安樹標(biāo) 趙文彬
中圖分類號:D412 文獻(xiàn)標(biāo)識:A 文章編號:1674-1145(2017)11-000-02
摘 要 為了適應(yīng)“三集五大”體系建設(shè)后工會工作實(shí)際,宿州公司經(jīng)過多方調(diào)研論證,創(chuàng)新工作模式,有效彌補(bǔ)“三集五大”體系建設(shè)后,市縣公司兩級工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作力量不足的狀況,對“一體化”勞動保護(hù)監(jiān)督體系建設(shè)進(jìn)行了積極有效的探索。
關(guān)鍵詞 “一體化” 監(jiān)督管理
一、市縣公司“一體化”勞動保護(hù)監(jiān)督管理主要做法
(一)構(gòu)建機(jī)構(gòu)體系
成立了由“一體化”領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮的“一體化”三級勞動保護(hù)監(jiān)督體系,“一體化”監(jiān)督體系領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,在公司系統(tǒng)設(shè)置3個工作組,工作組由公司工會、人資、安質(zhì)部負(fù)責(zé)人統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)本組事務(wù),成員7-10人,成員包括市公司、所屬六個縣級公司和集體企業(yè)的工會、人資、營銷、物資、財務(wù)、安全、法律等專業(yè)人員及班組勞動保護(hù)檢查員。目的是在市公司、縣公司和集體企業(yè)的勞動保護(hù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)之間實(shí)現(xiàn)資源的信息共享、資源共用、協(xié)調(diào)配合、聯(lián)動貫通機(jī)制,形成勞動保護(hù)監(jiān)督工作的領(lǐng)導(dǎo)體制“一體化”體系。
(二)明確工作職責(zé)
明確了公司工會主席是工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé);公司工會副主席負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。勞動保護(hù)監(jiān)督檢查辦公室工作責(zé)任:對工會“一體化”勞動保護(hù)監(jiān)督檢查范圍內(nèi)單位的勞動保護(hù)工作負(fù)有督促、檢查、指導(dǎo)、考核、評比、獎罰的責(zé)任。
1.負(fù)責(zé)督促基層工會建立、健全工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)。按照國家法律、法規(guī)規(guī)定,組織職工代表對基層勞動保護(hù)工作行使監(jiān)督檢查職責(zé)。
2.制定年度勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作計劃,做好布置、檢查、總結(jié)、評比、交流工作。
3.組織開展國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)方面的法律,法規(guī)和電力安全規(guī)程制度教育活動;有計劃開展勞動保護(hù)培訓(xùn)工作。
4.參加安全會議及有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)方面的重大活動;組織開展安全、勞動保護(hù)方面的合理化建議和競賽活動。
5.參與收集、整理、處理、落實(shí)有關(guān)勞動保護(hù)方面的職工提案;重大問題列入職工代表大會的議題進(jìn)行審議。
6.定期或不定期的組織成員對各單位貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)法律、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定的情況進(jìn)行檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,以書面的形式提出解決或糾正的意見,限期整改。
7.參與職工傷亡事故和職業(yè)病的調(diào)查處理,查清事故和危害原因,總結(jié)教訓(xùn),提出防范措施并督促實(shí)施,代表職工提出意見,按規(guī)定報上級,并建立事故回訪檢查制度。
8.參與新建、擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)目的“三同時”工作,對初審中有關(guān)勞動保護(hù)方面不完善的內(nèi)容,要依照有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),提出改進(jìn)建議。
