淺談基層工會在企業(yè)管理中的積極作用

焦志浩

摘要：社會經(jīng)濟(jì)不斷快速發(fā)展，人民的生活水平不斷提高，企業(yè)不斷發(fā)展壯大，社會各個領(lǐng)域都面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，利益分配矛盾，效率公平關(guān)系是每個企業(yè)面臨的共同問題。在這樣的社會形勢下，各個企業(yè)也不斷發(fā)生變革，在創(chuàng)新中不斷發(fā)展，在這樣的社會形勢下，基層工會組織也應(yīng)該適應(yīng)社會的發(fā)展，摒棄以往的形式化色彩，處理好企業(yè)和職工之間的關(guān)系，平衡雙方之間的矛盾，只有這樣才能確?；鶎庸M織在新的社會形勢下，發(fā)揮自身的職能價值，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。本文主要從實(shí)際情況出發(fā)，分析基層工會組織在企業(yè)管理中的重要性，并提出幾點(diǎn)建議，希望能夠有所幫助。

關(guān)鍵詞：基層工會；工作；企業(yè)管理；積極作用

引言

進(jìn)入企業(yè)競爭力猛增的新時期，國有企業(yè)轉(zhuǎn)型、央企改革、工會工作也面臨著新的問題和趨勢。企業(yè)應(yīng)該切實(shí)考慮到在新形勢下順應(yīng)時代趨勢，滿足企業(yè)轉(zhuǎn)型、改革過程中企業(yè)、職工和工會本身的新需要。在討論工會工作的新趨勢之時，我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到企業(yè)工會面臨的新問題。

一、基層工會組織在企業(yè)管理中的基本職能

工會組織只有把創(chuàng)建和培養(yǎng)過硬職工隊(duì)伍作為自己的神圣職責(zé)，才能夠?yàn)槠髽I(yè)深化改革，加快發(fā)展、和諧穩(wěn)定做出重要貢獻(xiàn)。基層工會組織要圍繞生產(chǎn)大局，組織職工為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。廣泛開展勞動競賽和獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提合理化活動建議。充分發(fā)揮職工聰明才智，為企業(yè)不斷發(fā)展添磚加瓦。還要積極協(xié)助和監(jiān)督行政做好勞動安全衛(wèi)生工作，建立健全各項(xiàng)制度、組織職工查隱患、堵漏洞，安全與我同行排查活動。注重職工思想建設(shè)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平的提高。

二、當(dāng)前基層企業(yè)工會在企業(yè)管理中的重要性

（一）基層工會組織工作的落實(shí)有助于加強(qiáng)企業(yè)的民主管理

在現(xiàn)代化背景下，民主管理方式能夠通過更加科學(xué)的方式增強(qiáng)企業(yè)程序的透明度，落實(shí)企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)方針政策，有助于順利推動企業(yè)政策的落實(shí)，更有助于創(chuàng)造更加和諧的員工關(guān)系，這對提高企業(yè)效益具有非常重要的作用。在現(xiàn)代化背景下，民主政治建設(shè)成為大勢所趨，因此，相關(guān)工作人員應(yīng)該及時應(yīng)對日益發(fā)展的社會環(huán)境，通過基層工會組織實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的民主管理。

（二）落實(shí)基層工會組織的職能

發(fā)揮基層工會組織的積極作用也是工會自身建設(shè)的現(xiàn)實(shí)需要。基層工會組織的存在肩負(fù)著黨和組織賦予的責(zé)任，做好基層工會組織工作也是相關(guān)工作人員的職責(zé)所在，能夠密切組織和群眾、企業(yè)和員工之間的血肉聯(lián)系，凝聚全體員工的智慧和力量，同時，基層工會組織還能在一定程度上協(xié)調(diào)企業(yè)和員工之間的矛盾，有助于社會主義和諧社會的建設(shè)，由此可見，落實(shí)基層工會組織的工作有助于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會的健康發(fā)展。

（三）切實(shí)落實(shí)基層工會組織的職能工作是由黨的群眾路線決定的

黨的群眾路線提倡加強(qiáng)和群眾的血脈聯(lián)系，充分發(fā)揮廣大職工的主人翁意識，凝聚全體員工力量，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

