【摘要】在新醫(yī)改背景下,醫(yī)保支付方式的改變給醫(yī)院的財務管理工作帶來一定影響,使我國醫(yī)院的財務管理工作面臨一定挑戰(zhàn),同時促使了醫(yī)院財務管理模式的有效創(chuàng)新。本文以醫(yī)保支付方式改革作為此次探討的對象,主要針對醫(yī)保支付方式給醫(yī)院財務管理工作帶來的影響進行具體分析,與此同時對改善措施也進行了研究。
【關鍵詞】醫(yī)保支付方式 醫(yī)院財務管理 影響分析 措施研究
截至目前,我國醫(yī)???cè)藬?shù)已經(jīng)達到了十三億,其覆蓋率占到百分之九十六點三,期中醫(yī)保支付金額占到我國醫(yī)療機構年總收入的百分之五十六點七。為了有效提高醫(yī)院資金使用率,實現(xiàn)對醫(yī)療服務成本的合理管控,需要積極進行醫(yī)保支付方式改革探討,將醫(yī)保支付方式由傳統(tǒng)的服務項目收費變?yōu)榭偨痤~預付[1],病種收費,如此一來,醫(yī)保支付方式的轉(zhuǎn)變給醫(yī)院財務管理工作帶來了直接影響。其中還涉及醫(yī)院收支結構,財務管理部門職能調(diào)整,人員專業(yè)培訓等多個方面,所以醫(yī)院必須及時進行財務管理模式創(chuàng)新,實現(xiàn)對收支結構的有效調(diào)整,加強人員專業(yè)培訓,尤其是要增加醫(yī)院門診量醫(yī)療服務,關注企業(yè)財務管理現(xiàn)狀,合理控制成本,積極推動醫(yī)院財務管理工作的順利進行。
一、醫(yī)保支付方式改革趨勢
醫(yī)保支付方式改革是現(xiàn)階段我國醫(yī)療保障制度不斷完善并穩(wěn)定發(fā)展的主要部分,積極建立以網(wǎng)絡技術為導向的醫(yī)院費用控制指導機制[2],從而及時形成費用控制,經(jīng)濟效益提升的激勵制度。在醫(yī)保體系不斷改革的前提下,醫(yī)保的經(jīng)辦部分作為患者健康以及財務利益的代理人,因此積極進行費用控制,轉(zhuǎn)變醫(yī)保支付方式可以保障醫(yī)療制度的有效完善,促進醫(yī)院財務管理水平不斷提升。將財務管理的重要作用得到有效發(fā)揮,最終實現(xiàn)成本低,高效益的財務管理目標。醫(yī)保支付方式主要有預付和后付這兩種,由于預付是按照人頭收費,而后付是按照服務項目以及床位收費,因此醫(yī)保支付方式的轉(zhuǎn)變對財務管理工作產(chǎn)生直接影響。
二、醫(yī)保支付方式轉(zhuǎn)變給醫(yī)院財務管理工作帶來的影響
目前在我國醫(yī)院,物價管理部門,醫(yī)保部門都參與到物價監(jiān)督過程中,因此這對醫(yī)院收費以及財務規(guī)范化管理提出了更高要求。醫(yī)院要及時和醫(yī)保部門工作人員進行財務預算,所以結算方式呈現(xiàn)復雜化的特點。在醫(yī)保保障制度下,財務管理工作量以及崗位要求也不斷提高,對醫(yī)院來說,任何一個環(huán)節(jié)缺乏了監(jiān)督就會出現(xiàn)工作漏洞,不僅導致了財務管理日常工作受到影響還給醫(yī)院帶來重大損失。醫(yī)保支付方式改革,目前醫(yī)院主要是按照單病種付費,總額預付等方式進行收費,在此過程中需要將醫(yī)療成本以及經(jīng)濟核算作為重點考慮問題[3]。例如及時采取藥占比控制,耗材比控制,成本降低等措施來避免醫(yī)院資源浪費,將醫(yī)院現(xiàn)有資源得到科學合理的配置,不僅促進了財務管理工作的順利進行還有效提升了人員專業(yè)水平,這對醫(yī)院財務管理工作來說是一個巨大的挑戰(zhàn)。及時根據(jù)醫(yī)保支付方式的不同,合理選擇財務管理模式,有效降低財務風險。
在醫(yī)保支付方式改革下,醫(yī)院及時構建了第三方付費制約機制,控制醫(yī)療費用增長速度,確保財務信息核算的科學性。定額結算方式,保險藥品目錄,基礎服務設施范圍等項目的不斷拓展,使得患者需求得到了很大滿足,與此同時,醫(yī)院經(jīng)濟壓力增大了,需要及時承擔風險,提高風險防范意識。醫(yī)保支付方式改革是為了有效控制醫(yī)?;鹭摀?,在能力范圍內(nèi)最大限度減輕患者經(jīng)濟壓力,充分體現(xiàn)醫(yī)院財務管理工作的科學性和制度化。醫(yī)保支付方式改革能夠有效避免醫(yī)療消費需求膨脹,過度消費。
