景觀園林施工現場管理初探

蔣艷紅

桂林園林植物園 廣西 桂林 541002

正文：

景觀園林施工現場管理應當從景觀園林工程的需要出發，在完善施工方案的基礎上，科學的分析施工環境、人員、材料與工程技術需要，在加強全程控制的基礎上，有效的消除施工隱患，達到合理施工目標。

1.景觀園林工程施工管理的問題

1.1 施工方案問題

有些園林綠化工程的施工設計不足，沒能在施工前進一步完善施工方案，施工方案對園林工程的細節考慮不足。例如，施工圖紙沒能對園林植物進行整體規劃，沒能考慮各種植物配合性，在工程開工前沒能按照工程設計圖找出有效的施工方法與施工步驟，對施工的細節標注不清晰。由于施工圖設計的隨意性較大，因此影響施工的質量和效率。還有的施工圖沒能充分的考慮市政設施配置情況，導致園林工程在施工過程中受到各種客觀因素的干擾，不利于園林工程的順利施工，影響了園林工程施工的質量與進度。該有的施工圖對園林工程分析不足，沒能提出有效的工程技術方案，因此影響園林工程的整體施工質量。

1.2 現場管理不足

園林綠化工程的技術要求較高，現場管理水平直接決定園林工程的施工質量。有些園林工程的現場管理不足，沒能配備足夠的施工技術管理人員，缺乏科學的施工現場管理體系，施工管理技術人員與監督人員的配合不足，沒有在施工過程中進行有效工程評估，沒能建立清晰的質量管理體系，園林綠化工程缺乏科學的科學標準，導致整體工程管理水平低下，管理方式較為粗放，存在物料堆放隨意，機械設備選用不合理，隱蔽工程不過關，后續施工進度控制不足等一系列影響工程質量的問題。缺乏科學的現代管理機制，沒能采用過程化與細節化的控制方式，因此影響了園林工程的整體質量，沒能達到科學有效管理的目標。

1.3 人員素質有限

我國園林工程行業發展快速，但是有豐富成熟經驗的園林工程施工人員較少，當前從事園林工程施工的基層工人能力水平足，現有施工人員的專業性較低，還有的園林工程企業的管理人員不能有效進行施工人員的技術指導與技術交底，缺乏在施工過程中的操作示范，因此影響園林工程的整體質量。不少園林工程企業缺乏對施工技術人才的有效培訓，不能基于工程的技術特點與要求進行技能培訓，因此導致園林綠化工程施工人員水平有限，影響了綠化工程質量，沒能提高工程整體水平。

1.4 施工技術傳統

園林綠化工程施工現場管理不足重要問題體現在施工技術缺乏更新方面。首先，施工人員不掌握園林工程的開挖科學方法，沒能在適地適樹的原則下使用正確的開挖方式，提前開挖的洞穴導致土壤的嚴重風化，因此影響了樹木的存活率。其次，施工現場的水肥管理不科學，沒能根據種植植物特征、氣候環境選擇科學的施肥方式，存在施肥不足，施肥過當，以及肥料配比不合理等具體問題。第三，有的園林綠化工程復雜，植物的移植要求較高，施工人員對移植細節處理不當，或者因為缺乏科學的工材料運輸手段，導致植物在陽光下暴曬影響植物存活率。

2.景觀園林工程施工管理的理念

2.1 加大重視力度

應當十分重視景觀園林工程的施工管理，注重建立完善的施工管理工作體系，強化配置施工管理人才，形成全過程的景觀園林工程施工管理體系，形成專門的工程管理監督部門，有效協調工程施工需要的電力、管道、光纜等基礎設施，在優化施工環境的基礎上提高工程管理的整體水平。還要形成定期驗收的機制，加強不同工程環節的驗收工作，形成層層遞進的保護機制，全面提高景觀園林施工現場的管理水平。

2.2 及時反饋信息

提高景觀園林工程施工現場管理有效性，應當形成科學的信息反饋溝通機制，注重及時的進行信息傳遞，形成綜合性的施工現場管理體系，達到科學管理的目標。首先，應當分析施工現場存在的具體問題，及時調研施工的基本情況，把工程施工信息及時的傳遞給工程建設方、設計方與工程監理部門，在有效的工程數據信息匯總下提高工程施工管理的指導性。其次，還要根據施工現場的情況及時提出優化改進意見，防止錯誤施工手段對工程的影響，根據綠化工程需要采用信息化工程統計方法，避免工程施工中的風險因素。第三，形成群策群力的優化機制，基于施工現場的問題及時給出合理化建議，通過各種途徑快速解決問題，達到提高施工效率目標。

3.景觀園林工程施工管理的策略

3.1 完善人員培訓機制

提高景觀園林工程施工管理的有效性，應當構建全員參與施工管理的工作體系，尤其提高一線施工人員的專業水平，促進施工人員養成良好的工作態度，加強對施工人員的教育培訓工作，做好施工人員的崗前培訓，調動所有施工人員的積極性，在提高施工人員責任意識的基礎上提高施工質量控制水平。還要建立有效的績效考評制度，促進施工人員不斷優化改進技術措施，增強施工技術人員的責任感，滿足現場管理需要。

3.2 加強施工材料檢驗

保證園林工程的順利進行，需要保證施工材料質量合格，應當加強施工材料的現場檢驗工作，形成完善的施工材料檢驗體系。首先，應當保證到達施工現場的材料合格，防止施工材料存在質量不過關或者標準降低的問題。其次，加強施工材料的處置工作，實現對施工材料的科學存放，有效節約和控制材料的使用，達到全面降低工程材料成本目標。

3.3 加強施工過程控制

提高景觀園林工程的整體質量，還要加強施工過程控制，形成完善的施工過程監督管理體系。首先，應當優化施工技術方案，明確合理的施工工序，在施工前研究工程重難點。例如，根據栽植苗木的特點確定栽植的方法，科學的選擇栽植時機。還要對施工人員進行合理的安排，保證施工的各個環節都得到技術控制，防止施工過程中的突發事件，加強施工應急預案的建設，保證各個工程環節都處在管理人員的監控下。第三，還要建立科學的質量評價體系，全面加強施工質量的評估工作，從而提高施工檢驗的有效性，保證各道工序均符合工程質量要求。

結論：做好景觀園林工程施工現場管理應當構建完善的管理體系，創新施工現場管理的方式，在動態性管理的理念下，明確施工管理工作的重點，科學配置施工人員，加強材料的檢驗，提高施工細節的處置能力。