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加強和改進新形勢下電力企業精神文明建設工作

2018-03-22 12:53:26王素崢
魅力中國 2018年40期
關鍵詞:電力企業優化建設

王素崢

電力企業發展中做好精神文明建設是比較重要的一個方面,能夠對于電力企業的發展提供較強的積極作用,為了更好實現電力企業精神文明建設工作的優化,需要首先了解該項工作在當前存在的問題和缺陷,如此也就能夠采取較為合理的對策進行調整完善,促進電力企業的全方位發展。

隨著新時代的不斷發展,電力企業面臨著新的形勢和新的要求,加強精神文明建設是提升發展速度的重要手段,也是當前電力企業發展必不可少的重要環節,需要圍繞著電力企業精神文明建設的相關內容進行不斷完善和優化,綜合提升工作落實效益,體現最強的作用價值。

一、加強精神文明建設的重要性

(一)壯大企業實力,提升科學發展水平。對于電力企業的發展來說,通過精神文明建設工作的開展,可以讓電力企業在發展過程中具有統一的精神和理念上的統一,在這個基礎上員工夠各司其職各得其所,提升企業實力。進一步加強員工隊伍建設和基層組織建設,形成上下聯動、齊心協力的組織保證體系。深入學習習近平總書記關于社會主義核心價值觀、中華優秀傳統文化、家庭文明建設等有關精神文明建設工作的重要講話精神,貫徹落實習近平總書記關于“堅持依法治國和以德治國相結合”的要求,進一步提高對精神文明建設重要性的認識,引導干部員工堅定“四個自信”,進一步強化文化自信、文化自覺、和文化自強。同時黨支部時刻圍繞公司的中心重點工作,充分發揮支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,在無形中就能夠極大地促進企業精神文明的強化和提高,讓電力企業的發展更加趨于合理和科學化,這對于提升電力企業的戰斗力有著極大的幫助作用。

(二)有助于發揮公司員工的主導作用。對于電力企業的發展運用,基層員工是比較重要的基本構成要素,重點做好公司精神文明建設工作,能夠較好實現對于電力企業基層員工工作效率的提升優化,充分提升其積極性和主動性,能夠更好發揮基層員工的主導作用,促使其更好參與到電力企業的運營以及管理工作中來,具備主人公意識,為電力企業發展貢獻自己的理想,這也是精神文明建設的著眼點所在。

(三)有助于構建企業文化。隨著新時代社會的不斷發展,電力企業對于自身文化的建設具備更高的關注力度,確保能夠具備積極向上的企業文化,這樣也就能夠對于各項工作的開展提供輔助作用。結合企業文化的有效構建,就能夠通過精神文明建設進行培養,在電力企業的實踐運營中進行多方面滲透,借助于精神文明建設的相關工作流程和內容進行有效教育和宣傳,最終在電力企業內形成更為理想的企業文化氛圍,優化電力企業發展的軟實力。

(四)有助于促進電力企業和諧穩定發展。對于電力企業精神文明建設工作的開展落實,其表現出來的積極作用和價值還表現在電力企業的維穩以及發展促進方面。電力企業精神文明建設的優化能夠更好實現電力企業各類矛盾問題的有效發現,進而也就能夠更好促使電力企業較為穩定的發展,對于公司員工和公司之間,以及公司員工之間的矛盾進行及時解決,進而也就能夠緩和電力企業發展中可能存在的問題威脅,促使電力企業精神文明建設更具實效性。

二、電力企業精神文明建設存在的問題

(一)精神文明建設工作貫徹不到位。有些所屬單位精神文明意識認識不夠,缺乏對精神文明的認知和了解,認為精神文明建設工作是空中樓閣,與電力企業的經濟效益沒有關系,在平時的工作開展過程中不能積極主動,沒能帶動員工的積極性和創造性。這是電力企業精神文明工作中遇到的實際問題,需要充分重視。

(二)隨著新時代的進步,員工的思維也要與時俱進,不斷地進行改革和創新,電力企業精神文明建設也要改革和創新,才能使電力企業精神文明更上一個臺階。目前在電力企業精神文明建設中,有關精神文明建設方面活動較少,創新性和主動性需要改善。在新時代背景下,電力企業員工的文明教育內容還和從前的教育內容、方式相同,而沒有進行任何的創新與改革,必然會造成員工因對教育內容缺乏新鮮感而產生抵觸情緒。在員工工作方法上,如果不能結合新形勢、新任務采用新的思維方式來開展文明活動,那么就會出現渠道不暢、進步遲緩等現象,使精神文明工作無法與時代同步。

(三)工作人員業務需要提高。對于公司精神文明建設的有效開展,其存在的問題還表現在具體工作人員方面,因為工作人員的綜合素質存在不足,無法符合當前新形勢下的電力企業精神文明建設需求,如此也就會導致相應工作開展效果不佳,容易在相關工作中表現出較為明顯的誤差,對于自身工作能力不夠關注就容易形成落后現象。

三、加強電力企業精神文明建設的對策

為了更好提升未來電力企業精神文明建設工作的實效性,重點加強對于上述各類問題的有效改進和完善,其中較為主要的解決對策如下:

(一)轉變思想。對于未來電力企業精神文明建設工作的優化,需要首先從思想理念層面進行優化,有效轉變思想,能夠對于電力企業未來發展形成較強的指導作用,明確精神文明建設的積極效益,如此也就能夠提升該方面的關注力度,確保電力企業管理決策中,能夠為該項工作投入更高的支持,有效維系電力企業精神文明建設發展。結合這一思想意識的轉變,需要重點加強對于電力企業發展中軟實力的詳細分析探究,促使電力企業意識到軟實力的重要性,進而也就能夠更加關注精神文明建設,為電力企業的高速發展營造較為理想的工作環境和文化氛圍。

(二)完善工作機制。對于未來電力企業精神文明建設工作的落實,重點從工作機制方面進行完善優化同樣也是比較重要的一個方面,其能夠為后續相關工作的開展創造較為理想的條件,指導性較為突出。

(三)提升工作人員素質。對于電力企業精神文明建設工作的落實,其更好關注于工作人員的素質是比較重要的一個基本對策,針對相關工作人員進行有序培養和教育,確保相關工作能夠具備更強的針對性和實效性,有效解決可能存在的工作失誤問題。結合工作人員素質的提升,切實加強隊伍建設,對于精神文明工作人員提高要求,加強準入審查力度,避免濫竽充數問題的存在。在后續具體精神文明工作開展中,也需要加強與時俱進地培訓和指導,確保其能夠適應新形勢下電力企業精神文明建設要求,能夠實現工作落實效益的優化。當然,對于精神文明工作人員責任感的提升優化也是比較重要的一個要求。

綜上所述,對于電力企業精神文明建設的有效落實,確實能夠表現出較強的作用價值,但是在現有具體工作落實中依然存在著較多的問題和缺陷,需要圍繞著整體流程進行優化,全面提升精神文明建設積極效益。

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