三、醫(yī)保支付方式改革下強化醫(yī)院財務管理的有效途徑
由于醫(yī)保支付方式改革對財務管理人員具有一定的激勵作用,因此醫(yī)院財務管理工作人員以及各個科室工作人員都要積極進行自我約束,自我管理,自我控制[4],主動適應醫(yī)保支付方式改革。比如在醫(yī)保支付基金達到一定水平后,醫(yī)院將提高財務管理工作效率以及質(zhì)量作為主要管理目標,從而實現(xiàn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。在財務管理過程中積極進行醫(yī)保支付基金管理,以此方式促進了醫(yī)院財務管理工作的順利開展。
(一)加強成本核算
醫(yī)保支付方式改革下,在醫(yī)院財務管理過程中不斷加強對成本核算工作的管理力度,積極應對醫(yī)保支付方式改革,及時明確了成本定價,并要求財務人員嚴格按照成本定價法進行成本核算,避免資源浪費。同時對診療工作流程進行了規(guī)范,嚴格控制醫(yī)療費用增長速度,重點加強對成本核算過程的監(jiān)控,及時認真執(zhí)行藥品,耗材管理制度,有效避免了資源浪費,與此同時,促使了財務管理中成本核算水平的有效提升。
(二)提高醫(yī)療效率,確保財務管理質(zhì)量
根據(jù)醫(yī)院現(xiàn)階段財務管理現(xiàn)狀以及醫(yī)保支付方式的應用情況,構建整套考核體系,加強對財務部門激勵制度的有效完善,將財務管理在以醫(yī)療服務安全,質(zhì)量,成本控制,工作效率這幾個方面得到及時落實。為了保證財務管理工作正常運行,需要及時取消醫(yī)務人員獎金分配在科室收入掛鉤的分配方法,按照崗位業(yè)績進行薪酬發(fā)放,依據(jù)人員工作量來進行薪酬統(tǒng)計,真正實現(xiàn)了多勞多得,同時積極促進了財務管理以及薪酬管理分配制度的不斷完善,保證了財務管理工作質(zhì)量,大大提升了醫(yī)療效率,確保醫(yī)院內(nèi)部各項工作都能夠有序開展。
(三)提高風險防范能力
在財務管理過程中提高人員風險風范能力是非常重要的。財務部門工作涉及到數(shù)據(jù)信息的整理與分析,關乎醫(yī)院費用支出情況,因此必須強化財務管理職責,比如及時設置專門的價格管理機構, 并制定合理有效的價格管控制度,這項工作要自覺接受公共監(jiān)督。將價格收費流程以及注意事項進行規(guī)范,實現(xiàn)價格管理的規(guī)范化和制度化,強化收費監(jiān)督,保持收費管理透明化,只有這樣做才能有效避免多收費,亂收費等不良行為出現(xiàn),并要在收費管理中堅持執(zhí)行一日清單制度,從而保證收費管理過程科學化[5]。在醫(yī)保支付方式改革的前提下,及時為患者提供更好的治療方案,盡量避免超支,有效提高風險防范能力,避免醫(yī)院損失,更重要的是保證財務管理工作的高效運行。
在社會經(jīng)濟不斷發(fā)展情況下,我國醫(yī)保制度不斷完善,從而促使了財務管理模式的及時轉(zhuǎn)變,在醫(yī)保支付方式改革前提下,財務管理人員要實現(xiàn)對成本的有效控制,不斷增強風險防范意識,從而實現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟效益最大化。另外在財務管理過程中需要積極運用現(xiàn)代化技術來提高自身專業(yè)水平,確保財務管理工作的科學性與規(guī)范化,及時制定合理有效的激勵制度以及獎懲機制,使用制度來對財務人員進行有效約束,以此方式及時形成完善的醫(yī)院內(nèi)部控制系統(tǒng),避免風險發(fā)生。
參考文獻
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[2]艾志剛.解析醫(yī)保支付方式改革對醫(yī)院財務管理的影響[J].經(jīng)營管理者,2016(5):25-25.
[3]匡科.芻議醫(yī)保支付方式改革給醫(yī)院財務管理帶來的影響[J].港澳經(jīng)濟,2016(14):73-74.
作者簡介:王鋒(1976-),女。