論工會管理在企業發展中的作用

侯亮

中圖分類號：D412 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）11-000-01

摘 要 隨著經濟全球化額的發展，工會管理是其中最重要的資源，也是企業增強核心競爭力的關鍵資源。所以，要加強對工會管理的開發和管理，提高企業的競爭力，從而促進企業的健康發展。目前，在企業中，很多工會只發揮著政治和福利的職能，未能充分發揮其在工會管理中的積極作用。本文闡釋了現代企業工會管理的現狀，并分析了工會在企業工會管理中的地位和作用。

關鍵詞 企業 工會管理 地位 作用

隨著經濟全球化進程的加快，工會管理成為企業中一項重要的資源，有利于增強企業競爭中的核心競爭力。在企業的發展過程中，要加強對工會管理的管理，并對工會管理的模式進行誠信，從而推動企業的現代化管理的目標，并提高企業的經濟效益，推動企業的持續發展。在實際生活中，企業需要充分結合自身的發展情況，在企業工會管理中重視工會的作用，并要將其理念落實到具體的工作中。

一、企業工會管理的特點

在東西方企業的發展過程中，工會管理的特點與作用是不相同的。由于西方國家的勞動者完全處于勞動力市場中，并隨時都在尋求工作與勞動力市場的供求關系，因此，西方國家企業工會管理工作的開展是代表著勞動者的利益，國家經濟發展越快越有利于勞動力市場對勞動者的需求。與西方國家相比，我國的社會性質決定了企業工會管理的特點及作用與西方國家的企業工會管理存在較大差異。在我國工會組織是職工自愿組成的工人階級群眾組織，其可以通過各種形式或途徑參與到國家事務、經濟、文化等事業中，并對各種決策提出自己的意見與建議，全力發揮著國家主人翁的作用。隨著市場經濟體制改革的不斷深化，為了順應時代發展的需求，我國企業工會管理工作的職能也發生了轉變。例如工會在企業與職工之間的調節作用越來越明顯，工會作為職工利益代表的地位越來越受到重視，工會更多的依靠法律而不是行政的力量來對職工的經濟利益與政治權益進行維護，有效地保障了職工的合法權益不受損害。

二、工會管理在企業發展和管理中的作用

（一）能夠幫助建設企業文化

企業文化能促進企業的穩定發展，積極有效的工會管理制度能夠幫助企業建設企業文化，并發揮自身具有的導向作用。不僅如此，工會管理能夠提高企業員工和企業文化的組織，讓企業充滿活力和生機。在激勵的市場競爭下，企業經常開展文化活動，能夠調動企業職工的積極性和主動性，發揮企業文化體系的作用。工會管理要以維護員工經濟利益為立足點，參與到企業活動中，創建良好的文化氛圍，并推動企業健康發展。

（二）能夠促進企業經營和發展

工會管理能夠保證企業的發展，工會管理人性化能夠對員工進行系統的思想教育，培養員工的責任意識。采用多層次的管理方式，來對企業員工的工作關系進行調整，并保障員工的合法權益。工會管理通過維護員工的政治及經濟權益，能夠調動員工的工作積極性，讓員工在企業發展過程中發揮最大的價值。另外，工會管理開展工作能夠保證企業發展的整體化形式，發揮組織作用，讓企業員工參與到活動中去，員工的價值得以體現和肯定，員工的榮譽感及企業的凝聚力得到提高，從而有效促進企業的健康發展。

（三）有利于協調內部工作人員

如何有效激發出企業職工的工作積極性是企業人力資源管理所面臨的重大問題。企業職工是促進企業發展的主體，其工作效率的高低直接影響著企業的發展進程。工會組織作為企業發展中的重要群眾組織，其能通過與職工群眾進行有效的溝通與交流，來了解職工的所需所求，并在合理的范圍內為職工解決生活與工作中出現的問題，從而促進職工工作積極性的提高。同時，工會組織可以利用良好的群眾基礎，組織企業職工定期參加素質與專業技能的培訓，讓職工在培訓過程中提高自己的專業技能與綜合素質。除此之外，工會組織還可以憑借著自身的組織協調優勢，結合企業的實際發展情況，建立起適合企業發展的人才激勵機制，并通過開展不同層次職工的評比活動，鼓勵職工勇于創新，敢于實踐，為企業的建設與發展貢獻出自己的一份力量。

三、結語

總而言之，企業工會管理工作的開展是一項長期工作，其不僅有利于企業文化的建設以及內部職員的協調，還有利于推動企業的穩步經營與發展。在激烈的市場競爭環境中，我們應當建立起健全完善的工會管理機制，并在創建好企業優秀文化的同時，促進職工隊伍建設的加強以及工會管理工作流程的明確，才能有效地將工會管理的重要作用充分發揮到企業的發展過程中，為企業的穩步發展帶來巨大效益。

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