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建筑管理中加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督的措施分析

2018-03-22 02:18:38左敏
魅力中國 2018年34期
關(guān)鍵詞:問題對策

左敏

摘要:本文筆者首先從建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的重要性入手,分析了建筑工程質(zhì)量監(jiān)督問題,并提出了加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的措施,以供參考。

關(guān)鍵詞:建筑質(zhì)量;監(jiān)督管理;問題;對策

一、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的重要性

(一)能保證工程建設(shè)質(zhì)量

在建筑工程現(xiàn)場施工過程中,監(jiān)理人員的行為直接對建筑工程的使用功能和價(jià)值造成影響。建筑工程的施工質(zhì)量直接決定建筑物的功能和價(jià)值,現(xiàn)場施工監(jiān)理階段質(zhì)量起決定性的作用,適當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)化管理后能起到保證建設(shè)質(zhì)量的作用。

(二)能控制施工進(jìn)度

在建筑工程施工管理中,綜合考慮各個(gè)方面的因素,要對工程本身進(jìn)行全面的管理。開始施工前,監(jiān)理單位需要對現(xiàn)場監(jiān)理任務(wù)進(jìn)行審核,全面控制工程建設(shè)的進(jìn)度。

二、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督問題的原因分析

(一)未建立系統(tǒng)性的監(jiān)督管理體系

建筑工程管理的內(nèi)容十分復(fù)雜,在實(shí)際的建筑工程管理中會將一些技術(shù)要求高的工作通過招投標(biāo)的方式承包出去,希望通過這樣的方式節(jié)約建筑工程的成本。但是在招投標(biāo)的過程中,建筑企業(yè)并沒有建立科學(xué)統(tǒng)一的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),而且沒有對參與招標(biāo)的單位進(jìn)行核查,導(dǎo)致一些中標(biāo)單位不具備相關(guān)資質(zhì)。建筑工程企業(yè)缺乏系統(tǒng)性的監(jiān)督管理體系,這就導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量監(jiān)督缺乏制度保障。

(二)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平需要提升

建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的主體是建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理團(tuán)隊(duì),但是建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理團(tuán)隊(duì)的技術(shù)人才相對缺乏,一些建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作人員只具備監(jiān)督管理方面的知識,并不了解建筑工程的具體施工技術(shù),所以在開展質(zhì)量監(jiān)督管理工作時(shí)存在很大的困難。而且,建筑工程企業(yè)管理層重的部分領(lǐng)導(dǎo)對建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理并不重視,這就加大了質(zhì)量監(jiān)督管理工作開展的難度。建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理部門的執(zhí)行力較低,而且建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作缺乏科學(xué)的指引,同時(shí)還缺乏監(jiān)督和約束,這就導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的效率無法提升,直接影響著建筑工程的質(zhì)量。

(三)建筑工程質(zhì)量問題頻發(fā)

建筑工程的質(zhì)量問題十分常見,幾乎每一個(gè)建筑工程都會出現(xiàn)質(zhì)量問題。建筑工程質(zhì)量問題中最常見的就是裂縫問題與混凝土的不均勻沉降問題,這些常見的問題不僅會影響建筑工程的施工質(zhì)量,還會在很大程度上增加施工人員的工作量。另外,這些常見的質(zhì)量問題難以徹底解決,在采取相應(yīng)措施之后,依然出現(xiàn)相同的質(zhì)量問題。

(四)施工中的質(zhì)量監(jiān)督及管理工作落實(shí)不到位

一般來講,在建筑工程施工中質(zhì)量監(jiān)督及管理是貫穿于整個(gè)施工過程中的,特別是關(guān)鍵施工部位的都是需要通過專業(yè)性的檢測及測量來檢驗(yàn)的。但是,部分工作人員在檢測完畢之后并未做好系統(tǒng)性數(shù)據(jù)的整理,管理者無法通過準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)來進(jìn)行判斷及分析,這些都無疑會削弱建筑工程施工監(jiān)督質(zhì)量管理的有效性。