9.督促各單位行政按規(guī)定提取和使用勞動保護(hù)經(jīng)費(fèi),按規(guī)定在生產(chǎn)工作現(xiàn)場設(shè)置可靠充足的勞動保護(hù)設(shè)施。監(jiān)督勞動保護(hù)用品的購置和發(fā)放,對不符合規(guī)定的勞動保護(hù)設(shè)施和用品,工會應(yīng)要求有關(guān)方面予以完善、補(bǔ)充或更換。
10.督促和配合行政做好輻射、噪聲、有毒等職業(yè)危害綜合治理工作,并督促做好職業(yè)病患者的統(tǒng)計、檢查、治療、康復(fù)、療養(yǎng)等工作。
11.認(rèn)真貫徹實(shí)施《勞動法》、《工會法》和有關(guān)法律、法規(guī),妥善處理有關(guān)勞動保護(hù)方面的群眾信訪工作,依法維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益。指導(dǎo)基層工會與同級行政就《集體合同》及兩個專項(xiàng)合同中的有關(guān)勞動保護(hù)方面內(nèi)容的協(xié)凋,并督促全面履行合同規(guī)定的權(quán)力和義務(wù)。
12.深入基層,做好服務(wù)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和調(diào)查研究工作。推進(jìn)基層工會和工會小組勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作。
(三)主要流程說明
1.上報工作計劃:“一體化”辦公室根據(jù)當(dāng)前工作實(shí)際,制定下一階段工作計劃(重點(diǎn)是按時間按節(jié)點(diǎn)推進(jìn)的工作,如《集體合同》及兩個專項(xiàng)合同、勞動保護(hù)三級網(wǎng)絡(luò)、三級安全教育、兩措計劃、迎峰度夏(冬)安全措施等貫徹落實(shí)情況),上報“一體化”監(jiān)督體系領(lǐng)導(dǎo)小組審批。
2.審批:“一體化”領(lǐng)導(dǎo)小組審批工作計劃或方案,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按照審批意見,制定下發(fā)或修改工作計劃、方案。
3.制定工作計劃:明確工作內(nèi)容、工作任務(wù)、職責(zé)分工等,要求定期匯報工作進(jìn)度。
4.下達(dá)計劃:召開專題會,將工作計劃下達(dá)到每個工作組,要求每位成員熟知近期工作重點(diǎn)和工作要求,做到信息資源一體化。并根據(jù)實(shí)際工作需要,將工作任務(wù)安排到工作組或具體成員,工作組或成員按照領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要求,協(xié)作完成該項(xiàng)工作,做到工作組織一體化。
5.明確目標(biāo)任務(wù)、制定工作措施:工作組根據(jù)計劃、方案,明確工作目標(biāo)任務(wù),同時結(jié)合實(shí)際制定工作措施。
6.開展工作:工作組按照“檢查明細(xì)表”(見表1)要求,協(xié)作完成工作。工作組首先聽取被查單位工作匯報,其次專業(yè)人員按照分工分別檢查軟件資料,到施工現(xiàn)場實(shí)地檢查現(xiàn)場安全勞動保護(hù)工作執(zhí)行情況,如發(fā)現(xiàn)隱患現(xiàn)場制止糾正,如現(xiàn)場解決不了的,則反饋被查單位予以解決,如被查單位短期內(nèi)不能解決,則下發(fā)“隱患整改通知書”,檢查之后召開被巡視單位職工代表座談會,聽取和了解職工代表的意見和建議,并做好工作記錄。
7.工作匯報:召開檢查總結(jié)匯報,工作組長向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報工作開展情況,以及工作中遇到困難、發(fā)現(xiàn)的新問題,以方便下一階段工作計劃、方案的制定。
8.發(fā)現(xiàn)問題并上報:工作組將工作總結(jié)中發(fā)現(xiàn)的問題及建議上報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,不發(fā)生瞞報、漏報、誤報。
9.上報處理方案,擬定整改意見、建議:領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對存在問題的單位或個人,經(jīng)過討論研究,上報領(lǐng)導(dǎo)小組。
10.審批:領(lǐng)導(dǎo)小組審批隱患通知書,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的審批意見,反饋至責(zé)任單位行政方和工會。
11.制定處理方案、下達(dá)整改意見書:責(zé)任單位行政方制定處理方案、下達(dá)整改意見書,督促按照處理方案對存在問題的班組或個人進(jìn)行整改。
12.執(zhí)行處理方案、督促整改落實(shí):責(zé)任班組或個人按照處理方案要求整改,工作組繼續(xù)督促責(zé)任單位整改落實(shí)。