三、關(guān)于基層工會組織在企業(yè)管理中發(fā)揮的積極作用

（一）面向群眾，以人為本，有效解決問題

工會組織同時需要依托黨和企業(yè)行政上的支持，所以緊緊依靠廣大職工獨(dú)立開展工作也是必不可少的，緊緊圍繞以人為本的原則，面向群眾，從群眾的切身利益出發(fā)，扎根于群眾，站在群眾的角度考慮問題，同職工群眾保持密切的聯(lián)系。也就是說作為工會工作者必須經(jīng)常深入到員工身邊，深入群眾，與員工談心，聽取員工的呼聲和建議，了解員工思想動態(tài)，對員工反饋的問題要抱著負(fù)責(zé)任的態(tài)度，認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)反饋問題與與員工建議，要認(rèn)真落實(shí)、督促，切實(shí)有效地幫助員工解決生產(chǎn)生活上的實(shí)際問題。同時，要把問題的處理情況通過廠務(wù)公開欄、在系統(tǒng)上公示等形式及時向員工反饋，讓員工知道自己的意見已被采納，讓員工感到被重視的感覺。工會組織也需要做好維護(hù)員工權(quán)益的工作，例如：設(shè)立維權(quán)保障基金，建立權(quán)益保障機(jī)制，落實(shí)開展企業(yè)事務(wù)公開公正透明、職工代表大會等形式的民主發(fā)言管理制度，保障廣大員工的民主知情權(quán)、民主監(jiān)督權(quán)和民主參與權(quán)，為員工爭取更好的勞動經(jīng)濟(jì)權(quán)益和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時，工會組織還可以通過宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)、專題學(xué)習(xí)等形式，提高職工的法律意識，幫助員工通過合法有序的方式表達(dá)利益訴求，使員工權(quán)益維護(hù)更容易得到保障和解決。

（二）建設(shè)和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系

只有這樣才能推進(jìn)社會主義和諧社會以及和諧企業(yè)的構(gòu)建?？v觀社會發(fā)展歷史不難發(fā)現(xiàn)，工會組織是社會經(jīng)濟(jì)矛盾，特別是勞動關(guān)系矛盾的重要產(chǎn)物之一。因此，工會組織在企業(yè)管理中發(fā)揮自身的積極作用就應(yīng)該突出其職能，圍繞增加廣大職工的收入、保障員工的基本權(quán)益等重點(diǎn)內(nèi)容工作，不斷創(chuàng)新企業(yè)的民主管理，構(gòu)建和諧的社會關(guān)系，只有這樣才能確保企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，促進(jìn)社會的健康可持續(xù)發(fā)展。

（三）全心全意為廣大職工服務(wù)，進(jìn)而推動企業(yè)的和諧發(fā)展

廣大員工是企業(yè)的基石，更是企業(yè)健康發(fā)展的中堅(jiān)力量，貫徹落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀就應(yīng)該做到始終將廣大職工的切身利益放在首位，在決策中充分考慮職工的切身利益和需求，調(diào)動周圍的所有積極因素，促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。首先，工會組織相關(guān)工作人員應(yīng)該全面宣傳并落實(shí)國家政策及法律法規(guī)。其次，相關(guān)工作人員還應(yīng)該充分尊重企業(yè)員工的主人翁地位，加強(qiáng)宣傳企業(yè)文化，凝聚企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。再次，相關(guān)工作人員應(yīng)該切實(shí)保護(hù)特殊職工人群的切身利益，積極動員職工參加有助于自身利益的各項(xiàng)活動，讓員工在工作中體驗(yàn)家的溫暖。最后，相關(guān)部門應(yīng)該建立健全企業(yè)的困難幫扶機(jī)制，積極幫助有需要的員工解決自身的困難，真心實(shí)意為員工創(chuàng)造便利的條件，服務(wù)廣大職工，只有這樣才能最大限度地激發(fā)員工的工作積極性，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。此外，基層工會組織在企業(yè)管理中充分發(fā)揮自身的積極作用還應(yīng)該建立健全適應(yīng)時代發(fā)展的高素質(zhì)隊(duì)伍，為企業(yè)健康發(fā)展提供有效保障。

結(jié)語

企業(yè)內(nèi)部的和諧健康發(fā)展，是內(nèi)部優(yōu)化改革，提高自身的競爭力以及更好的適應(yīng)新形勢下經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要因素，所以，做好基層工會工作是也就顯得尤為重要。對任何一個企業(yè)都有著至關(guān)重要的作用。

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