三、加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的措施

(一)建筑工程進(jìn)度質(zhì)量監(jiān)督

加強(qiáng)建筑工程進(jìn)度質(zhì)量監(jiān)督,首先要做好技術(shù)交底工作。在建筑工程施工正式開始之前,對施工圖紙進(jìn)行審核是為了保證建筑施工圖紙的科學(xué)性與準(zhǔn)確性,保證施工圖紙與實(shí)際的建筑工程施工相適應(yīng),并且能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工圖紙中存在的問題,及時(shí)與建筑工程設(shè)計(jì)人員共同解決問題。質(zhì)量監(jiān)督管理部門協(xié)助施工雙方做好技術(shù)交底工作能夠保證施工人員理解設(shè)計(jì)人員的意圖,了解建筑工程施工的重點(diǎn)與要點(diǎn),這樣就能在一定程度上防止操作失誤,影響建筑工程的施工進(jìn)度。技術(shù)交底工作完成之后,就要開展審核布置工作,質(zhì)量監(jiān)督管理部門要督促監(jiān)理工程師做好承建單位施工總平面布置的審核,在進(jìn)行施工總平面布置時(shí)要在最大程度上減少施工材料與施工設(shè)備在施工現(xiàn)場的運(yùn)輸,盡量減少無效工作。

(二)建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督

1.設(shè)備、材料進(jìn)場檢驗(yàn)。伴隨著我國建材市場不斷發(fā)展,良品次品混雜銷售,給建筑施工造成不小影響。為確保使用質(zhì)量過關(guān)的產(chǎn)品,一定要材料進(jìn)場之前,按要求依據(jù)材料規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn),避免由于使用不合格的機(jī)械設(shè)備、材料等其他原因引起施工質(zhì)量問題,進(jìn)而引起各項(xiàng)工程質(zhì)量問題。針對各項(xiàng)混合材料原材料質(zhì)量、混合料配比以及配比過程均要進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,必要時(shí)應(yīng)該設(shè)置專業(yè)人員在一旁監(jiān)督作業(yè),確保材料和設(shè)備的質(zhì)量合格。

2.樁基質(zhì)量控制。在建筑工程施工技術(shù)中,地基施工技術(shù)是最基礎(chǔ)的一環(huán)。地基施工技術(shù)一般分為兩種類型:端承型和摩擦型。摩擦型指的是采用樁磨阻來承載垂直方向的負(fù)載。端承型樁基指的是在地基施工環(huán)節(jié)中,采用端莊側(cè)阻力來承載垂直方向的負(fù)載。灌注樁是指在工程現(xiàn)場通過機(jī)械鉆孔、鋼管擠土或人力挖掘等手段在地基土中形成樁孔,并在其內(nèi)放置鋼筋籠、灌注混凝土而做成的樁,依照成孔方法不同,灌注樁又可分為沉管灌注樁、鉆孔灌注樁和挖孔灌注樁三類。

3.混凝土質(zhì)量控制。混凝土澆筑是傳統(tǒng)混凝土施工技術(shù)中最主要的環(huán)節(jié)。混凝土澆筑主要包含兩個(gè)方面,一是現(xiàn)場澆筑法,指的是在混凝土攪拌完成后將混凝土第一時(shí)間在施工現(xiàn)場進(jìn)行澆筑,突出表現(xiàn)了混凝土澆筑的實(shí)時(shí)性。這也是我國使用最多的一種澆筑方法。二是預(yù)制法,指的是提前將混凝土攪拌好以備使用,需要嚴(yán)格按照配合比,進(jìn)行混凝土拌制工作。

4.抹灰質(zhì)量控制。檢查抹灰砂漿混合比、稠度、外用添加劑等。結(jié)構(gòu)與磚石結(jié)構(gòu)、混凝土結(jié)構(gòu)接觸的基體表面的抹灰,應(yīng)該事先鋪上金屬網(wǎng),網(wǎng)面與各基體搭接寬度不小于1cm。抹灰開始之前,需要打掃抹灰作業(yè)面,灑水濕潤,避免灰塵影響施工;需要檢查抹灰作業(yè)面的平整度、門窗位置、墻體連接是否牢固等;抹灰要在砌體完成后必須放置一段時(shí)間,不能馬上抹灰,砌體完成后需要考慮適當(dāng)?shù)某两担两低瓿珊笤趬w上布網(wǎng),布網(wǎng)是道關(guān)鍵的工序,做得好,可以有效避免后期墻體裂縫,減少維修。

結(jié)語

本文分析了建筑工程管理中加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督的措施,首先介紹了建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的重要性,然后詳細(xì)分析了建筑工程管理質(zhì)量監(jiān)督中存在的問題,最后重點(diǎn)說明了加強(qiáng)建筑工程管理中質(zhì)量監(jiān)督的措施,希望通過本文的研究能夠找到有效的措施,保證建筑工程的質(zhì)量,促進(jìn)建筑業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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[2]匡俊任.論建筑管理中如何加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督[J]. 四川水泥. 2017(06)

[3]李靜.關(guān)于建筑管理與工程質(zhì)量監(jiān)督工作[J].民營科技. 2012(06)

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