提高施工質量控制水平，促進建筑產品質量的提升。第四，提高對土建施工現場的管控能夠避免對環境產生嚴重的不良影響，降低破壞水源環境、空氣污染等問題，避免嚴重影響附近居民的日常生活。通過施工方管理人員合理地控制和善后工作，能夠將對居民的困擾大大降低，提升企業品牌形象，創造良好的社會價值和經濟價值。此外，良好的社會效益是建筑土建施工現場管理的另一重要效果，通過土建施工現場良好的管控能夠從安全、質量、效率等方面全面提高施工過程，良好把握施工中的重點難點，充分保證施工現場安全，實現良好的社會效益，提高建筑產品建設的社會價值。

3 加強建筑工程土建施工現場管理的措施

3.1 建立完善技術管理制度，加強施工現場的監督

為了更好地規范人員行為，應當制定嚴格的管理制度，將施工技術水平提高，明確劃分各個部門和人員的職責，提升技術管理效果，通過明確各個部門和人員的責任也有助于激發員工工作責任心和熱情。比如通過比較分析設計圖紙和施工現場的異同能夠對施工中存在的問題進行分析，并且采取有效的措施進行調整，盡量滿足設計施工方案中的要求，提高計劃和實際施工的一致性。加強監督和管理施工現場，堅持質量第一、安全第一的原則，由專門的部門和人員監督施工現場，為提高質量安全管控效果要定期或者不定期進行施工技術實際應用情況的檢查，及時修正不良操作行為，如果遇到嚴重的違規行為要及時進行懲罰處理，加強對施工進度的合理調整，順利完成建筑土建施工。

3.2 施工流程

在實際施工中應當明確施工工藝，科學合理地設計施工工序，從而提升土建工程施工質量，優化施工技術。施工人員應當充分解讀設計圖紙，加強和設計人員、技術人員的溝通，保證施工工作能夠有計劃、有組織地開展，一旦施工現場出現不符合設計圖紙的情況應當及時和各個部門和人員溝通，切忌擅自更改設計圖紙或者施工方案，應當針對實際情況合理調整施工工序，避免對施工進度、質量等產生影響。同時，還要做好現場細節檢查，比如加強檢查鋼筋連接情況，避免此階段出現問題影響鋼筋的使用以及工程的質量安全，應當明確鋼筋到位情況，做好鋼筋保護措施，質檢人員也要參與其中，加強檢查，為工程質量提供雙重保障。

4 結束語

現代施工企業想要在激烈的市場中求生存謀發展就要不斷提高自身產品的質量，應當加強技術交底，做好土建施工過程管理，深入分析常見的問題，明確工程重點難點，加強管控，從而提升土建施工現場管理效果，進而推動我國建筑行業進一步發展，為我國經濟水平的提升貢獻一份力量。