關于新形勢下電力企業青年員工成長成才的思考

楊鵬宇 王素崢

摘要：隨著社會的發展與電力企業的深化改革，一批批受過正規高等教育、思想活躍大學生加入電力企業職工隊伍，他們接受新事物快、創新意識強，正日益成為企業的中堅力量。發揮青年員工的優勢，培養和引導青年員工自覺把實現個人價值與實現企業發展緊密結合起來，牢固樹立為企業真誠奉獻的理念，投身企業建功立業，對于推進企業持續健康發展具有十分重要的意義。

關鍵詞：青年；成才；加強；措施；改革

企業只有在未來的道路上不斷地改革、發展，才能適應社會帶來的變化。而青年員工肩負著企業中各項工作生力軍的重要使命，只有其端正思想態度，提高個人素養，激發創新意識，才能推進企業持續健康發展，加強青年思想教育建設是新形勢下企業面臨的重要任務。“青年”這一群體屬于社會中的活躍因子，“青年員工”也是企業中最具活力的因素，他們富有創造性，充滿著奮斗精神并渴求得到最大的認同。但同時，青年員工成長成才也面臨著嚴峻的挑戰。

一、青年員工崗位成才培養的意義

隨著科技的進步、電網的飛速發展，尤其是特高壓后續工程的快速推進，統一堅強智能電網建設的全面開展，新設備、新工藝、新知識的大量應用，對電力企業員工職業能力和素養的要求越來越高。青年員工大部分在生產和管理一線工作，是電力企業的未來和生力軍，其職業能力和素養的高低直接關系企業發展前景。如何提高這些青年員工的職業能力和素養、滿足電力發展趨勢對員工能力需求是亟待解決的問題。

培養和造就一支與企業發展相適應的青年員工隊伍是電力企業適應未來電力工業發展趨勢、實現企業可持續發展的必然。而培訓作為青年人才成長中的一個重要環節，不但能夠提高他們的職業能力和素養，而且能夠更新其知識結構，補充新知識、新理念。構建科學合理的培養方式無疑對于青年員工的成長、成才起著至關重要的作用。

二、青年員工崗位成才培養的理念

樹立怎樣的青年員工崗位成才培養理念是值得探討的問題，在實踐中必須要重視以下幾個方面：

（一）提升員工職業能力和素養的理念

電力企業要適應未來電力工業的發展趨勢，其員工的職業能力和素養提升是關鍵。職業素養和能力提升不僅僅意味著員工技術能力的提升，且要求其具有扎實的理論基礎、科學的手段和方法、豐富的實踐經驗，能夠解決未來出現的新問題。同時能夠實現知識共享，凝聚員工團隊，更好地服務電力企業的發展，提升電力企業整體績效水平，最終達到企業發展和員工發展契合，青年員工在企業發展中實現提升和發展。

（二）改善企業工作質量的理念

培訓能使員工素質、職業能力增強，并將直接提升和改善企業工作質量；培訓能改進員工的工作表現，降低成本；培訓可增加員工的安全操作知識，提高員工的勞動技能水平，增強員工的崗位意識，增加員工的責任感；規范生產安全規程，增強安全管理意識，提高管理者的管理水平。因此，企業應加強對員工敬業精神、安全意識和知識的培訓。

（三）滿足員工實現自我價值的理念

在當今電力企業中，員工的工作目的更重要的是為了自我價值實現的需求。員工培養不斷教給員工新的知識與技能，使其能適應或接受具有挑戰性的工作與任務，實現自我成長和自我價值，使員工在物質上和精神上得到雙重滿足。

三、如何實現青年員工成長成才的目標

（一）加強思想教育，正確引導成長。

開展黨建和企業文化思想教育活動，培養青年員工的主人翁意識，使他們尤其是新員工更加投入自己的職業角色，增強對公司的了解和感情，快速融入到電力企業的文化之中，做敢于擔當的青年一代。

（二）堅持培訓學習，強化技能水平。

針對不同層次、不同崗位、不同需求的青年員工，制定與之相適應的培養計劃，打造具有青年特性的學習平臺，鼓勵青年員工在工作中學習，在學習中工作，不斷提高專業技能水平。一是堅持自學促提升，準確把握自身不足，制定學習提升計劃，排除一切干擾，充分利用業務時間不斷充實知識，補充能量；二是參加培訓班促提升，積極參加公司組織的專業技能培訓班，通過集中培訓，相互比學趕超，不斷豐富專業理論知識，提高實踐操作能力；三是堅持長期培訓與綜合培訓相結合促提升，根據培訓需要，適當增加培訓時間，促進培訓效果提升。開設專業技能培訓班應增設關聯專業課程，讓青年員工更系統地掌握工作與業務流程，增強大局觀念。

（三）培養優良作風，提升綜合素質。

將作風建設與實踐、知與行有機統一起來，培養青年員工謙虛謹慎的思想作風、求實創新的學風、真抓實干的工作作風和自律樸實的生活作風，安心扎根在一線工作，將日常錘煉當成邁向成功之路的基石，堅定信念，不怕吃苦，積極參與有益身心健康的活動，不斷豐富自己的精神世界，努力提高個人的思想修養、文化修養和道德修養。一是培養謙虛謹慎、戒驕戒躁的思想作風，尊敬前輩，虛心學習，在落實中央“八項規定”、反對“四風”上做到有所為有所不為；二是培養實事求是、敢于創新的學風，激發探求真理的勇氣和勇于實踐的精神，在崇高理想和追求上勇往直前；三是培養真抓實干、注重實效的工作作風，不斷增強工作的緊迫感和責任感，用年青人的激情和科學的方法將工作推向一個又一個新的高峰。

（四）注重團隊合作，實現自我升華。

正確處理青年員工與團隊合作的關系，要依靠團隊，讓每位青年員工都能找到合適的團隊，通過協作，互補互助，共同提高，快速推動工作效率提升和實現自我升華。一是激發潛能，在團隊中不斷成長。青年員工要正視自己的優點和缺點，在團隊中培養謙虛友愛的健康心態，積極開展批評與自我批評，尋找他人的優秀品質，變他人之所長為己所長，不斷激發潛能，促進個人能力的逐步提高；二是目標一致，快速提升工作效率。

（五）完善激勵措施，提供展示平臺。

激勵是青年員工積極向上的動力源泉，公司系統不斷完善了激勵措施。展示平臺是激勵機制的具體形態表現，開展發明創造、技術革新、QC成果和合理化建議征集活動，舉辦大學生“創新活動周”，為青年員工在技術創新、學術交流、技能競賽、綜合能力等方面提供眾多展示平臺；舉行專業精英賽，組織公開招聘選拔，考核青年員工的專業和綜合素質，為青年員工的成長成才提供公平、公正的競爭平臺。

四、結束語

青年員工是企業的未來、企業的希望。許多青年員工現在已處于企業中的重要崗位，擔負著企業改革與發展的重任。如何培養青年員工崗位成才是一個復雜而多變的命題，只要充分信任、正確培養與引導一定能激發出青年員工的力量，使其成為“建設共同的家園，成就共同的事業”的先鋒。