13.落實(shí)處理意見、制定整改措施:責(zé)任單位對存在問題的班組或個人進(jìn)行處理;按照整改意見書相關(guān)要求,制定整改措施。
14.匯報處理結(jié)果:責(zé)任單位將處理結(jié)果匯報給領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,并做好記錄。
15.落實(shí)整改:責(zé)任單位或個人按照整改措施要求進(jìn)行整改。整改要堅(jiān)決、要徹底,不能敷衍了事。
16.跟蹤檢查:工作組繼續(xù)進(jìn)行跟蹤檢查,督促其整改落實(shí),并做好跟蹤檢查記錄。
17.匯報跟蹤檢查情況:工作組向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報跟蹤檢查情況,對責(zé)任單位或個人整改落實(shí)情況做出客觀公正的評價。
18.組織自查:責(zé)任單位對整改情況進(jìn)行全面自查。
19.匯報整改落實(shí)情況:責(zé)任單位或個人在認(rèn)真整改之后,向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報整改落實(shí)情況。
20.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、鞏固提高:責(zé)任單位或個人,分析問題成因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),制定防控措施,鞏固提高。
(四)績效管理
成立”一體化“監(jiān)督體系績效評價小組,負(fù)責(zé)對被查單位和每位“一體化”成員的績效考核。
1.被查單位考核按百分制考核,由“一體化”勞動保護(hù)監(jiān)督體系辦公室考核,納入相應(yīng)季度績效考核。
2.工作組績效考核內(nèi)容主要包括:工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績等幾個方面,由上級領(lǐng)導(dǎo)考核,每季度對工作成員進(jìn)行一次綜合考評。對于連續(xù)三次績效成績均為最低的組長進(jìn)行談話,幫其分析原因,督促其進(jìn)步提高;對于綜合考評前三名的成員予以表彰,以保障“一體化”監(jiān)督體系高效運(yùn)作。
(五)評估機(jī)制
每半年對“一體化”實(shí)施效果進(jìn)行評估。采用的評估方法有自我評估法、對比法、滿意度測評法,按定量或定性綜合評估打分,并撰寫評估報告。
(六)完善機(jī)制
“一體化”監(jiān)督體系完善機(jī)制的指導(dǎo)思想“即時完善”,發(fā)現(xiàn)體系存在問題,立即召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議,制定完善方案,工作組在實(shí)際工作中加以檢踐,將實(shí)踐效果反饋給領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn),此完善機(jī)制能夠及時修正工作中存在的問題,不斷完善“一體化”監(jiān)督體系。
(七)具體案例
案例一:利用市縣公司“一體化”勞動保護(hù)監(jiān)督體系開展施工現(xiàn)場勞動保護(hù)監(jiān)督檢查,保證施工現(xiàn)場安全文明施工
案例二:勞動保護(hù)監(jiān)督融入“安康杯”競賽,連續(xù)十四年斬獲佳績。
二、實(shí)施效果
(一)優(yōu)化了人力資源,節(jié)約成本
“一體化”監(jiān)督體系實(shí)現(xiàn)了高效聯(lián)動,避免了“三集五大”初期工作人手不夠,效率低下狀況,提高了工作效率,并且增強(qiáng)了工作效果。
(二)調(diào)動積極性,提高工作小綠盒質(zhì)量
實(shí)施人本管理,維護(hù)了職工合法權(quán)益,激發(fā)了職工潛能,調(diào)動職工生產(chǎn)工作積極性、提高工作效率和質(zhì)量。如在迎峰度夏(冬)保電活動中,公司積極開展勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作,督促完善各項(xiàng)保護(hù)措施,并開展夏送清涼、冬送溫暖等活動,圓滿完成了迎峰度夏保電任務(wù)。
(三)建立起“一體化”勞動保護(hù)監(jiān)督長效機(jī)制
逐步建立起市縣公司“一體化”勞動保護(hù)監(jiān)督長效機(jī)制,充分發(fā)揮工會勞動保護(hù)組織群防群治作用,大力推進(jìn)勞動保護(hù)工作,切實(shí)改善了職工的工作環(huán)境和工作條件,為職工創(chuàng)造了一個安全、衛(wèi)生、舒適的勞動環(huán)境,維護(hù)了職工的身心健康,構(gòu)建了和諧勞動關(guān)系、促進(jìn)了家庭安康、企業(yè)科學(xué)發(fā)展和安全發(fā)展,只有職工和企業(yè)安全發(fā)展、和諧發(fā)展才是最大的效益,也是工會價值的最佳體現(xiàn)。